主题：财务和电脑部该不该合并

正方阐述：
众所周知，现在很多零售企业电脑部（或信息部）基本上有两个工作，其一：电工（维护），其二：财务（保证进销存数据准确）
但！！！！
电脑部的人员通常是不懂财务的，财务人员通常是不懂电脑的！
其实呀，电脑部主要的工作是在给财务做三级帐，且信息系统可以把财务的应收应付、总分类帐、库存、成本等等进销存数据都可以很好的汇总出来！现在可能很多企业都已经有财务接口了，把信息系统的数据直接传到财务系统中！
正方观点：电脑部应与财务部合并；
正方方法：电脑部的电工还在电脑部，财务部和电脑部成立一个单独的电算部（在很多国有企业有，但职能没体现）
欢迎各位参与讨论
linliang 最后修改于：17 Jun 2005 11:00:42- 该帖于 2009/3/9 10:33:00 被修改过

不行！！！
决对不能合并,电脑部为企业提供信息,但不是提供财务信息。可以为采购提供商品情况信息，为人事提供人事信息（电脑系统中有人事的信息），为防损提供商品进出信息，为老总提供决策信息。如果合并的话，把信息的范畴缩小了。

财务和电脑部不该合并

财务和电脑部不该合并，不用讨论的。

回复：水冰人
是的，非常感谢水冰人！

RE:敏感话题》--财务和电脑部该不该合并
财管钱,电管物,帐要求钱物相对,没合可以想互检查,合了就无所谓查不查了

RE:敏感话题--财务和电脑部该不该合并
王版这么看得起,不重打出来不好意思来:)
首先我认为电脑部和财务部应该不应该合不能单从两个部门来讲,应该从公司利益角度出发:
从电脑部来看:电脑部（或信息部）目前的工作主要有，其一：日常维护，其二：保证进销存数据准确.这是一种区分方法,绝大部分商业企业都是这样.另外一种就是:1、参与流程的制定与执行；2、数据的形成与保障；3、数据的分析与增值；4、系统开发与增值;5、预决算控制系统。 这是一个整体的系统，真正能做到的又有多少？
财务部是一个当家的部门，需要对整个业务系统进行监控，然后进行财务反映。如果仅仅认为财务就是管钱出报表就太片面了。对业务系统的监控需要信息系统的支持，财务通过参与流程的设计和对流程的执行过程进行监控而达到监控的目的。
为达到以上目的，总部电脑部独立于财务部，参与设计流程与执行过程，系统开发、完善与增值。而门店电脑部则附属于门店财务，负责电脑的维护与简单的系统维护，业务信息的录入，录入过程中的异常情况，执行过程中一些漏洞，财务部门第一手得到，并迅速找到相关部门沟通解决
个人意见,仅供讨论

敏感话题》--财务和电脑部该不该合并
能不能得到重视，关键还是看电脑部人员的工作能不能征得老总的重视，如果还没有得到重视，说明我们的工作还没有做好。

讨论过很多次了
很难有结论

敏感话题》--财务和电脑部该不该合并
电脑部是解决财务系统上的问题，财务部工作是保证企业各种财务数据的正确。

RE:绝对不可以

什么事情都不要绝对化，财务与电脑是分是合，不同企业有不同情

况，关键看企业经营运行中感到得心应手，使财务和电脑职能作用

得到最大限度的发挥就好了。