新光三越個案探討
新光三越個案探討
一、研究動機
百貨公司係屬於眾多零售業型態中的一種，相對於量販店的賣點，在百貨公司精緻化的經營方式下，各自擁有自己的市場，但隨著經濟自由化與市場國際化的推動，國外的流通業業者更是利用各種合資和技術合作的管道，同時，也挾其雄厚的財力與優越的經營技術搶攻台灣市場，使各流通業者備受壓力；於是百貨公司業者如何能在目前競爭激烈的市場中利用各種不同的經營策略來求得生存，將是一個值得研究探討的課題。
二、研究目的
本組希望藉由對此個案的研討，能夠對百貨業的行銷策略有深入的瞭解，當以後投入相關產業或決策能有所幫助。並能經由報告的撰寫及資料的分析整理過程中，學習如何將推理過程清楚表達出來，結合理論與實務，訓練邏輯思考及策略思考的能力。
第二節 研究流程
本研究之流程，如圖1所示。其詳細步驟如下:
1.百貨業市場目前的競爭態勢及未來發展趨勢（文獻探討）
2.個案介紹----新光三越公司簡介（文獻探討）
3.新光三越之定位（消費者問卷分析）
4.新光三越之內部資源條件及所面臨的外部環境（SWOT分析）
5.新光三越之整體行銷策略--4P策略
6.研究命題之推論
7.結論與建議
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该帖于 2004-7-20 23:18:00 被修改过 | 
