无涯
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| 只看他
21楼
RE:美宜家
既然是盈利,至少现在还算是成功的,以前的经营各个方面都应当有他督导的地方.有哪位美宜家的朋友能说明一下吗?
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帅哥
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| 只看他
22楼
RE:美宜家
不知各位有没有去过美宜佳的店铺,她里面的管理和店员的素质实在是太差了,现在面对复杂的竟争,不知她会走向何方?并且她的店铺形象及设计根本就适应不了目前这种复杂的竟争,不知她的老总们想过没有?听说还要进军深圳及在广州大规模的开店,我想接下来的戏应该比较好看了——不对之处,望各位指点迷津,谢谢!
| 只看他
24楼
RE:美宜家
现在的美宜佳给我有点泛滥的感觉,太多了,可能过度追求门店数量,生意并不是很好,在一个很小的范围内自己跟自己竞争。
遒蚺客
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| 只看他
25楼
美宜家
企业的成功与否,衡量的唯一标准是是否盈利!根据美宜佳现在状况看来,美宜佳是成功的!美宜佳有很多可取之处,他们对东莞的市场把握得非常准确,不是美宜佳不想做专业化的便利店,而是专业化的便利店现在还不适合东莞的市场。深圳万店通到东莞来后给人一种耳目一新的感觉,但是中看不中用,经营状况很不乐观!美宜佳能做到现在的规模,并且处于盈利状态还是有许多值得关注便利店的人士学习的地方!
心羽轩
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| 只看他
26楼
RE:美宜家
东莞是一个比较特殊的市场,96年后,超市如雨后春笋般冒出后,特别是华润超市的加盟店成功的占据东莞市场后,形象较差的美宜佳的哥哥美佳慢慢没落,98年以后当很多超市都把目光都转向大卖场的时候,美宜佳的东家把目光定在了夫妻老婆店,通过稍微的形象统一变化,而形成了目前的美宜佳便利店连锁,虽然美宜佳目前已拥有400多间加盟店,但由于管理松散,导致许多加盟者加盟后纷纷自立门户,另创品牌。现在听说7-11、万店通都向东莞市场进军,希望美宜佳能加强内部管理,防止加盟者倒戈相向,那就得不尝失!
| 只看他
28楼
RE:美宜家
也许本身美宜佳就是介于便利店和夫妻老婆店之间的业态?
海子哥
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| 只看他
29楼
RE:美宜家
美宜佳在赢利中,也不能否认它不成功。它的店我也去过,不过它的商品结构比不上其它的便利店,基本上看不出微笑服务在哪里,也许他把服务定位于我卖你买,在其它的专业便利店的冲击下,可能就危险啦~~~~
| 只看他
30楼
RE:美宜家
只怕其他便利店一过东莞,美宜佳就要贱卖罗.大部分的店都是加盟店,凭什么能留住他们的心?没了加盟店的加盟,美宜佳生活就比较艰难了.练好内功,才是最重要的.
| 只看他
33楼
美宜佳
那也叫便利店吗?最多就是深圳的士多店,东莞的便利店罢了...
............只赚加盟主的钱.又不办实事.
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