| 只看他
41楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
这样的问题你也问，证明你不适合当领导。有权无威！！！
| 只看他
42楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
本来就是为了探讨嘛！简单的开除很容易，是不是就解决了问题呢？
| 只看他
43楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
如果你有这样的员工，问问自身是否有什么问题。可以通过谈话来了解，还要重视离职员工的谈话。往往他们的话最真诚。
| 只看他
44楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
我靠，罚款是手段不是目的，如果你是一个称职的领导，那你就可以做的让他自己走人，而且还心服口服。如果你只是一味打压的话，而不注重方法的话，请相信，马上你就会被别人踢走的。
| 只看他
45楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
具体情况具体分析了。
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46楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
分两种情况，他对我错，这种时候态度恶劣说明不屈从于领导意志，提拔没商量。泛指，打击不手软
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47楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
楼上的，在哪里高就？
猫头鹰
积分:339 联商币:17
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48楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
给他3次机会,再不改,放弃他!!!
猫头鹰
积分:339 联商币:17
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49楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
那就叫他去管人即可，以其之道还试其人之身！
| 只看他
50楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
呵呵！楼上那位领导！首先我不肯定你的能力！
只从以上问题分析，我觉得应该了解实际情况后，方可决定最终裁决！
永远记住：不要指望你的下属主动找你反馈意见！
家世界
积分:3123 联商币:5
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51楼
RE:RE:不是领导，回答：对不服从安排的员工是怎么做的？
作为一名领导先要细心给予教导
如在你一翻教导下还顽固不化给予口头警告书面警告劝其离职
燕赤侠
积分:674 联商币:20
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52楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
己之不为勿施于人，人若错，教之，不悔，正而罚之
| 只看他
53楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
建议你先搞清楚他不服从的原因，如果原因在你自己身上，那么请你先主动与他进行沟通；如果原因在员工身上，也请你主动先与他沟通；如果仍然解决不了，那么这个员工就没有必要留，可以清除之！
| 只看他
54楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
对没有能力又不服从安排的，开除！
对有能力不服从安排的，加强沟通，适当时候自己做给他看.灭一灭他的傲气！
| 只看他
55楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
我觉得作为一个领导而员工不服从你的话， 我认为你应该自我检讨一下。
| 只看他
56楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
针对这个问题一定要从两个方面来分析：一方面可能是领导的能力不行；不得人心；不够体贴下属；还有一方面就是员工自身的素质不够好。
| 只看他
57楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
人非圣贤，岂能无错，我认为先要了解问题出在哪？找其深谈，平时安排工作时换种方法，若他还是不上进，那就、、、、、、、
犯错不重要，重要的是不要犯同样的错误！
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！！！
| 只看他
58楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
一、还是要了解情况，加强沟通
二、你大还是他大，谁说了算
看来你这个领导做事有点婆婆妈妈的，没架势，摆平他。
消炎片
积分:1436 联商币:41
| 只看他
59楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
呵呵~楼主~~~去看动物职场进化手册~~~
不服从安排是一定要的~~什么事情都服从除非你是领导的固定班底，
不然好处永远落不到你。不是才华横溢就可以不服从，就可以有傲气~~~关键是要与再上一层的领导充分沟通，获得理解，这才是生存与发展之路。
| 只看他
60楼
RE:这里不少人是领导，请问：对不服从安排的员工你是怎么做的？
好啊！消炎片
生存与发展之道，说得好
