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21楼
RE:国美物流模式的讨论
总觉得，探讨物流的人少，探讨专业店物流的人更少！
到底是什么原因呢？
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22楼
RE:国美物流模式的讨论
物流这个东西，觉得概念还是比较大的
只讨论仓储配送，好像不是恨全面
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23楼
RE:国美物流模式的讨论
不知国美在各地的物流仓储基地主要在哪些城市?选址主要考虑哪些因素?
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24楼
RE:国美物流模式的讨论
国美的物流从成本上讲已经非常的节约成本,当然因此利弊共存!
一、廉价的库房。
二、库房的军事化管理。
三、车辆外包
四、国美采用双线管理的方式，当然现在设成大区后，运作可能也不会有太多改变。
五、国美的金力ERP软件的应用。
非常不错！家电物流配送非常重要，因为家电销售顾客买单还只是销售的半成品！
第一杀手
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25楼
RE:国美物流模式的讨论
应该是直接发单给供应商由供应商送货成本更低
大中人
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26楼
RE:国美物流模式的讨论
国美不行，大中对物流要求程度较高，
无忧I
积分:782 金币:127
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27楼
人民币升值对国内零售业的影响
人民币升值，究竟对国内零售业及外资在华零售业的影响有多大？请各位零售业的精英朋友发表一下大家的看法
zmq138 最后修改于：23 Nov 2005 10:26:10
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28楼
RE:国美物流模式的讨论
有没有真正懂物流的出来说一说？
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29楼
楼主似乎信息有误
看楼主的信息，似乎并不了解国美的物流。国美对物流的关注弱于对采购和销售的关注，而且国美在物流成本上还是不低的。各地的配送中心和大库基本上是位于城郊结合部，以降低成本，车队有一小部分是自己的，绝大部分都是外包的，所以在物流的质量上和从供应链的控制来讲，确实是存在问题。
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30楼
RE:国美物流模式的讨论
车队有一小部分是自己的，绝大部分都是外包的，所以在物流的质量上和从供应链的控制来讲，确实是存在问题。
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有两个概念想和楼上的朋友交流一下：
1、运力外包和物流外包是两个概念，国美是运力外包，也就是车辆和司机社会化，但物流的管理仍由自己掌控（罚款之严业界闻名，当然也不能排除司机的违规操作）；
2、即使是物流外包，我想也不存在与“物流质量和供应链控制力降低”（这句话怎么说起来挺别扭）之间的必然因果关系。
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32楼
两手抓两手都要硬
这样做并不利于局部市场的开发！特别是在新门店的建立初期，暴露出很多的问题与不足，对于工作效率有制约！
血狐狸
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35楼
RE:国美物流模式的讨论
因为国美没有自己的物流公司
往往造成最多投诉的就是送货
送货时间不确定以及送货司机态度恶劣
都会造成顾客退货。有的甚至出现送货司机与搬货人员故意划伤商品的事情
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36楼
RE:国美物流模式的讨论
国美的退换货流程比较繁琐，不过可以降低企业的损耗。
酷男
积分:162 金币:11
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37楼
RE:国美物流模式的讨论
看来大家对国美的物流还挺关注的,但国美的硬性化管理有利也有弊,不管物流出现任何损失,追跟到底,还是物流来买单.责任到人啊,有一点的就是,由于不是自己的车队,往往造成大多数人的投诉.
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39楼
RE:国美物流模式的讨论
我觉得有点过度美化国美电器了吧？
乍一听觉得国美电器一点没有漏洞，
可是国美电器的致命伤害就是物流公司
由于国美的物流公司是加盟的形式
在人员的调配上不是很及时，
而往往国美的开业又是非常快的，对于物流公司人员的培训不是很
到位哦。
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40楼
RE:国美物流模式的讨论
请问各位国美朋友们:
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