主题：国内超市人人乐重庆店准备开业，人人乐到底怎么样？

人人乐作为中国零售三十强中唯一一家既没有国资背景又没有外资背景的零售企业，在重庆的店准备开业了，我很关注它的发展。人人乐到底怎么样？

人人乐在carrefour and wal-mart的夹击中长大，非常不错。虽然它的实力没有办法与carrefour and wal-mart相比，但能存活下来真的不容易。不象某些国内超市，几乎没有能力与外资超市抗衡，碰上了，一律采取消极对抗的方法。

在深圳做的不错!初期以生鲜做的较出色并与沃尔玛正面交锋出名

在西安生意也是很不错的，反应灵活。

人人乐现在发展很快，据说在西安、天津、成都等地都有店。有这样的规模值得期待！

重庆的竞争环境如何？
人人乐在重庆能够发展壮大吗？

人人乐对国内超市应该会有一定的影响，但对外资超市，目前影响力有限。

人人乐确实在早期便经历了极为残酷的竞争，在面对家乐福南头店和沃尔玛蛇口店的竞争中生存下来并且发展起来，要知道沃尔玛蛇口店是两层，超市卖场面积超过20000平方米的亚洲区样板店！人人乐的南油店（母店）就位于沃尔玛蛇口店的斜对面100多米！
　　何金明的话：“竞争越激烈，我向国际巨头学习的吸管便插的越深，吸收到的养分也就越多”。人人乐称得上是一个善于学习，同时善于竞争的企业。
　　人人乐成都有一家店，超市面积约22000平方米，路对面便是面积超过30000平方米，在成都享有极高声誉的日本企业伊藤洋华堂。在前一阶段闹出西安的西北大事件，珠海闹出日本人集体嫖宿等事件的时间里，国内有一个不大不小的反日思潮。诸位猜人人乐采取了什么样的措施，利用这个机会来组织竞争？
　　人人乐在门口超过3000平方米的广场上，循环播放了半个月的抗日影片！这一举动，博得了无数成都市民和新闻媒体的好感，开始自发抵制日货。可想而知，伊藤的销售同时直线下降。能够敏感地抓住机会，扩大自身的影响，赢得竞争中的主动地位。人人乐做到了。

确实，人人乐是我非常欣赏的国内超市，虽然我不觉得人人乐很了不起，或者做得如何如何好，但相对于其他内资超市，如a-best，联华，华联等等，人人乐有朝气多了。

楼上的说的不错！
人人乐的发展历程的确不同于国内其他商家~！
重庆本地的新世纪、重百都很强，布点多，现在两家正准备重组合并！
外来的有家乐福、好又多、诺玛特、麦德龙、北京华联，即将开业的有沃尔玛、易初莲花等，竞争将会很激烈！

现在在重庆的零售行业，竞争应该还不算很激烈。在国内，零售行业竞争最激烈的应该是在广东。其他地方的竞争都还算一般。

重庆人人乐现在装修得如何了？

人人乐在重庆还没有正式启动呢？
估计要9月份才开始调人，其实人人乐现在大部分就是学习家乐福和百佳，不过听说里面的人很腐败（主要是权利太集中），不过里面的薪水太低，也只要这样了！

人人乐的发展在前期的确体现了一种善于学习、敢于竞争的良好态势，而且在规模小的时候，充分发挥了机动灵活的特点，在前期所取得的成绩令人侧目。但随着企业的越做越大，中国所有家族企业的通病，即管理与规模的极端不适应的弊端则越来越明显！这将直接限制人人乐在今后的发展！其次，人人乐对待员工的思路极需改变，何金明一直以来倡导的“员工是人人乐最宝贵的财富”是非常有远见的一种思想，但在实际执行中，中高层管理人员基本上忽略了这一点！导致员工的流失率过高，人才的缺乏将是其另一个硬伤。不过人人乐目前从沃尔玛引进了大量空降兵，而且全是高层，也许会有助于人人乐今后的发展，关键在于目前团队的磨合及磨合的快慢程度！！！

人人乐确实存在人才流失率比较大，因为她的待遇比较差，我对人人乐不看好，她里面东西水货也比较多，这不知是采购的问题还是其它问题，这样长持下去势必对企业是致命性的打击，何况现在零售业的竞争，不知人人乐的高层是否已经意识到这一点？这在西安已经突出得比较严重了！顾客已经反应得太强烈了！

对人人乐不熟悉，没有什么感觉

听说人人乐在重庆开店2万平方米在石桥铺位置，石桥铺可以形容成
一块蛋糕，最先进如石桥铺的是跃华购物中心，规模不是很大。百货
超市各一层楼，营业面积8000平芳米左右，在去年10月新世纪超市进
如石桥铺，蛋糕被分为2块，据说重百，好又多，家了富，在明年也将进如

重庆我没去过，不过按所有零售业的布点策略，人人乐在西南的扩张速度肯定要加速，应该不仅仅是重庆店，还有其它的店。以便在西南市场形成规模优势，站稳脚跟，以应对市场的全面开放！
人人乐的发展需要提速！

人人乐在深圳还算不错的，在南山区就开了三家店，和家乐福/沃尔玛抗衡，嗯‘还算不错的

好久招人通知一声，qwer000@eyou.com

我看过人人乐成都的两家店,感觉还不错,可能是成都市场上仅有的做的还可以的国内零售企业!
人人乐的发展应该主要是学习沃尔玛和家乐福.
人人乐的发展前景到底如何?可能只有熟悉的人才有发言权!

我对人人乐有一定的了解，它的总公司在深圳，我对它并不看好，员工的待遇比起其它零售企业来说，有一定的差距，况且它的实力也只只能在二级城市发展，在深圳来说，它根本不能和其它超市进行抗衡，所以说我对它并不看好，不信的话，大家也可以去深圳和西安了解了解人人乐的内情及管理！

其实人人乐引进沃尔玛的人一点也不实用，主要是沃尔玛的创新精神不行就只知道学习上面的（不管对或错）--更何况沃尔玛在深圳是人人乐的手下败将！

其实我们都忽视了沃尔玛，在所有禁令全部解除后，我们会看到沃尔玛的真正实力，有可能我们在很多方面能比沃尔玛占一点优势，但其赢利能力却没有几家超市能与之抗衡。关键在于其强大的全球采购与配送能力！！！

    人人乐目前已开张的16家店所属的华南、华北、西南、西北的四个分公司，全部是使用我们公司的TSM4.0信息系统，人人乐能发展到目前情况，与信息系统的支持也是密不可分的。

中国超市采购网（http://www.147.com.cn）上有更多好的发展机会,同时欢迎各位上传，----是免费的哟！

盗用人家融通的系统还好意思说，不要脸！

哪位可以告诉我人人乐的电话啊，谢谢了

你要人人乐哪的电话呀？

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟感发生出一种无以名之的悲痛感――啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那我该怎么办？那我该怎么办？直到我毫不犹豫的把楼主的这个帖子收藏了。我内心的那种激动才逐渐平复下来。可是我立刻想到，这么好的帖子，倘若别人看不到，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

27楼的，你说人人乐用的是融通，但好象他们用自己的力量将软件不断的开发和改进，这些你都看不到的，什么叫你们公司的，晕！

人人乐不错.

人人乐以前确实用融通，后来通过不但的改进，成立了泰斯玛软件公司（隶属人人乐集团）。25楼的泰斯玛你是谁？哈哈，我以前也在总部上班的，你怎么用软件公司的名字，你就不怕何总告你侵权啊！

人人乐今年将在重庆连开两家大卖场，有魄力！

咳。我觉得它肯能是兔子的尾巴长不了。首先是它选位的问题：石桥铺只是个人口流量大的地方。旁边有新世纪和跃华夹击能活吗？？？？特别是新世纪，别看它店小，但在当地是还是零售业的老大（在目前）。该公司操作较灵活，后备资源丰富（新世纪连锁公司）。人人乐不是和当地的新世纪抗衡，而是在与新世纪连锁抗衡。距离会导致该司的特价商品不够力度：因任何商品新都会跟价，差价直接从供应商货款了扣除。一个字：难！！！！！！