重庆新世纪创造商界奇迹－－感受新世纪_百货店|MALL

看格局

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发表于 2005-10-22 00:30 | 只看他 41楼

RE:重庆新世纪创造商界奇迹－－感受新世纪
新世纪的非食采购力度欠缺，主要是重庆本土企业而遏止供应商，虽然扣点高但是回款及时，这是供应商最需要的，其他企业如对供应商同样而言，则供应商也有选择，供应商的宗旨是：在稳定的赚钱下来冲量，商场之诚信和销售同样重要，毕竟是诚信重庆，做为重庆人我们深信这一点

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小灰狼是也

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发表于 2005-10-22 00:44 | 只看他 42楼

RE:重庆新世纪创造商界奇迹－－感受新世纪
留心观察一下，你不难发现，新世纪每个小组下的小分类的品项真的太少，这种情况下，不知道新世纪的采购如何向供应商要求合作条件，不知道大家对此有没什么想法。

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lqaiyq

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发表于 2005-10-22 01:30 | 只看他 43楼

RE:重庆新世纪创造商界奇迹－－感受新世纪
嗯，好像是的，前两天我买辣椒面，别的超市都很多品牌可以选择，新世纪的就两种，两个包装规格的，哪有选的余地哦，且那两个牌子都没有听说过

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重庆江北

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发表于 2005-10-26 12:20 | 只看他 44楼

RE:重庆新世纪创造商界奇迹－－感受新世纪
个人觉得在超市的经营上要注重对各个品类的管理，加强品类管理，提高商品的周转期，如果说是一个小小的类别的品牌再多规格再多，而畅销的仅有几款，其他的拿来何用，还不如进行2.8淘汰分析，做细做精，新世纪在品类管理上就比较不尽人意，你看它的一个食品的小类别，品牌之杂，而家乐福沃尔玛这些品牌管理做的就要好得多，这样既有品牌形象又是黄金陈列商品，对于顾客来说何乐而不为呢？

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