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主题:百货商场管理中以大类管理居多还是单品管理居多?

 
nbalk

 积分:200  金币:4
 发表于 2005-02-19 17:41 | 只看他
楼主
百货商场管理中以大类管理居多还是单品管理居多?

- 该帖于 2005-3-7 10:17:00 被修改过

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ggyy

 积分:71  金币:1
 发表于 2005-02-26 11:40 | 只看他
2楼
RE:百货商场管理中以大类管理居多还是单品管理居多?
反正我们这是经销的进行单品化管理,联销的大部分都是以分类管理,但联销占多少

nbalk

 积分:200  金币:4
 发表于 2005-02-28 11:33 | 只看他
3楼
RE:百货商场管理中以大类管理居多还是单品管理居多?
老总要求联营还管单品,说是好跟踪供应商的货品分析?

商业软件提供商

 积分:32  金币:0
 发表于 2005-03-03 15:40 | 只看他
4楼
RE:百货商场管理中以大类管理居多还是单品管理居多?
目前百货商场管理中主要以联营方式为主,由于采用保底、扣率的方式进行结算,所以在管理当中不太容易做到单品管理,因为厂商换货频率太快,但实际对于商家来说,还是需要掌握单品信息,所以形成商场信息系统只管大号(主要结合商场的管理精细度来确定大号的定义),而商家通过小的进销存系统来管理自己的单品,其实非常别扭。

砖家

 积分:1984  金币:22
 发表于 2005-03-07 10:17 | 只看他
5楼
RE:百货商场管理中以大类管理居多还是单品管理居多?
我觉得这要看零售商管理层的需求了,管的细的肯定到单品,管理粗放的那大类也完全可以满足了。

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我又回来了!
精细化单品管理系统

 积分:48  金币:24
 发表于 2011-06-19 01:07 | 只看他
6楼

其实联营百货开展单品管理,和国内其它企业上ERP是一样的道理,各商场只要按整套的流程去操作,实施起来很容易,关键是商场要下决心去做,才能做好,百货做单品管理的核心是数据,对店内及各联营厂家的数据进行详细的分析,调整自己的货品结构,从而提升整个店的销售业绩,要与各个联营厂家实现数据共享,收益共赢才是生存之道。有感兴趣请与我联系 ,www.51sku.com  www.51danpin.com,提供全套的实施方案与技术支持。

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百货精细货单品管理
遗忘的角落

 积分:36  金币:17
 发表于 2011-07-04 11:37 | 只看他
7楼

如果整个百货商场都是联营租赁的话,就要专柜管理了;如果同时还有自营商品,特别是超市业态的话就要进行单品管理

carrotgirl2008

 积分:197  金币:115
 发表于 2011-07-05 08:44 | 只看他
8楼
RE:百货商场管理中以大类管理居多还是单品管理居多?

08年以前作ERP售前喷客的时候,接触的10个百货企业有2家左右是联营管单品的,而且个人总结山西的零售企业对联营管单品似乎更热衷一些。

也遇到过一些个例,就是联营部分管单品,比如化妆品,记得当时客户给的理由是:由于联营厂商促销员是6点正常下班后,商场的人员来兼作化妆品销售,结果出现了几次货品丢失却分不清是在谁当班时丢的,所以老总想管单品然后可以交接时盘点。

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邂逅风情

 积分:234  金币:41
 发表于 2013-10-07 02:47 | 只看他
9楼

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