主题：再评铜锣湾（个人观点）

我觉得换个角度去想:中国需不需要摩尔?是什么时候?是等到达到发达国家的经济水才想吗?消费者需不需要?发展商需不需要?同业的发展需要吗?如果需要的话,那他是迟早要有的,陈智无非是第一个敢吃螃蟹的人而已,我想我是佩服的,至少无论成败,大家都会认同他是中国mall的奠基者之一，推动者之一．我想任何的投资都会有风险的，即使是国内效益最好的百货也会存在第二天倒闭风险，谁敢说那家会永序经营呢？谁又能说效益好的又不存在资本运做的黑暗呢？我们无须另眼看陈和铜，只要他有精彩的一天我们就说他是对的，若有失败的一天也无妨，还是会有后来者继续前行的．．．．．．．．．．

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我想任何的投资都会有风险的，即使是国内效益最好的百货也会存在第二天倒闭风险，谁敢说那家会永序经营呢？

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你总有一天也会死,所以现在吃再多的饭也白搭,干脆从现在开始给国家节约粮食吧......

我们这儿的（兰州）铜锣湾百货可是萧条至极，满卖场也抓不到几个顾客，原来的老总尤斌也跑到成都熊猫城又开店去了。听说兰州的店要撤，是真的吗？也是，都撑了两年了。

晕，现在又没什么做的不错的店

整体的国内的零售市场够火的吧，可有几个真正在盈利的企业

营销者应小心评价市场机会。
我不知道铜锣湾到底赢了多少利。但单从卖场客流量来看，在深圳华强北的总店似乎并无十分优势，三层以上甚至可以用萧条二字来形容。
转身再看华南MALL、佛山东方广场、亚洲体验之州的正佳广场，是否能真正激活摩尔的所有功能实现预期赢利，实在勘忧。
铜锣湾的文化营销是否能从烦琐的商业SP中广开一面新鲜的旗帜，我想或许其内部人士也有难言之隐。

难得看到加贝来这儿呀，欢迎！

铜锣湾目前可以肯定的是其百货自身经营已无利可图，那他在图什么呢？大家想吧。

铜锣湾在金华谈了个项目，和本人任职公司的项目成了竞争对手，哈~`看看鹿死谁手吧

看到大家说了很多，其实铜锣湾现象还是应了中国的老话，有卖得就有买的，是商业地产与商业经营的一个结合产物，市场造就的英雄。
看看现在的超市人，做培训也做的轰轰烈烈，也不就是市场的产物吗，因为有了需求，自然有人去做了。
铜锣湾是帮助了地产商，但是谁能说就一定不会成功呢，商业必须要有一定的培育期，不是投了钱马上有产出的，要是那样商业估计就更火了

各位大佬，希望看到你们的合理建议，让我们多多学习，少写批评不好吗，出题要解题呀

希望看到大家的精彩建议

网络不好，见笑了

铜锣湾在大连好像不太景气啊！

呵呵，我集团现在在广州推出号称200万平米的世界家居博览园

转述一个媒体朋友所讲：大约是今年3月吧，湖南株洲市市委书记肖雅瑜为了显示当地招商引资的成果，就陪同视察工作的周伯华省长来到刚开业不久的株洲铜锣湾广场，时间应该不是上午开门的时候吧，因为领导们不可能那么早的，结果令肖书记相当尴尬的是，一层卖场只看到了非常寥寥无几的人，据那位同行采访的记者说只有六个人。无奈之下，肖书记只好掉头就走，到株洲百货大楼和步步高百货国安店去了。

铜锣湾之所以发展快速，其中一个原因是其与很多中介合作，然后全国各地去做论坛演讲，通过论坛的宣传认识各地的商业发展商；再凭借其来自于广东深圳，足以让内地发展商倾慕，很容易促成合作；另外就是做了前面两点，再加上本身做商业，有底气。

毕竟发展起来了，我们还是我学学吧！

毕竟发展起来了，我们还是多学学吧！

有些东西该学习有些东西不该学习

对太原铜锣湾比较了解，简单说两句：

太原铜锣湾完全是挂牌的一个商业地产项目，铜锣湾对其没有任何性质的经营指导，只是收取挂牌的费用而已，这一点十分同意楼主所言。
对于铜锣湾公司而言，认为存在着很大的危机，主要来源于对贴牌开发商的管理上，这一点，有如原白鸽自行车一样，最后落了个倒闭的下场。

沈阳华锐铜锣湾首轮招商取得成功
(2005-7-3) 阅读数：17 作者：记者 乔铮
东北第一大、全国规模第二大的美式购物中心———华锐铜锣湾广场，其“全球招商”已取得了阶段性的重大进展，上月底与美国华纳影院、屈臣氏、席殊书屋、真锅咖啡、仙踪林餐饮、德克士快餐、永和豆浆、麦当劳等诸多国内外知名商家正式签订意向书。

由华锐集团与铜锣湾集团联手打造的华锐铜锣湾广场面对沈阳北站，位于沈河区惠工广场西侧，居沈阳南北、东西主要交通干线的交汇点上，交通网络辐射市区内外，商业效应将辐射8个城市2500万人口，项目优势十分明显。据了解，华锐铜锣湾广场设有时尚百货、精品超市、品牌专业店、特色店、家居生活馆、个人护理店、运动用品城、电影城等，其一期工程将在明年6月正式纳客迎宾。

作为沈阳地产市场的旗舰企业，华锐集团与铜锣湾集团就华锐铜锣湾广场项目的全程合作，无疑将加快沈阳现有商业、旅游业格局的更新步伐，同时也能填补沈阳专业MALL市场的空白，完善和丰富沈阳城市功能，对打造沈阳新城市名片起到极大的推动和促进作用。

（摘自：2005-07-01 民营经济报 ）

也许大家都在“”在商言商！

可是，也许都忽视了一个事实！

那就是“陈智”，就是陈智！

几年时间，将“铜锣湾”搞得“满国风雨”！

乱世造英雄，可那毕竟造的是民族英雄！

怎么说也值得吾辈学习啊，中国要是多几个这样的商业也不错啊！

格林感：

纵观国内商业之“主力店”，还有几个是“国产货”？

身为国人，身为中国商业地产行业的一分子，不感到危机重重吗？

那么，回帖支持者确为何不从另外的一面侃谈呢！

难得103还算是一个好同志！哈哈

本看客路过看了本网站和广东商业网关于对同锣湾的讨论，下面复制那边的几个帖子到这边来：

本人不反对一定程度的商业炒作，但这种违反不尊重市场发展规律的做法，其实是自欺欺人。自挖坟墓！到头来只能是害人害己！此风确确不可长！

若干年后，当铜锣湾品牌的光环和泡沫破灭的时候，会有哪个媒体会对当初自己不负责、人云亦云的吹捧负起责任呢？！

地产商们还是相信自己吧，相信自己的眼光，实地去考察一下各地的铜锣湾的经营现状。因为到头来他们可拍拍屁股一下了之，但吃亏的只能是地产商自己！！！

新近成立铜锣湾学院又是新一轮的吹捧攻势，应该也是为争取上市造势之作。我们不妨拭目以待这个学院的实质运营状况吧！

任何项目的操作其实都是合作，品牌授权也是合作啊！
开发商的确不傻，如果铜锣湾的进驻能够为其销售增添加瓦当然好，简洁的说是相互利用！
从在商言商的角度说，铜锣湾的无须发展，捣乱了国内原本脆弱的商业理念，此风不可涨！
本论坛大把有商业地产的理论合实践者，其实稍加冷静分析，我想大家都能的出结果！
振兴民族商业用此无须手法我想不应获得支持，何况惯以民族的字眼，犹如在其表面附加了很好的体面的衣服加以遮盖其他商业行为或利益；
企化出身的人应该比较能够理解包装、炒做、宣传，太平洋的王德明一直是商业行业被尊崇的对象，其手法不乏与陈有类似手段，那王前辈目前的境地大家都应该清楚吧！
既然做商业，大家还是塌塌实实的做，商业本来就是坐商，与开发商——行商完全出于不同目标！

实际上,被媒体广为吹捧的"铜锣湾"仅仅是在店铺数量上的虚假繁荣,它大部分的MALL和百货公司都可称为垃圾项目,尤其是深圳以外的异地店,很少好正常的经营状况出现,更加别谈经营效益了.没有效益的企业靠什么维持呢?唯有依靠媒体的吹嘘,去骗更多的人.

善良的人啊,千万别被媒体吹起的名气的欺骗,还是自己实打实地去看看遍布全国各地的所谓铜锣湾MALL吧,你就一定很快清醒了.

有一个最起码的事实他们都一直回避:在中国,MALL的最早建设和经营者不是陈智,而是广州天河城广场的一班创业者.当陈智千里迢迢去美国发现MALL的1996年,真正的MALL已经在中国大地上诞生了,何必要陈先生费尽周折出国考察,费尽口舌去向周围的人解释什么是MALL呢？

据现在铜锣湾服务的副总裁说：铜锣湾最拿手的就是虚张声势，不断的发布在全国各地拓展合作的项目，但真正合作成功的项目很少，例如长沙、武汉等，地产商看清楚铜锣湾之后都另找高手了。真正合作的项目现在大都处于瘫痪的境地：比如广东的阳江、河源，西北的兰州、东北的大连。听说铜锣湾欠款厉害，地产商都要起诉了。反正都是垃圾项目，真叫没个好的。可悲。其他的更多的项目是品牌输出，那就更糟糕了，潜伏的危机就更大

可以这么说，铜锣湾编织的是一张大网，一个大骗局、陷井，终有一天危机会大爆发，各位拭目以待吧

惊现铜锣湾内幕！

为什么有人那么的追捧它呢？
这可是最新的图片！
一个与太原批发市场一样的MALL！
一个被多数开发商视为偶像的MALL！
一个别媒体抄的快发霉的MALL！
筹备1年多换了4任招商团队！
完全没有自己的管理人员，一切的一切就是——发包！
一个悲惨的结局——不是专业的就是没法做成功！


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铜锣湾已将要撤出河源了。河源翔丰商业广场的店将有可能换成“新一佳”的牌子