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| 长沙百盛将关门歇业？百盛称不会退出长沙 |
| 2008-3-28 10:14:38 评论 |
| 近日，不少百盛商场会员收到一条短信，称因停业装修，让会员务必在3月31日前兑换积分，否则将清零。记者昨日就此调查时，百盛商场相关工作人员称，长沙百盛将于4月1日关门歇业，但“不会退出长沙”，目前，正另觅新址筹划新店。 停业消息是否真实？ 记者昨日来到百盛商场，这里看不出丝毫即将歇业的迹象，其经营一切如常。正在进行中的春季特惠活动，吸引了不少顾客前来购物。只是在各收银台前，都有一个告示，称“积分卡会员返券正在进行中，礼券于3月31日前使用，过期作废。”只有极少数品牌鞋柜打出了“全场清货”的促销牌。 于1994年进入中国零售业市场的马来西亚百盛百货，2002年1月进驻长沙，开设了其在华的第29家连锁店。尽管实际营业面积只有8000平方米，但其年销售额却超过1．71亿元。与此同时，其首倡的“满减”活动，不仅吸引了众多长沙女性消费者，还让诸多百货商家争相效仿。去年6月，百盛中国区高管对湖南市场进行全方位考察时，还曾传出消息称，“百盛将扩大在湖南市场的布局，计划在长开出第2家百盛百货。” 为何突然要关门歇业？ 记者来到商场内挂有“上海虹桥百盛商贸有限公司长沙分公司”招牌的百盛办公区时，总服务台的一位工作人员称，百盛方面不接受媒体采访。但在记者随后与其攀谈时，她友好地表示，“确实将从4月1日起关门歇业。”为什么要关？“由于物业关系，不得已。”是否像百意百货当年“停业装修”一般，就此撤出长沙？“当然不会。我们跟百意根本不是一个性质。百意是经营不善，生意不好。我们的生意好得很，而且拥有庞大的会员群体。”她说，目前，公司方面也有意向另觅新址，“我们所有的人都希望能再开业。”如果再觅新址，会否选择买物业、而非租？“不清楚。”为何不见任何撤退的动静？她告诉记者，租期到3月31日止，最后这几天，品牌厂商当然还会做生意，要到31日晚上10时半营业结束后才会退场。 百盛真的会就此退隐吗？ 记者随后在对百货业内人士采访时，有人表示，百盛确实在长沙做得很好，这不但与其成功的营销有关，还与楼下的家乐福芙蓉店有关，“百货＋超市”的商业模式，使两个商家互惠互利，赢得人气。如果百盛与益友在租约到期后，不能再续前缘，那这个“黄金码头”由谁接场？记者就此想采访物业方——益友商业广场物管办，工作人员回复称：“我们只负责施工，不负责招商，你要到马路对面的湖南益友置业发展有限公司去问。”而记者赶至益友时，这里的工作人员以“负责人不在，我们什么都不知道”婉拒了记者。在最后的4天时间里，百盛与益友的物业合作是否会有变数？如果真关门歇业，如暂息影坛的明星一般，百盛以后会否在长沙“复出”？本报还将续续关注。 |
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公司简介：
深圳嘉德深国投商业咨询管理有限公司是由亚洲最大的上市地产公司之一的新加坡嘉德置地（www.capitaland.com.cn）与国内金融信托的佼佼者深国投（www.siticp.com）依据国际一流水准，强强联手打造的商业管理公司。公司为拥有以沃尔玛为主力租户并集合影院、餐饮、娱乐及诸多知名品牌于一体的大型购物中心提供商场管理服务。公司的战略合作伙伴包括美国沃尔玛、深圳万科、北京华联、香港华润等国际国内著名企业。
总部地址：深圳市福田区农林路和侨香路交汇处深国投广场1号楼12层
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职业通道：购物中心总经理（负责一个超大型MALL的管理）->区域总经理（负责一个省或是几个省份的两个以上超大型MALL的管理）->...总经理（负责所有商业地产项目的管理）
基本要求:
1、大学专科或以上学历；
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深圳嘉德深国投商业咨询管理有限公司公司追求完美的经营理念，依托两位股东在金融及商业运作管理上的支持，锐意进取，业务发展非常迅速。截至目前，公司在全国各大省市投资和正在洽谈的商业地产项目（大型购物中心/Shopping Mall，单位实用面积在6-10万平方米左右，具体以当地项目报告为准）已经超过70多个，已开业20多个。
股东背景：
大股东之一：嘉德置地集团是亚洲最大的上市地产公司之一，总部设在新加坡，集团的真正大股东为新加坡政府控股的淡马锡财团。集团核心业务包括房地产、服务公寓以及房地产金融，全球网络遍布20多个国家90多个城市。嘉德置地凭借其雄厚的产业资产和商业知识，同时也为客户提供房地产金融产品和服务。
嘉德置地上市的子公司和合资公司包括雅诗阁集团、莱佛士控股、嘉茂信托、嘉康信托、雅诗阁服务公寓信托、嘉茂中国信托以及在澳大利亚和新加坡上市的澳洲置地。
愿景：集团立致成为具有创新精神、繁荣前景和长远发展的世界级房地产集团，并拥有一批核心价值观念被行业和社会所尊崇的领导者和管理者。
秉承“以人为本，尊贤重仕”的理念，嘉德置地（中国北京的注册名为：凯德置地）一贯注重对人才的培养和发掘，并与2003年和2005年度连续两度被华信惠悦和《财富》中文版评为“中国卓越雇主”。
嘉德置地一直热心与中国的社会公益和教育事业。在2005年集团正式成立五周年之际，嘉德置地在新加坡总部成立嘉德希望基金，并明确的提出每年都将把高达0.5%的利润作为活动资金注入到该基金会中去。这也是由新加坡房地产企业首先发起和设立的慈善基金会之一。集团为此还特别给员工提供了三天额外的“志愿者服务”假期，专门用于社会慈善和公益事业的志愿活动。
大股东之二：深国投商用置业有限公司是中国最大的商业地产投资开发及经营管理公司之一，是代表深圳市政府管理国有企业的深圳市国资委与四大央企之一的华润集团合资的深圳国际信托投资有限责任公司（简称深国投）的全资子公司，公司投资的商业地产项目超过50个，建筑规模超过200万平方米。公司业务涉及商业地产、零售、物流配送、商务酒店等多个领域的投资及管理，遍及中国16个省，30多个城市。
代表项目：
1、北京西直门嘉茂购物中心
2、深圳香蜜湖深国投广场
3、上海来福士广场
……
已开业项目所在的城市有：深圳、重庆、长沙、南昌、芜湖、潍坊、漳州、成都、绵阳、茂名、泉州、南海、惠阳、湛江、淄博……。
将开业项目所在的城市有：佛山、东莞、昆山、扬州、宜宾、肇庆、顺德、益阳、德阳、新乡…。
以上项目进展情况仅供应聘者参考，具体项目准确进展情况以公司最新公布资料为准。
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天虹是比较能守，最开始进的城市都是从边缘做起，慢慢进入中心，自己创造新的商圈。从南昌、厦门、福州、嘉兴、北京、长沙、苏州、杭州等开始进入都不是城市最核心商圈。待培养合适后再突然发力，比如南昌、厦门，第二家店就进入了核心商圈，并迅速开出同城第三家店。然后利用核心店再进入二三线地市，稳打稳扎、步步为营。
天虹能这样做确实也取决于它非常好的零供关系，拥有一批愿意追随的、忠实的供应商，不然也很难进入新兴商圈，不过天虹选择的新兴商圈都是未来的高成长商圈。
伴随长沙店一周年的到来，天虹湖南二店也开业在即，预计后年是天虹在华中地区大发力的开始。
