深圳大学教授谈铜锣湾_铜锣湾

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主题：深圳大学教授谈铜锣湾

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tonny

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楼主

深圳大学教授谈铜锣湾
昨天参加《晶报》举办的深圳零售行业和谐发展论坛,到场的有太阳百货，铜锣湾百货，金光华广场，华润万象，天虹百货，群星广场，海雅百货，新大好百货等公司高层，其中有一位深圳大学经济学教授在谈到铜锣湾的扩张的时候，说到：铜锣湾在短短五年间，发展到全国20多间店，300多万平方米的营业面积，我不得不提醒陈智要注意快速发展所带来的各种问题！！！！商业不能简单复制。

该帖于 2005-5-10 10:36:00 被修改过

2005-04-20 14:33

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gerry

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2楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
陈智的铜锣湾使我想起了若干年前王遂舟的亚细亚，百货讲求的是单店运营，不是简单的复制。况且铜锣湾有相当一部分品牌输出店，会不会走赛特的老路子，现在都很难说，拭目以待。

2005-04-20 17:29

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黄恢宏

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3楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
“疯狂”和“死亡”的辩证关系在此值得好好的探！
陈智先生一路走好！

2005-04-20 19:50

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空空荡荡

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4楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
铜是到了很危险的时候。陈不是没有能力，只是很多人不知道他如何想而已。

2005-04-20 20:50

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洞庭麻雀

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5楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
株洲铜锣湾已经奄奄一息了，走进去营业员比顾客多，好多供应商准备打退堂鼓了。

2005-04-20 21:45

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洞庭麻雀

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6楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
株洲铜锣湾已经奄奄一息了，走进去营业员比顾客多，好多供应商准备打退堂鼓了。

2005-04-20 21:45

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李卫华

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7楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
除非介入资本投入，品牌输出失败的概率太高了。

2005-04-24 11:10

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清风辰辰

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8楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
记得在高层访谈的问题中，我曾经问到此问题，我想此问题应该引起陈智先生的注意，不要求大，要求质量。太多的加孟，最后是死路一条。百货的经营不是简单的复制，和当地的经济、消费、以及人们的消费观念有太多的关系。希望陈智先生一路走好。

2005-04-24 20:12

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将招商进行到底

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9楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾

是啊,铜锣湾这几年拓展得实在是太快了,像深圳的很多店都不是很好,离开了总部的店就更不用说了,所以陈智先生还是要注意,大不一定好,要求质量而非数量.

2005-04-24 20:45

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天外飞狐

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10楼

RE:RE:深圳大学教授谈铜锣湾
同意你的观点哦

2005-04-24 21:00

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1858

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11楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
对铜锣湾的扩张，我个人的感觉两个字，危险。
想给陈智一个忠告：停下脚步，修整，理顺！

2005-04-24 22:06

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无欲则刚

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12楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
亚细亚怎么可以和铜相比，只要资金链不存在问题，铜将是一个非常具有发展远景的企业

2005-04-25 17:25

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无欲则刚

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13楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
就算是沃尔玛、家乐福也有经营不景气的单店，我们看一个连锁企业要看他的总体趋势是否符合市场需求，在国内商业地产飞速发展的今天，铜罗湾有一条很好的道路去走，并且相信他会走的稳，走的远。当然，连锁扩张所带来的种种弊病也难以避免的出现在铜锣湾身上，相信这一点陈智先生以及铜锣湾的决策层也有清醒的认识，而且也会有解决的办法的。

2005-04-25 17:32

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昀来

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14楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
扩张并不是错,要保证管理和资金能跟的上,这才是主要的.管理单店和管理一个连锁是截然不同的一件事,铜锣湾任重而道远.

2005-04-27 16:56

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keith

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15楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
在这里我要哆嗦两句,本人曾是陈智的手下,我钦佩他的胆识和谋略,因为他很清楚自已想要什么,和怎样去做.我想大家如果以一个企业家OR一个生意人的角度来看他就不难理解这些.

2005-04-27 17:46

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tonny

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16楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
其实我也挺佩服陈智,冷静而有涵养

2005-04-27 18:10

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hlxwb

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17楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
我想陈智先生对这类敏感问题早就心中有数.我没有搞懂的是铜罗湾的资金来源?

2005-04-28 07:58

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tonny

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18楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
不过话又说回来,铜锣湾华发店生意不好是一个不争的事实.
要想创造商业奇迹,还是得拿营业额说话.

2005-04-28 11:31

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李轻舟

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19楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
CMALL扩张的目的,本来就不是做出多少个自己将来拥有的好店来, 很多站在零售行业内看不懂的问题, 如果拿到资本的角度去看, 就很清楚了.

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不为五斗米折腰。

没错，这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。

2005-04-28 12:32

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Commander

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20楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
不完全同意楼上李兄发言。
如果说铜锣湾不想、不求做好，只是试图通过资本运作赚钱，那是片面了点。
况且资本是理性而冷酷的，想长期成为资本的宠儿并不容易。业绩没有，泡沫破灭，资本会立刻无情的抛弃你。

本人对教授之类的人并不感冒，他引用的数据也不敢确定，但他的基本观点俺认同。
相信陈先生也会认同的，只是人家在做什么调整和应对，我们局外人并不完全知晓而已。

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我顶你个叶！

2005-04-28 13:37

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gerry

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21楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
零售业没有实力就不要玩，如果只想通过资本运作圈钱，或是不想承担风险就不要玩下去了，到最后不但铜这个牌子倒了，还坑了一批业主

2005-04-28 14:24

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王跃林

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22楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
刚参加了铜锣湾的一个项目签约会议，有了进一步的了解

资金应该不是铜锣湾的最大问题
它的很多合作方式都是品牌输出，自己没有投入地产开发，一般都是与当地的地产商合作，更多是承担购物中心的运营管理，资金投入不大。铜锣湾在某种程度上是掌握了许多商业地产项目的运营管理权，这些商业地产资源的进一步开发和利用可能将是铜锣湾的目的所在。

也许人才是它面临的最大问题，管理输出和购物中心运营都需要大量的人才，特别是一些已开业的购物广场，如何保证经营的好坏，是关系到铜锣湾品牌形象的可持续性

linliang 最后修改于：28 Apr 2005 14:50:50

2005-04-28 14:36

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忘

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23楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
我有不少铜锣湾出来的朋友，他们都觉得陈智先生过于中央集权，对于这么大的一个企业，连小小个报销的事情都要陈先生去过问，感觉挺替他累的。

铜锣湾的前期招商以及筹备企划都是挺霸气和高档次的，但后期的经营状况和管理就比较强差人意了，建议陈先生要一步一个脚印，塌实点，不要只顾盲目的开店，也要将经营搞好，才能做真正的零售业老大。

2005-04-28 15:17

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太子爷

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24楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
重要的是管理人才资源,现在铜锣湾差的就是这个,还有厂商资源,重庆这个点就是很好的例子

2005-05-01 12:34

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men in black

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25楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
真害怕重庆的铜锣湾也是这样

2005-05-02 09:58

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江鸟

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26楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
输出管理需要以管理技术和人才为两个支撑点，同时要考虑主题业态在市场消费者中是否认同。倘若脱离自身实际和市场实际，自认为拥有先进理念和开发市场的满腔热情，就啥项目都敢接，其结果就可想而知了。国内一些专业的管理公司或著名零售集团开发的一些失败项目足以引起我们深思！

2005-05-02 11:12

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六奖

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27楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
人才的培养应该是重中之重，千万别在倒下后才发现在管理岗位上有
很多乌合之众。望陈总数着兜里的硬币花钱，了解自己的喽罗在点将。莫要吹一个大气球/

2005-05-02 15:49

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清风辰辰

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28楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
我认为理智是不可少的，实际上这种加盟的方式，并不是最好的百货发展模式，百货的地域性很关键，没有办法突出特色，就没有办法经营，百货没有办法想大卖场一样连锁。铜锣湾的发展模式应该不可取。关店的连锁效应迟早会发生。

2005-05-02 21:36

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李卫华

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29楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
如果没有资金投入，单纯地依靠品牌输出与管理输出来扩大品牌知名度，肯定长久不了，铜锣湾在太原的项目，东北人操作地产，铜锣湾一百多万只负责品牌输出，连管理都不负责，如今两年过去了，依然没有开门营业，铜锣湾在这里扮了个什么角色？无非是空手套白狼，挣个小钱，作了一次地产公司的托儿，坑了一大批购房者。
如果说铜锣湾会进行管理输出的话，他成功的概率也不高，百货店是地域性的一个行业，跨区域运作没有什么优势，它不是搞技术，他看的是你的品牌资源，你都是规避风险，只作管理输出，那些异地品牌资源凭什么冒险跟你过来？这就需要靠当地品牌资源了，可是你铜锣湾算什么？无论从哪方面讲，对当地资源来讲，都不是太有诱惑力，没有当地品牌资源大力支持，开业就非常困难，不开业后期运营更是纸上谈兵，利润也就是痴人说梦了，除非他考虑得就不是靠做商业来赚钱，只是一种资本运作。
所以说铜锣湾这种靠品牌和管理输出的方式迟早会被淘汰，当然了他不会给铜锣湾带来多少经济损失，因为她没有资本介入，到时候他可以拍屁股走人，留下一堆烂摊子。

2005-05-03 14:27

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李轻舟

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30楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
29楼的发言入木三分啊.....

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不为五斗米折腰。

没错，这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。

2005-05-08 15:57

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擦肩而过

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31楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
外行批内行，
理他作甚？

2005-05-08 16:04

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啊7

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32楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
商机无限，但若抓不住机会等于没有商机。每个市场都有自己的饱和度，谁先占领市场、培养市场谁就会在将来的商业竞争中取胜。大商这几年在全国不断的扩张，说明他瓜分了全国的很多市场份额。所以我支持铜.

2005-05-08 17:22

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烟末儿

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33楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
想说的给各位都说了，我是铜锣湾的，也有类似的担心，不过公司并非象一些人想的那样虚火旺盛，而人才匮乏又似乎是百货业的通病，走钢丝的，恐怕也不止我们一家吧，”富贵险中求“，竞争如此激烈，不走这步，有退路吗？

2005-05-08 17:57

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六奖

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34楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
请问29楼所谈属实吗？
铜锣湾在太原只输出品牌？

2005-05-08 18:18

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李卫华

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35楼

RE:深圳大学教授谈铜锣湾
我在太原多年，从我的理解是这样的。我看你是太原的，我在太原贵都百货做了三年，太原的商业还是比较关心的，现在太原铜锣湾无论是步行街还是百货部分都有好多原来贵都的人，04年初我和他们接触，据说160万输出品牌，具体运作是东北房地产公司的人做高层，太原本地人做基层，就这么简单，它现在开业了么？最大的问题，做地产不做商业。

2005-05-10 10:36

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