主题：重百超市分公司

我想请问一下领导们.促销在你们心目中是什么样的位置?他们是不是你们重百免费打工的.我感觉你们完全没把他们当你们的员工.事他们最多,但是你们没把他们当回事.最近我听说一 件事,重百几个店要开业了,促销也招了,但是在培训是把促销都喊去培训了,钱都交了的,刚实习时还要促销去实习.促销实习是没有钱的,但说的实习也可以去,可是没想到实习了1个星期了,当营业员签合同的时候,就告诉促销门可以不用来.促销门也是为了想好好的工作,实习没钱也每天坚持去.可是到最后说了句可以不来了,促销们把所有单位证件都办了,有些工作都不干了,来你们重百店,促销都愿意干.可是到现在还不知道重百还要不要他们.虽然促销是 给厂家干,但还是受重百管制.你们说这些促销该怎么办,是等到重百通知还重找工作,为了在重百工作以经培训了这麽久,真的不知道他们该怎么办?在重百店里促销是最多的,正式的有几个,都是促销在住事的多,我真的希望领导们好好 考虑一下促销的问题?我的话太多了,希望领导们好好看看.谢谢

重百超市的业绩为什么没有新世纪的好，就是因为在管理方面大大不同，奖惩制度不合理，每个月的罚款那么多，罚款收据每个月要开几本。重百的员工来来走走经常在换，新员工不熟悉产品，造成物品丢失，又放走很多顾客，特别是璧山重百超市老店，业绩比以前差多了。那里的个别领导素质很差，对人不对事，我辞职了，我虽然到永挥超市去了，我还是希望重百越办越好。

重百超市都是些熟人,所以它怎么搞得好,新开的几个店的营业员全是熟人,说是对外招实际都定好了的,说是新开店有可能当营业员,实际是把那些想当合同工的促销当劳力,有能力的没熟人怎么可能吗?其实一个企业一定要请那些有能力能干的不要都是熟人,那样一个企业才搞的好,所以重百怎么不得上新世纪吗?新世纪严但那是一种管理方式

我想问一下有关领导，你们的综合超市采取如何方法控制商品损耗的。为什么不聘请专业人员呢？