暴头
积分:1049 联商币:0
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3楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
晕倒，摆脱有点素质好不好。我发图，你认为不好，可以不说话，干嘛骂人阿~人家快客的工作流程，可能会对同行有点帮助。
莫非你有更好的，有就拿出来比比，何必开口骂人。
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4楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
不错！值得借鉴！
辛苦了！
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5楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
呵呵，暴头不要生气。
估计卖手兄弟生气的是制度里对员工的限制和考核吧，有点情绪也正常。
罚款总是让人讨厌的，今天在报纸上还看到北京有个违章105次的家伙状告交管，的确嘛，“以罚代管”的确不是负责任的办法，有点简单粗暴，呵呵。
我下载了，毕竟可以参考一下嘛。谢谢你啊！
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我顶你个叶！
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6楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
不错，就是有点看不清，但很值得借鉴
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7楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
不犯错就不会罚款,况且罚款应该不是目的,可能方法并不妥当.
dbk
积分:1995 联商币:77
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8楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
快客的员工工作流程内容有点空洞，不过聊胜于无；对于一些便利店企业确实有借鉴意义：至少要在每一个时段给员工事情做，否则营运效率低下。一份优秀的工作流程必须要有丰富的实践经验和良好的表达能力才能完成。
感谢楼主辛苦发贴。加*支持……
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9楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
你是哪里弄来的，什么快客的图，根本语言都有问题，还搞的很专业，省点力气吧，一看就是外行，偷袭别人的东西很拽吗？？？？显得你很本事吗。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
吴晓
积分:39 联商币:0
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10楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
你也是做便利店的吧，蛮有意思的
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11楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
每家公司都有自己的各项流程，也各有特点，总之，只要是适合本企业、适应市场竞争的需求，那就是合理的、适合的，就算有些无聊的人、自我感觉良好的人拿出来“炫耀”，又有什么关系呢。
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12楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
还以为楼主那么辛苦干什么
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易苏琦
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13楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
楼主不过是拿来给大家了解了解而已
11楼的兄弟何必这么说呢
好象你是快客的人吧~
那倒是有点不太高兴的了
暴头
积分:1049 联商币:0
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14楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
我冤枉阿，我就觉得这个有点用，就发了。结果给喷了~
| 只看他
15楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
同情下可怜的小暴头
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神游侠
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16楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
对这种敢于发言的“暴头”应该给予支持，对那些偷艺不拜师的家伙给予逼视。
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17楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
你把公司的秘密泄露了唉，但有学习、借鉴之功效。
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18楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
不错,值得借鉴一下,有奖赏,也要有惩罚.
| 只看他
19楼
RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
把公司的内部管理条例搬出来不好吧!
| 只看他
20楼
RE:RE:没事做发个快客的图，可能对大家有点借鉴。
14楼的兄弟，是哪里的人并不重要，关键在于这些流程、规章之类的东西，就算全放在你面前，也不代表能做到、做好，执行力最重要，
7-11的流程如果没有好的执行力作为保障，也只是一堆废纸而已。中国企业都有流程、也并不差，只是到最后的执行偏差太大，人为因素太多，所以都以为自己的流程不好，以为抄袭别人的就可以解决问题，差矣！！！
