主题：巴黎春天百货连锁战略 初露端倪

海峡导报 2005-6-3 8:34:29



商场动态

巴黎春天连锁战略 初露端倪

巴黎春天，一个响亮的百货名字。经过近７年的不懈努力，在厦门百货零售业占据着重要位置。个性不喜欢张扬的巴黎春天，２００５年年初已开始向外省周边城市进行扩张，其连锁经营战略也已初见端倪。正因为厦门巴黎春天百货中山店及世贸店的成功开办，验证了其成功的经营策略及成熟的管理体制，从而奠定了其对外拓展的决心。
对于百货零售企业而言，经营规模的扩大，不以单纯追加新的投入为主，而在保持适度投入的前提下，打破地区、部门和行业的限制，实行百货零售业的强强联合，以提高企业的组织程度，扩大企业规模，发展百货连锁成为了百货业发展的一种重要选择。巴黎春天正是因为看清此界业发展的必然性，通过近几年来对自有品牌的建立、管理团队建设、资金储备各方面的准备，现在其发展势头势如破竹。
巴黎春天百货有限公司的企业目标是经营和管理具有“高度商业信誉”的百货商店。为消费者提供最舒适的购物环境，令客人充分享受乐趣。同时提供时尚最前沿讯息，汇集了众多全球知名品牌，如：ＺＥＧＮＡ、ＨＵＧＯ ＢＯＳＳ、ＢＭＷ、ＤＵＮＨＩＬＬ、ＣＨＲＩＳＴＩＡＮ ＤＩＯＲ、ＰＯＲＴＳ、ＭＯＮＴ．ＢＬＡＮＣ 、ＳＷＡＲＯＶＳＫＩ、ＯＭＥＧＡ、 Ｔ．Ｓ．Ｌ、ＭＯＲＧＡＮ、ＭＯＩＳＥＬＬＥ、ＣＫ、ＧＵＥＳＳ、ＥＰＩＳＯＤＥ、ＪＥＳＳＩＣＡ等。巴黎春天与各大强势品牌多年来的联手合作，也证明了其百货的信誉与实力为各供应商提供了对外连锁经营的最为稳健的发展平台。
据悉，巴黎春天在保持本埠百货零售业快速增长的同时，对外发展连锁百货的经营及管理模式也已逐步成熟，并且与山西当地一家实力型集团强强联合，于０５年２月１８日成功进驻原太原御花园时代广场，商号为“御花园巴黎春天百货”，开业后１个月时间内就产生了营业额翻倍的效益。目前，太原店的经营成功，标志着巴黎春天的连锁盈利模式已逐步成型。同时公司也在选择时机，不断地向北京、上海、深圳及省内福州、泉州等周边城市进行连锁渗透。
巴黎春天之所以选择走连锁百货的发展方向，主要还是因为连锁经营可以有效而迅速地提高规模化经营水平，提高市场占有率和商品销售额；可以大大提高零售企业的管理效率及经济效益，它是最有效的零售企业组织载体。
巴黎春天厦门店、太原店仅仅只是其发展连锁策略的起点。巴黎春天百货已经确定了雄心勃勃的都市时尚精品型百货发展的计划……



- 该帖于 2005-10-7 18:00:00 被修改过

RE:巴黎春天百货连锁战略 初露端倪
这三家完全没关系，上海新世界巴黎春天同属于香港新世界百货集团的。

RE:巴黎春天百货连锁战略 初露端倪
没档次的店......

RE:巴黎春天百货连锁战略 初露端倪
太原的春天百货感觉并不出色，里面灯光昏暗，人流稀少，与以前的时代广场并没有太大的差别。