主题：联商网7月9—10日举办“零售连锁业商品结构诊断与调整高级班”

　　中国零售业即将全面开放，中国的零售企业将和跨国零售巨头进行直接竞争。跨国零售巨头在商品经营管理方面的成熟策略和独特方法，是其吸引消费者、提升单店利润的利器。为了使国内连锁企业了解和借鉴他们的具体做法，并谋求竞争对策，中国零售业门户网站联商网www.linkshop.com.cn邀请了具有丰富的跨国零售企业高层管理经验的专家，于2004年7月9日至10日在浙江杭州举办“2004零售连锁业商品结构诊断与调整高级班”。

　　一、课程名称：2004零售连锁业商品结构诊断与调整高级班
　　二、主办单位：联商网www.linkshop.com.cn
　　三、课程时间：2004年7月9日-10日
　　四、授课地点：中国杭州

　　五、参加对象：零售企业总经理、副总经理、采购总监、采购部经理、门店店长、营运部经理、商品部经理等相关负责人

　　六、培训特色：以实际案例诊断为基础的分析式培训；根据学员提问，进行诊断并提出解决办法的互动式教学

　　七、培训导师
　　田冠勇先生，MBA工商管理硕士、复旦大学客座教授、原METRO麦德龙中国公司执行董事、副总经理；
　　刘文烽先生，中国商业联合会专家委员会-专家委员，曾任职于家乐福Carrefour等知名零售企业高级经理多年，对商品结构、商品绩效、卖场设计等有较深刻实践和研究。

　　八、课程内容
　　
　　模块一：商品计划与商品分析
　　　　1、年度、季度商品计划的制定与分析
　　　　2、商品组织结构表的制定与毛利预算
　　　　3、商品问题的分析思路与方法介绍
　　　　4、采购部组织结构如何因应品类管理的需要
　　　　5、采购与门店的商品管理沟通问题

　　模块二：案例分析与研讨——如何诊断解决商品结构问题？
　　　　一、采购总监如何快速诊断评估连锁超市商品结构健康状况？
　　　　　　1、如何分析商品结构的整体健康性之一：周转 VS 帐期问题
　　　　　　2、如何分析商品结构的整体健康性之二：宽度 VS 深度问题
　　　　　　3、如何分析商品结构的整体健康性之三：单品 VS 品类问题
　　　　　　4、如何分析商品结构的整体健康性之四：价格重心问题
　　　　二、各部门采购经理、主管如何诊断解决各品类的商品结构问题？
　　　　　　1、如何通过顾客分析、诊断商品问题：品类客层的5W1H诊断分析法
　　　　　　2、如何通过POS分析、诊断商品问题： 品类二维结构图法
　　　　　　3、如何通过竞争分析、诊断商品问题：价格结构分析法
　　　　　　4、如何通过历史数据、诊断商品问题：价格柱状图分析法
　　　　　　5、如何通过建立次品类商品组织总表，调控商品构成问题？

　　模块三：案例分析与研讨——店长如何判断评估自己门店商品结构问题？
　　　　1、店长如何在总部的整体框架下，选择适合自己门店的商品结构？
　　　　2、店长抱怨，我这个门店面积比对手小、商品数量也比对手少，怎么办？
　　　　3、总店好卖的商品在我这个店不好卖，我该如何向总部申请调整商品结构？
　　　　4、如何运用A+A模式，诊断分析现有超市的商品经营定位问题
　　　　5、如何运用A+A模式，提升新开超市的商品定位准确性与竞争力
　　　　6、在中小型城市开超市，如何实施“农村包围城市”策略提升竞争力？

　　九、课程费用
　　2000元/人（培训费、讲义费），食宿统一安排每人200元/天。

　　十、报名方法
　　请参加培训的人员在7月5日之前将《2004零售连锁业商品结构诊断与调整高级班》报名表（报名表下载）传真至联商网或者直接在线报名。我们在收到回执后，将发确认函，告知详细安排。
　　报名电话：0571-87015503-810
　　联 系 人：姜裕良
　　传　　真：0571-87015505
　　E—mail：jiangyl@linkshop.com.cn
　　网 　址：www.linkshop.com.cn
　　地 　址：杭州市延安路312号浙江供销大楼903室（邮编：310006）

正传阅老板，申请参与，对议题很感兴趣，不过对主讲人的资历有点...毕竟与百货还是有一定差距的，还是以超市为主。

美国人率先运用超市是没有先例的，为什么我们就一定为别人马首是瞻。多一点创造吧！

谈谈超市集资入股分红

前不久我去家世界应聘！两年超市市场处的业务经验和一批固定客户让我信心十足！可是他居然不要我，后来我想可能是自己不行，后来在一想石家庄就这么大他不要我难道有比我还要出色的！
后来我四处打听从朋友那里得知他到底接纳了什么样比我还要出色的人
　　　　听了之后简直叫我呕吐他居然要了一些不是从原来单位犯了低级错误（如：贪污，偷东西…）就是些30多岁的大老粗（农民…）
　　我日啊！气死我了。就这样的企业也配称全国第十！
　　　杜厦我告诉你你手下招聘的那些人全是愚民！
　　　　　　　　王潮敬上　　　　 祝你快乐　　　呵呵！11

我在广州，去不了，诸位能帮忙寄点讲义给我吗？

收费太高了,性价比严重不合理

收费标准也就是那么回事儿,一般的培训差不多都是这个水平,但培训内容也太低级了吧?耍小孩儿呢?也就是地级市或县级市的零售店听了能提高些见识吧.

收费是有点高，不过不知道实用性如何？如果花二千块只是提高点见识也太贵了些吧！

收费能少点吗？我想去！

本次的课程内容以零售连锁业实实在在的案例诊断为基础进行培训，极具实用性。同时学员可以向讲师提出您企业商品结构方面的问题，讲师进行针对性解答，达到及时交流的目的。

这么贵.我们都是打工的呀.你当我们都是大款呀!

斑竹;能否就我的问题发表一下你的见解，并提供一些较实用建议？那个培训班对我来说真的有实用性吗。。。
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我从事零售业已经7年了，底下有4家超市1家专卖店，其中我的第一家超市开在一个小镇上，近几年来随着“农村战略”的流行，经营环境越来越坏，从我在这个小镇上的开第一家超市到现在这个镇上已经开出了第7家，而且一家比一家规模大。我的超市年销售额从刚开始的每平方米1.3万下降至现在的7800元。由于小镇的旧城改造，超市的地理位置由原来的A类地段成了现在的B类地段。在这个镇上的其它6家竟争店规模大我1-2倍的有3家，其中2家在A类地段。各位仁兄，能帮小弟出出主意吗？在不改变经营位置的情况下，怎样能让我的超市在这个镇上能更好的生存下去？
我的销售第一次下滑在三年前，当时我们那儿两家最大的地区性连锁店先后二个月在这个小镇上开了分店。而且规模也较大。
在第一次下滑后我在商品价格上作了很大的调整，并推出了一边　串的促销活动，总得来说还可以，我的市场份额在当时4家店排第　二。可是真正使我不安的是二年前，当时的这两家最大的地区性连　锁店先后5个月里破产了，其中一家叫“老地方”破产案例还登上　了中国经营报的案例分析版。我当时还以为我的苦日子到头了，想　不到这两家倒闭后一下子冒出4家独立零售店和1家华联加盟店。这下可好了，在这　个城镇人口只有3000多的小镇上有了7家专业性超市，当然还有大　概15家左右的夫妻食品店。
我的销售比率在这7年来是有变化的，刚开始的两年中食品在总比　中占45%左右，日用品占30%，针棉织品占20%左右，5%左右的小家　电。
目前来说我的市场份额在第三位，排第一的是在黄金地段的那家　店（A店），第二的是那家华联加盟店（B店），至于客流量，我想　A店大概比我多35%，B店大概比我多30%。A店的营业面积和我的差　不多大，但运营成本比我高出一倍。B店的营业面积比我的大二倍　左右。
我认为我的店应该还有得救而且必须得救，因为在4年前我把我的　店的整栋大楼买下了，把总部在这个镇上，还有配送中心也在这　　里。日前我在这个镇上的店还没有亏损，有一点微利，在这7家超　市中我估计只有3家能保持微利，其余4家在不同的亏损。

小乐朋友您好！
非常感谢您对联商网的关心和支持。
我会争取把您的信息反馈给我们的讲师。也非常欢迎您能把您超市的更详细的信息EMAIL至jiangyl@linkshop.com.cn，希望能有机会到贵公司观摩交流和学习。
再次感谢您对联商网的关心和支持！望保持联系。
我的电话：0571-87015503-810小姜，欢迎来电来信。

绿色阳光的弟兄们最应该去参加了,建议老总们组织队伍去!尽管我们做的很好,也应该学学他人的好东西,多吸收营养

怎么也搞这种形式主义,含金量太低了,很容易落下骗子的口实,最好不要人云亦云,搞自己的特色

积级参加，但收费是否贵了些!!!

顶 顶
╭∩╮(︶︿︶)╭∩╮

进入也有一年了，还没什么心得，希望能够参加这次培训，给我一次学习的机会，以后会有重谢啊

我不做大哥已许多年，只想重温以前的日子，哪位给咱提供一个平台啊，谢啦，

我和你看法一 样

杀人啦!

一 定要去哦一 定要去哦一 定要去哦一 定要去哦一 定要去哦

还是等课程开了 在门口等盗版资料了

盗版影碟买多了 习惯了 ：）

所缺者为天上日月 口袋银两
盗版影碟买多了 习惯了 ：）

所缺者为天上日月 口袋银两、
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回复御者:她们能有你的敏锐就好了

本次培训地点选择靠近西湖，比较凉爽。食宿费用200元/人/天。

我很想参加，可不知道那时能否抽出时间。

呵呵，田总，您整年整年的忙，也可考虑到休闲美丽的杭州来度个假啊！

确实有点收费太高了,除开公费报销的外，我想自己掏腰包的，基本
不会有人去。

好，我想参加，可以吗？如果你们愿意的话我就来哟

有什么要求，请告诉

目前国内搞的一系列的培训，只是形式主义，没有真正的切合实际，我们要的培训是一种能够与实际结合起来的，有一定的可操作性的。。。。。。。。。

雪原老兄好象有点片面了吧！
有时间来北京交流交流啊
我们也是做培训咨询的。
“我们要的培训是一种能够与实际结合起来的，有一定的可操作性的。。。。。。。。。 ”呵呵，这话大家都爱听！

培训是不错
可惜在杭州
远了点哦
18楼的积分真是不堪入目
负数负成那个样子
赫赫
厉害的

早就应该这样做了