主题：聊武汉百货业的竞争

本土的地头蛇（四大集团-武商、中商、汉商、中百）
外资（香港新世界2家、SOGO崇光百货、群光百货、大洋百货将杀入、百盛却只有1家超市？香港新世界新项目、太平洋百货在考察）
外地过江龙（王府井、上海百联？、深圳铜罗湾？北京华联）

杀价太凶了。

昨悉，在“2004汉港经贸洽谈会”上，我市共签约81个项目，投资总额55．1亿美元，其中协议（合同）外资43．7亿美元。

　　此次洽谈会上，江汉区共签约8个大项目（总投资额达2．52亿美元）。投资6060万美元的21世纪商业中心将建在循礼门，易初莲花购物中心将投资1700万美元开设常青店。香港辉彩和香港保利集团将投资4．2亿人民币租赁“中华城”二楼、四楼和五楼开设武汉中华商业城，经营国际顶尖流行服饰、溜冰场、游泳馆、国际影城等项目。

谁能提供武汉各大百货商场的贴图？谢谢

武汉的零售业发展空间还很大，目前在中高档市场的只有武商，百盛、太平洋进入的市场空间都很大，目前在武商对面有一围着的商场，面积约4万，不知道谁能拿下！

武漢零售業中高檔市場的空間不大﹐城市整體消費水平級差太大。 目前經營品類比較高的還要算新世界百貨建設大道店﹐其余如武廣也有中高檔商品品類

武汉现在最高档的百货店是新世界百货国贸店，其他的像武汉广场，SOGO百货，群光广场，新世界百货时尚广场店，世纪中商百货等都是中高档的百货。

武汉房产商热衷开“百货店”


金报记者李芳实习生方圆祖姝君

自去年12月华氏集团投资的华氏百货在汉开业，今年5月，中盛实业投资的天丽百货开门迎宾；如今，沙市商场更名为神华国际名品广场，这是我省从去年至今，第三桩房产商投资开百货店的例子。房产商为何热衷于开业态并不新鲜的百货店？

门槛低聚人气

“房产商做百货，这是因为百货店进入门槛较低。”武汉某资深百货业人士说，与超市等新兴业态相比，百货业不需要投资巨大的物流支持，只要有一幢楼，一套百货公司管理班子，再招来成千上万的品牌入驻，就可以开张了。

在某些房地产商看来，百货店可以聚集人气，带旺房地产价格。据悉，华氏集团开起百货店，除了可以方便入驻华氏花园的房主购物外，还有一个重要原因，就是希望靠百货店带来川流不息的购物人群，从而营造出一个新商圈。

来自国内外的数据也表明，百货业这一传统行业仍然有极强的生命力。2003年度福布斯富豪排行榜内，名列前10位的富豪名单中，经营百货业入围的达6人，可见百货业收益不菲。而在国内，地产商对百货店的入驻历来是热烈欢迎，不少房产开发商更亲自“试水”百货业。

经营风险极高

尽管在目前看来，百货店与房地产相得益彰。然而，房产商开百货店并非一帆风顺。曾几度易主更名的汉口某商业广场就是一个例子。

“如果没有准确的市场定位，没有成熟的管理团队，没有先进的管理制度，百货店的经营风险极高。”一名地产商说。

某百货业资深人士更是直言，地产业介入百货业，必须在观念等方面有机融合。如地产业的利润以百万元计，百货业的利润以元计；地产商往往为追求发展速度，不给百货业市场培育期，使得有的百货店开张后频频换将。

此外，地产商介入百货业时，必须考虑综合因素，如管理团队的能力、本地顾客的消费习惯等，否则很容易导致投资失败。

百盛不知道为何在与中商早年合作了一家大型超市后，百盛百货却迟迟未进入武汉市场，万达广场也变回了大洋百货。
谁知道原因，是和武汉合作方关系不佳？要知道万达广场全国另外几家新店，百货仍然是百盛（如南宁万达广场等），只有武汉万达广场1家变成了大洋百货？

今年下半年在武汉还有大洋百货和铜锣湾百货要开业！

竞争激烈啊！杀价也特厉害！

武汉是交通要冲,古来就是兵家必争之地

大家都去争吧，多开一点，好让顾客多得到一点实惠！

现在武汉的百货店多开在较成熟的商业中心，地价相当高，近2—3年新开的百货店都有地产商的影子（近5年，本土四大集团没有独资新开百货店），或合资、或租赁、或托管，本来商业地产和百货业的结合是一种适合现阶段百货业发展状态的先进模式，但在实际操作中，此种模式的百货店限有成功的案例（在武汉），更多的结果是新店的开业带动了地产的销售，而新店本身却难以维持，而且使一批满怀希望的经理人犹豫无比，究其原因：
1、地产商多为经济算账高手，在百货企业（或经理人团队）在双方谈判博弈中，受短期利益导向，加上百货业经营者在此模式中充当的配角地位，有先天的不足！（谁掌握资金链，谁就有话语权）
2、门店租金远高于社会平均房地产价格，成就新开百货店的另一致命伤。武汉的商业地产平均租金为：600—800元平方米/年，以10年收回投资算，每平方米的价格为6000—8000元，（实际上地产商在销售的时候均以20年为汇报期，如此则更高）而武汉的居用房价均价为：2500元左右，大家可以从上海、北京、南京、杭州等地的房价和商业地产价比例可以窥见一斑。我们在从另一个角度来分析一下这个价格：以经营一个25000平米的商场为例，以武汉现在的百货店单位坪效：700—1100元计算，年销售额将在2.1-3.3亿之间，为便于计算，我们取中值900元计算，年销售为2.7（含税）元，以毛利17%计算，毛利为3923万元，租金取中值700元，年租金为1750万，员工工资400万，水电500万，折旧及摊削800万，税收加上投入资金利息共计350万，利润为：123万。以上为粗略算法，但大致如此。但此种为最理想状态下的算法，现实远达不到以上条件。
3、此模式经营不规范，存在利益团体纠纷。由于此种模式多为新的团队组合，大家在权利与责任、利益的争夺上空前激烈，更有圣者，商场内的经营区域被划分为利益团体区域，有点像“租界”。
4、价格战使双方受伤很深。这几年武汉的价格战愈演愈烈，百货店的市场争夺更是重点，直接影响就是平均利润率下降，市场新品牌难以培育，供应商经营成本加重，举步维艰。

http://www.cnhan.com/gb/content/2004-04/12/content_350753.htm

　“十一五”期间，武汉还将培育2至3家年销售过百亿元的商业集团。中商的销品茂已是中部地区最大的商业设施；历经半世纪以上的老武商将拆除重建成顶级百货商场；在汉阳新区将复制一座武汉广场，届时，武汉三镇都将拥有大型现代化商场。

商业物业供需特征


商业物业供应形态


目前武汉商业物业供应形态主要有纯商业店铺、街铺、高层建筑底商、社区商业街等四种供应产品，供应总量100万㎡，市场销售均价接近8000元/㎡，见表6。


顺驰林溪 样本
小镇成熟季惊喜三重礼


商铺划定各自范围


根据武汉市现有商业规划及各商业街的租金水平，武汉商业街可分中心商业区、次级商业区和城市边缘商业区三个层面。其中中心商业区包括传统的江汉路、武广、徐东和中南等4个黄金地带；次级商业区包括鲁巷、光谷、沌口及各区范围内的特色商业区；而城市边缘商业区主要是指城郊结合部的商业混合区。


居民休闲消费和日常消费呈现明显分别


武汉居民消费总体上呈现休闲消费到中心商业街集聚，日常消费在住宅配套商业集聚的特点。由于中心城区的居民部分大量外迁，近年来内环线外的消费逐年攀升，随着王家墩商务区、永清商务区、武汉销品茂、万达购物广场等商业中心的逐步启动，给中心城区的商业带来了新的机遇。


商业进入形态多元化与力量重组的战国时代


武汉商业步入群雄并起的战国时代。传统的百货业与新兴的连锁商业、专卖店等商业形态百舸争流，百货业内的竞争使得行业利润日见稀薄。连锁商业的红火以及专卖店的崛起又给价格上处于劣势的百货业带来巨大的压力。


商场与店面需求分布明显，各取所需


休闲类、对品牌敏感性不太强的商家大多选择沿街店面，主要依靠人流保证营业额。已有一定品牌知名度的经营者因街铺的租金费用较低，也多选择街铺。中档品牌或顶级品牌则会选择入住有商业氛围但又不像江汉路、中山大道那样过于喧哗的商业街。商场经营者多采用差异化租金策略，对著名品牌给予租金上的优惠，其利润的损失通过对其他品牌收取较高租金来弥补。


商业地产，假日销售渐成时尚


武汉的假日经济对住房市场而言比较尴尬，但对商业地产而言却带来福音。从目前市场上在售的50余个商业情况销售统计来看，假日销售占其整体比重的70%以上，假日购房节等不断推陈出新的商业营销手段即反映了这种趋势。


表6：武汉历年商业销售量、销售价格比较图






2002年


2003年


2004年




销售量（万/㎡）


22.78


27.1


50




新开工量（万/㎡）


35.49


45.8


100




价格（元/㎡）


5000


6800


8000







武汉最具影响力的商业地产


1、万达商业广场


武汉万达商业广场位于汉口中山大道上，由3栋商业楼及2条步行街组合而成，商业面积13万㎡，集沃尔玛购物广场、华纳影城、大洋百货、美食广场、家电广场等国内外超一流企业于一体的一站式SHOPPING MALL，另有500多家独立店铺荟萃国内外摩登时代精品，是汉口目前最大的一站式购物中心。


2、销品贸


中商-团结销品贸（SHOPPING MALL）位于武昌徐东路，是武昌、青山、汉口三区的交汇地带，总营业面积为20万㎡。经营业态包括：4条摩尔风情购物街，汇集国内各地的风情美食中心，2家500强零售企业、1家超级市场，300家品牌旗舰店专卖店、华纳国际影院、世界顶级室内高科技主题公园等，是目前武汉最大的即将运营的MALL休闲购物中心。


3、湘隆时代中心


湘隆时代商业中心位于汉阳沌口经济开发区内，与武汉体育中心仅一街之隔，商业面积15万㎡，整个商城分主体商业街、风味美食街、康体健身会馆、休闲文化驿站等多个专业场所，充分展现出“国际流行总站”的独特风范，成为引领沌口开发区商业繁荣的先锋之作。


4、武广MALL中心


武广MALL中心商业总营业面积20万㎡，建筑结构为现代化的中庭式跳空造型，是一个是集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲于一体的豪华型购物中心。经营包括1个特大家电专卖场、1个休闲健身中心、1个大型影城、2层新加坡风情美食街、及20余万种国际国内知名品牌和世界顶级品牌商品，成为中高阶层人士及外宾购物休闲之首选。


文/武汉零度地产顾问有限公司总经理 吴早生

8大商圈会战武汉


城市商圈的理论基础源于中心地理论，在基础上形成了同心圆模式、扇形模式和多核心模式的经典模式理论。由于城市内部空间结构呈分散集团式发展，即一个城市具有多核心或多中心地域结构，既有分散，也有集中，正是分散与集中的辨证统一，促进了城市商圈的形成与发展。从武汉市内部地域结构分析，其功能分区相当明显，以长江为界形成了三大自然街区汉口、汉阳、武昌，每一个自然街区在城市中都有其独特的功能。理所当然每个街区都会形成一个或多个商贸比较集中的核心区。各个城市商圈的新建有利于优化城市结构和空间布局，提升城市功能，同时有利于保护老城区文化风貌。


目前武汉已经或正在形成了8个大型商圈，分布中心城区内的江汉、江岸、硚口、武昌、汉阳等区，8大商圈目前总营业面积接近150万，涵扩武汉现有60%以上商业业态形式，其中以内环线四大商圈为功能最全的核心商圈（表3）。


表3：武汉内环线四大商圈价值图






但是由于盲目发展导致诸多弊病，基本上各大商圈都没有处理好商圈的物业均衡问题，结果大量楼宇均为购物，在商贸、物流、写字楼、娱乐、运动等功能上依然不平衡，因此，武汉的商圈建设在突出休闲购物等主导功能的同时，应保持更多的业态均衡，从而保持商圈活力。





http://news.soufun.com/2005-5-28/426942.htm

《红地产》独家特稿 武汉商业地产发展分析

前言


年初，国家公布国内城市社会消费品零售额排名，武汉以960亿元在19个副省级以上城市中位居第5,仅次于沪、京、穗、津。武汉城市总人口排第7,目前经营面积 5000㎡以上的商业网点167个，10000万㎡以上37家；最大商业集团武商集团经营商品品种多达20万种，年销售接近100亿元。人均拥有商业网点营业面积高达0.85㎡，直逼上海，接近国际发达城市一般水平。加上近期湖北省将作为全国两个现代商业流通综合改革的试点省之一，这必将对武汉消费品市场增长产生积极作用。


此外，湖北省重点打造的中部9城市圈目前已渐成规模，以武汉为中心，覆盖黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸宁、仙桃、天门和潜江等城市的武汉城市圈简称“8＋1”城市圈。来自武汉市商业部门的统计数据显示，8城市的商品净流入武汉市的消费品零售额比重上升至20％，净流入社会消费品零售额接近100亿元。在积极引入的同时，武汉市的百货、超市、餐饮行业纷纷走出，目前在8个城市开设了39家商业网点。


在进入武汉的外资零售企业中 , 有大型综合超市 ( 如法国家乐福、美国沃尔玛 ) 、仓储式会员店 ( 如德国麦德龙、荷兰万客隆 ) 、便利店 ( 如日本 7-11) 、超大型购物中心 ( 如香港特区的新东安百货 ) 、商品批发集散中心 ( 如香港特区的利联仓行 ) 、标准化食品超市 ( 如日本的友谊西友超市 )。

表1： 社会消费品零售总额走势比较






2003年


2004年


2005年预计




社会消费品零售额（亿）


854


960.6


1200




居民消费价格指数


102.3


103.8


104.2




超过1万㎡卖场（个）


20


37


50




外资商业门点（3000㎡以上）


21


45


60







MALL，成为武汉开发商的香饽饽


2002年，随着上海正大广场、深圳铜罗湾广场、厦门SM城市广场、大连和平广场、宁波天一广场、福州元洪城等一批具有国际水准的MALL陆续建成开业，MALL逐渐为市民所接受。2003年，武汉的MALL开发也进入一个新的高峰期，以湘隆时代商业中心、大连万达商业广场、武汉销品茂为代表的商业地产，通过MALL的形式迅速强占武汉商圈，王家墩中央商务区、龙王庙商业中心、永清商务区、汉正街改造、铜罗湾广场也逐一浮出水面，未来3—5年内，带MALL概念的购物中心总供应面积将超过200万㎡，武汉商业地产进入准“摩尔”时代。


与一般购物中心不同的是，MALL的特性不仅在于巨额资金的投入、投资周期长、极大的市场风险，在拿地开发之前必须“招商先于设计”，更有别于一般的商业营销模式，MALL要求开发商具备广泛的商家联盟，每个MALL城至少具备3—4个旗舰商家，这显然增加了开发的风险及难度。而目前绝大多数开发商显然缺乏足够的认识，加上对经营并不在行，因此大型Mall的收益情况并不理想，甚至沦落为小商品集散地。专家预测，很多Mall一般需要5年左右的时间，才能慢慢盈利，还清贷款一般需要更长的时间，因此累计增加的还款额可能多达亿元左右。这无疑是雪上加霜。


从MALL到城


MALL概念在武汉仅仅盛行了一年，建设规模多在20万㎡以下，经营业态一购物、休闲、餐饮为主，且多为开发商的市场行为。进入2005年后，武汉的MALL已被更为庞大的商业造城运动所取代，继王家墩中央商务区计划建设以商贸、会展、酒店为主的100万㎡MALL城后，香港瑞安计划在永清商务区建设80万㎡的商贸、会展及休闲MALL城，武汉南国商业发展公司在汉西建设建筑面积40万㎡的家居、建材MALL城，青山区政府重点打造的总面积超过200万㎡“三线四片”的商贸中心，硚口区政府在汉正街重点打造总面积超过150万㎡的十大专业市场、两大物流配送组团、若干大型购物休闲中心、娱乐中心、旅游中心、会务展示中心。这些MALL城，都几乎涵盖购物、休闲、娱乐、酒店、公寓、物流、运动、会展等全部商业业态，未来几年，世界商业MALL城中心将移居在武汉。


如此之多的商业MALL城的不断出现，加上未来总量超过100个单体1万㎡以上的购物中心，未来武汉的商业市场不容乐观。特别是市场上大量“造城”运动的出现，已经或正在产生如下各种“病症”：


“病症”之一，贪大求全。在MALL城的定位上，盲目发展，没有反复研究，提出了超越自身的发展能力、不切实际的大而全目标。结果招商工作迟迟难以展开，造成资源浪费，土地撂荒。由于MALL城几乎都在城市中心，城市近郊无人问津，大量郊区业主回归城市中心，导致市区过热、郊区过冷。不利于城市整体协调发展。


“病症”之二，炒作概念。在MALL城的建设上，常常一个概念刚起，又被新的概念刷新，炒作概念无形中抬高了地价，地价过高过快上升，使MALL城成为一座“空中楼阁”。


“病症”之三，各自为政。由于众所周知的商圈消费力半径原因，MALL城要求的半径要远远超过一般商圈。由于现行MALL城系统没有统一的业态发展规划，全市各区没有形成错位经营的良性格局，各区从自身局部利益考虑，纷纷招商引资建设“MALL城”，容易造成彼此间的恶性竞争和资源分散。


“病症”之四，资金短缺。在资金和设施上，MALL城需要大量的资金支持，由于融资体制没有解决好，目前“长投短融”的银行信贷不适合商业地产的发展特性。但是，由于国内并没有完全开放房地产金融市场，除银行信贷之外没有更多的金融工具，因此，如何引进中外基金，是MALL城建设发展的根本。


返租经营迎来新机遇


目前武汉商业地产销售模式主要有整体（分段）转让、分割销售、自由出租和返租销售四种形式。就目前而言，返租销售是武汉地产界最普遍的一种方式。
与一般住宅开发不同，商业地产开发商必须依赖经营商、投资者、消费者等多方面的资源，而商业地产开发商大多数来源于住宅开发，对商业运作方面所知甚少，缺乏相应的管理经验，也缺少一批有商业经验、商业资源的开发人才。


从商业地产运作流程来看，开发商需要商业咨询公司进行选址和可行性论证，投资咨询公司进行项目融资和资本运作，商业规划设计公司参与前期设计，专业招商公司负责项目招商工作，中介代理公司负责销售工作，商业经营管理公司负责以后的商业营运，甚至需要资产管理公司对企业资产或商业资产进行整合，提高资产的收益能力。因此从某种意义上讲，现代商业地产已不是单纯的房地产业，而是一种集多种专业资源为一体的知识产业。


随着越来越多的开发商意识到追求短期获利行为已不现实，以租赁为主的运营模式在此04年不断升温，获得合理收益和长期效益将使市场发展更趋于有序。


零度地产市场中心的数据表明，2003年以前，超过95%的房地产开发商不会引进国外先进的无店铺直销模式，而现在已有不少开发商正积极的与韩国等国外著名商家探讨引入的可能性。

相关图片如下：

武昌区“商圈带”促商业竞争升级　　　　　评


--------------------------------------------------------------------------------
2005-09-16 14:38　　

　　长江网讯〔汉网消息〕　国庆临近，武昌武珞路沿线突然热闹起来：工贸家电街道口店、武商家电丁字桥店相继开业或竣工，珞狮路的新世界百货加紧装修。加上周边亚贸、群光、鲁广等商业机构，武珞路?珞喻路商圈带日趋成熟。然而，这仅仅是武昌地区“之”字形商圈带的一“捺”。江南渐成商业热土　
　
　　武昌商圈连成“之”形带　

　　印象中，武昌人经常到汉口购物。然而，随着武昌地区一个个商圈的形成，这种现象早已改变。　

　　1985年，中南路口竖起了中南商业大楼，中南商圈雏形初现。　

　　1995年，武汉内环线贯通，随后徐东平价崛起，徐东商圈也因之形成。　

　　1999年，中百仓储在珞狮路开店，其后武商量贩、麦德龙、家乐福等大型超市也接踵而至。　

　　2000年，工贸家电丁字桥店开业，丁字桥商圈开始出现专业家电卖场。　

　　2002年，金马家居入驻中南路口，稍后欧亚达进驻徐东，家具卖场在武昌各商圈安家。　

　　同一时期，好美家、百安居等家装卖场也分别落子中北路、徐东大街等地，进一步丰富了武昌商圈的业态。　

　　时至今日，从长江二桥的徐东商圈开始，以中南路商圈为核心，武昌地区已形成了丁字桥、街道口、广埠屯、光谷广场等数个商圈，这些商圈依次连接，形成了“之”字形的商圈带。而且，各行业内的知名企业，几乎在这里都能找到，业态非常完备。　

　　武汉大学商学院教授汪涛认为，作为科教文化中心，省政府和各省直机关及各大金融机构集中地，武昌地区本身聚集了大量高收入人群，而政府又在这里布局了高新技术产业，再加上总部经济区的打造，该地区未来商机极具诱惑力，商业企业在武昌发展是理所当然的选择。商圈之间贴身肉搏　

　　商业竞争形态升级　

　　市商业总会一人士说，武昌在如此密集的区域内，容纳这么多商圈，势必使商业竞争形态升级。　

　　事实上，有些商圈的竞争已经呈现白热化态势。　

　　上世纪90年代，丁字桥附近出现了亚贸广场，经武商集团改造后，现在成了又一个武广；而2002年开业的群光广场，则使街道口一带的商业氛围更加浓厚。从此，丁字桥商圈与街道口商圈一直短兵相接。　

　　今年，入汉12年、一直固守在汉口西北湖的新世界百货突发重拳，杀入江南，在丁字桥和街道口两商圈之间的珞狮路口大兴土木，计划11月份营业。半路杀出的程咬金，使两商圈的竞争更加激烈。　

　　与此同时，工贸家电街道口店刚刚开业，武商家电的丁字桥店就准备开张。丁字桥商圈与街道口商圈的对决因此再度升级。工贸副总经理舒志伟说，工贸网点扼守武昌各街区，能充分贴近高消费人群。而武商家电总经理杨辉则称，进军丁字桥是为了“抢占江南核心商圈的制高点，夺得地利先机”。　

　　近期，国美也将在阅马场开设“精品店”，从而使阅马场商圈也加入了商圈竞争的阵营。　

　　鲁广一负责人称，工贸、苏宁进驻光谷后，该地区的业态进一步完备，形成了相对独立的商圈。　

　　《武汉商界》副主编彭建祥认为，“未来商业竞争，不是店与店的竞争，而是商圈和商圈的竞争”。江南江北互相渗透　

　　武汉商业格局会否变化　

　　有人认为，武昌商业的崛起，可能会削弱汉口的传统商业中心地位，如徐东商圈就吸引了不少汉口市民，扭转了历史传统。　

　　但另有人持不同意见。武广一人士说，汉口的商业中心地位是历经百年形成的，有历史底蕴和文化积淀，每到节假日，从武昌、汉阳赶到汉口逛街的人群还是络绎不绝。而且，汉口市场发育成熟，市场环境优越，轻轨、机场等城市建设项目都选在汉口，并即将启动CBD建设，这些足以说明汉口的重要。　

　　武汉大学教授景奉杰认为，武汉作为华中枢纽、经济中心，对周边地区的辐射也不容忽视。因此，现有商圈可错开定位，使优势发挥到最大，产生最大效益，更能保证各商圈之间达成共赢。　（记者简俊晖）

九大商圈引领武汉商业繁荣

晨报讯（记者宋雪飞）记者昨从全市商业流通工作会上获悉，今年我市将新建、改扩建3000平方米以上的商场、超市、卖场40余家，预计投入商业固定资产120亿元。据市商业局介绍，今年预计新增的商业项目包括：解放大道上的新世界商业中心、改造后的武汉商场、龙王庙商业广场、中环商贸城、青山城市中心等。



据了解，近几年武汉商业网点增长速度极快，平均每年新增20家以上，众多商圈形成密集扎堆。例如航空路商圈，已有武广、世贸、SOGO三大商场，今年10月新世界中心购物广场也将开业，明年9月29日新武汉商场也将重新加入。另据业内消息，万松园路口附近、原汉口饭店旧址也将兴建一座大型商业中心，万松园靠解放大道另一路口也将新建一小型商业中心。届时，航空路一带不到一站路距离，将有7家购物中心扎堆。业内认为，经过多年的浸润变迁，武汉逐渐形成9大商圈：解放大道航空路、江汉路、武昌街道口、武昌鲁巷、汉口唐家墩、汉阳钟家村、汉阳王家湾、长江二桥武昌桥头、六渡桥，它们即将或正引领着武汉商业的繁荣。此外，武昌光谷、后湖也被认为是很具潜力的“后起之秀”。

本来想谈几句的,但一看时间不早了,不知最近是睡晚了还是天气太燥热,早上看见脸还是好好的,到了下班突然冒出了一两个小痘痘,才恢复平静的脸不想再起波澜.改天再谈这个话题吧,再熬下去我的脸就要成菠箩了.

“四大家族”能否撬动六渡桥“盆地”
十年陷落强敌环伺

晨报网




武汉“全新”时尚精品城今天开业，加上去年8月开张的库玛，和预计年内开张的中电广场、美奇国际儿童城，六渡桥片最“出名”的4幢烂尾楼“复活”了。新商圈引起市民关注：塌陷十年的老六渡桥，能否借此走出“盆地”？
昨日，记者站在六渡桥人行天桥眺望，中山大道以东的江汉路商圈人潮涌动，西头的六渡桥则冷冷清清。六渡桥商业区背靠汉正街，左邻武广商圈，右接江汉路步行街，侧倚前进路电脑城，成熟商圈环绕，唯独六渡桥，被人戏称为商业盆地，人气低迷。
而20年前，桥东、桥西两大商厦曾是六渡桥的“地标”。“没到六渡桥，等于没有过汉口”曾是六渡桥的最好写照。
上世纪90年代，六渡桥经历了衰落的灰暗时期。在老鼠街做服装生意的老板刘万民已在六渡桥滚打多年。刘说，自从上世纪盛极一时的六渡桥百货衰落后，繁华的中山大道商圈，便从中段（六渡桥----武胜路）出现严重的商业塌陷和断档。后来建了许多商业楼盘，相继“烂尾”。一时间，六渡桥成了市容最差的地区之一。
这段时期的“代表作”便是著名“败景”---四幢历史悠久的烂尾楼，其中最长“烂”史达13年。
家住民意四路的居民袁逢春，回忆起当年的六渡桥繁华难掩心酸。老袁说，六渡桥衰落后，老城区里到了晚上就黑灯瞎火，女人孩子不敢出门。即使白天，路上的行人也不多。直至去年库玛开张才热闹一些。
业内人士认为，随着政府“中山大道购物长廊”构想出台，2004年前后，一些民间资本和国有资本相继“回归”，六渡桥正在成为新的商业契机。
业内透露，在中山大道与友谊路交会处的方圆500米区域内，库玛、全新、中电和美奇“四大家族”，累计注入资本已超过40亿元。

解放大道黄金地块下月拍卖 原址将崛起50层高楼

荆楚网-楚天金报

　　荆楚网消息（楚天金报） 记者 朱安璋 报道：左侧与即将开业的新世界中心一街之隔，右侧紧挨着世贸和武广，汉口商圈内的一宗黄金地块，将于下月8日公开拍卖。根据用地规划，此处将崛起一栋50层以上的商业居住综合大楼。

　　6月8日，武汉市将举行今年第4次国有土地公开出让会，公开拍卖3宗位于汉口和武昌闹市区的地块，规划用地均为高约100米－200米的高层商业、居住大楼。








　　其中，位于解放大道与利济北路交会处的商业黄金地块，尤为引人瞩目。其紧邻航空路立交桥，毗邻新世界中心、世贸广场、武汉广场和长江大酒店，规划用地面积超过60亩。业内人士分析，由于该地块地处汉口黄金商圈，寸土寸金，势必引起一场激烈的商业争夺战。

　　此外，本月31日，武汉市将举行今年第3次土地拍卖会，包括硚口罗家墩村、洪山井岗村等两个“城中村”改造项目在内的7宗国有土地，将公开拍卖。

顶！我也在武汉，做商业地产，有机会联系！

QQ：6656017