主题：零售经营管理擂台

RE:零售经营管理擂台 Bao
Bao，我感觉你可能是住在上海或江浙一带，不知你来自哪个国家或地区！你所说的传统社区超市，市场占有率的下跌可能与你观察的地区有关。
中国大陆地区，超市业的发展与国外其他地区不一样。大型超市的发展速度这两、三年来太快、量太大，尤其我讲的上述地区。但是终归市场的规律是不变的，中国经济发展的速度到一定程度以后，会逐渐平稳下来。经济的发展会从大城市到中城市到小城市（除了少数地区），那时这类型的超市将会有一席之地的。
在众多超大型超市，争相圈地的地区，互相挤争市场的时候，尚未完全成熟的连锁传统社区超市也没有具体而马上见效的方法去提高下跌的市场占有率，也只能以守代攻，保持生存，等待市场净化下来了。
现在的策略也只能一面等待，一面先从超大型超市不屑竞争的地方着手了。
我的想法比较现实，祝福你！
注：我所谓的传统社区超市，它的定义请看上次之回答。
thestore 最后修改于：17 Jun 2005 02:40:37

RE:零售经营管理擂台 BOOBLEE
BOOBLEE,《经营战略特有的思考方式及步骤部分》已发至你邮箱，请查收

RE:零售经营管理擂台
请问；现在从事零售也有前途吗？你怎么看零售业？给我们这些小弟些目标吧！！好鼓励鼓励所有从业者啊！！！

RE:零售经营管理擂台
请将经营战略特有的思考方式及步骤部分电邮至cao_yong215840@yahoo.aom.an
谢谢！！

RE:零售经营管理擂台
《经营战略特有的思考方式及步骤部分》也给我一份吧，
你很棒！！顶！！！liu.zhi.tao@tom.com .谢谢啦！！！

RE:零售经营管理擂台
经营战略特有的思考方式及步骤部分》也给我一份吧！！
谢谢楼主！！linda831226@sina.com

RE:零售经营管理擂台 心灵钥匙
心灵钥匙 ，《经营战略特有的思考方式及步骤部分》已发至你邮箱，请查收

RE:零售经营管理擂台
楼主，你好！我从事超市已有3年多了，现希望能应聘总部营运专员一职，请问thestore兄有无有营业工作方面的资料，供小弟参考。同时，《经营战略特有的思考方式及步骤部分》小弟也很感兴趣。可否发邮件给我。谢谢！cgq45@sina.com

RE:零售经营管理擂台
楼主，本人目前在负责一家新的百货卖场一楼钟表、眼镜及其它租赁柜台的招商，逾深入逾想学，请各前辈不吝赐教，请各同仁广泛交流，与之有关的一切，尤其是市场情况，品牌组合，扣率及谈判技巧。
　　这个项目地处二线城市，但属核心商圈，肯德基、麦当劳、桂林人都与之相邻，卖场定位中高档，且与四星级酒店形成互动，预期是不错的。
曾经发过贴子，竟长时间无人回应，说来也实在不是什么冷门，请楼主赐教。fei_happycn@163.com

RE:零售经营管理擂台 老野
老野，我个人不喜欢把商业经营的问题，用“数学”的角度来思考，我们要用“数学”而不要被“数学”所用，所以哪怕有人曾经把它公式化，我也不提倡。关于确定一个卖场营业面积的问题，是一个复杂的过程，它牵涉了许多的因素：
1、 经营战略中的经营定位；
2、 经营战略中的市场策略；
3、 经营战略中投资策略；
4、 市场需求量（现在、未来）；
5、 供应链的各项条件；
6、 当地员工的素质；
7、 当地消费者的购买习惯；
8、 竞争因素；
9、 投资者资金条件；
10、 政府法律法规的各项要求与限制
以上是我的个人理解，提供给你做参考，谢谢！