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主题:懂招商的进来......

 
招商杀手

 积分:338  金币:18
 发表于 2005-06-24 09:20 | 只看他
楼主
希望能有在招商手法和操作模式有创新及独特见解的人士分享心得

- 该帖于 2005-8-21 23:10:00 被修改过

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君临天下,菜鸟必死
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POP888POP

 积分:144  金币:0
 发表于 2005-06-24 14:07 | 只看他
2楼
RE:懂招商的进来......
首先,招商工作对经营者或企业是一重要的环节。店能不能开和如期开业有直接的关系。经营者不要吝啬薪水,你能聘请到高人会为你的招商工作产生间接的经济效益。

招商杀手

 积分:338  金币:18
 发表于 2005-06-24 14:58 | 只看他
3楼
RE:懂招商的进来......
我认为招商是一个中介的角色,把商家与发展商联动在一起。

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君临天下,菜鸟必死
卖场设计

 积分:1459  金币:116
 发表于 2005-06-27 09:42 | 只看他
4楼
RE:懂招商的进来......
招商需要和多个部门配合起来的

雷龍

 积分:196  金币:5
 发表于 2005-06-28 10:54 | 只看他
5楼
RE:懂招商的进来......
一个成功的招商,应该具备有以下几点:
1.迎合商圈的商场定位
2.良好的营运管理机制
3.贴切的柜位规划布局
4.适合的租金抽成比例
5.完美的商场前期包装
说的不好,请小声点批评,大声点指教!

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pingchitai
雷龍

 积分:196  金币:5
 发表于 2005-06-29 01:06 | 只看他
6楼
RE:懂招商的进来......
对不起!各位!
我收到提醒邮件,有人回短信给我,不回又失礼!可是我找不到在那里,谁能告诉我!
谢谢!感恩喔!

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pingchitai
MASTER

 积分:390  金币:1
 发表于 2005-07-06 17:55 | 只看他
7楼
RE:懂招商的进来......
帖子上面 您是多少多少个阅读者上面

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飘动的云

 积分:155  金币:0
 发表于 2005-07-06 18:43 | 只看他
8楼
RE:懂招商的进来......
供应商同商场已经是30年河东、30年河西啦!现品牌要牛过我们做商场的,一些一般性的品牌或地区品牌还可以看看面子支持一下,大品牌就牛得不得了啦,。

神游侠

 积分:2301  金币:271
 发表于 2005-08-13 17:34 | 只看他
9楼
RE:懂招商的进来......
不管是商场还是供应商之间都是合作关系,为的是谋求共赢。谈不上谁比谁牛,谁求谁。这是一个心态的问题,随着时间的改变,有可能某一方的优势地位有所改变,只要处世的心态没有变。一定会受到合作对方的尊敬!

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想当大侠

 积分:230  金币:0
 发表于 2005-08-13 17:56 | 只看他
10楼
RE:懂招商的进来......
我不太懂招商,所以进来向各位前辈学学!

商业自由人

 积分:136  金币:13
 发表于 2005-08-20 17:04 | 只看他
11楼
RE:懂招商的进来......
每一个商业项目都有自己的特殊性和差异性,招商工作要善于把握项目的优劣势,对症下药.

运城*流浪的小刺猬

 积分:2089  金币:47
 发表于 2005-08-20 17:06 | 只看他
12楼
RE:懂招商的进来......
合理利用各方面的资源,合理利用有限空间,有资历的员工。

RTSKY

 积分:113  金币:0
 发表于 2005-08-21 12:40 | 只看他
13楼
RE:懂招商的进来......
購物中心招商工作最大的迷思就是往往流於商舖仲介的概念,更大程度的需求是專業度的體現,不但要了解項目本身的所有基本條件以及所處的戰略位置以及與潛在和顯在相關競爭者之間的關係,進行完整的SWOT的分析後,歸納出最精確的定位,再針對合適的廠商進行招商工作,對於廠商的等級與實力,更要有充份的了解,共重要的是,要考量不同廠商間的排他性及相容性,是加分還是減分,有商必招是最大的致命傷,所以為甚麼銷售成功不代表招商成功,招商成功不代表經營成功,各個環節均需審慎.拙見提供參考!

佳新

 积分:169  金币:5
 发表于 2005-08-21 14:12 | 只看他
14楼
RE:懂招商的进来......
1. 招商要充分考虑自身是经营什么业态,如何定位,所属商圈,同业竞争者的发展背景,供应商的实力,业绩,
2. 招商要结合企业的战略目标,要综合考虑企业的长期效益,不能为了开业而开场,对目标品牌的招商要充分考虑其是否有生命力,否则就是招了进来还是会走,重复工作
3. 招商人员业务素质,谈判.沟通.应变能力,工作心态,团队意识的综合能力要强
4.招商工作要有计划性,要与其他部门工作进度计划作好衔接

佳新

 积分:169  金币:5
 发表于 2005-08-21 14:29 | 只看他
15楼
RE:懂招商的进来......
要利用厂家之间的竞争行为来谈判
要以点带面,各个击破
要多上门以诚相待以情动人
要尽可能一步到位,直接与定夺者面谈沟通
谈判之前要尽量熟悉对方的情况,做到知己知彼,才能百战百胜
对方关心的问题,如卖场的规划,公司实力,经营思路要对答如流

神游侠

 积分:2301  金币:271
 发表于 2005-08-21 22:22 | 只看他
16楼
RE:懂招商的进来......
佳新的招商感悟很深刻、很全面的。
看来你在工作实战中,战果不错了~

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RTSKY

 积分:113  金币:0
 发表于 2005-08-21 23:10 | 只看他
17楼
RE:懂招商的进来......
在招商策略方面,針對招募對象的選擇,應考量包括:

1.指標性的廠商,他是帶動其他相關廠商跟進的領頭羊;
2.策略性的廠商,以具體符合定位的需求,
3.搭配性的廠商,以滿足消費者對商品的需求更具豐富感及選擇性

简约男人

 积分:117  金币:10
 发表于 2008-05-05 10:41 | 只看他
18楼

1.准确的定位
2.差异化经营
3.合理的卖场布局
4.领导性品牌的突破
5.良好的购物环境

6.便利的交通


神游侠

 积分:2301  金币:271
 发表于 2008-05-05 12:48 | 只看他
19楼

呵呵~这么 古老的帖子都能寻找出来啊~

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只要你好

 积分:67  金币:25
 发表于 2008-05-05 16:09 | 只看他
20楼
同意5楼的说法。

十一少

 积分:169  金币:14
 发表于 2008-05-05 17:12 | 只看他
21楼

还是要有资源。

必须要懂得运作还是关节的 。种树易,养树难。

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戴龙江
xiaoqiaoqiao

 积分:30  金币:13
 发表于 2008-05-05 17:16 | 只看他
22楼

          招商工作如同做销售,先找出  自己卖场的 卖点,然后向供应商描述他进入的前景、氛围。   当然要先做好功课.                                               

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QQ
簡簡單單

 积分:105  金币:29
 发表于 2008-05-05 20:31 | 只看他
23楼
RE:懂招商的进来......

团队合作很重要!

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EVA
神游侠

 积分:2301  金币:271
 发表于 2008-05-12 00:59 | 只看他
24楼

事物發展變化普遍規律是:從複雜到簡單的過程。

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老谈政治

 积分:502  金币:220
 发表于 2008-05-12 09:07 | 只看他
25楼
简单的说做招商的一定要有多年的经营管理经验,并且百货店要开业成功,招商人员一定是先招后管模式,这样可以减少招商过程中的放水,招商品牌定位/楼层布局/和经营管理业绩相结合,一切已开业2年内的业绩和调整为招商完成的依据,才算走完第一步。

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老谈政治
阳光女孩2

 积分:28  金币:1
 发表于 2008-05-12 09:10 | 只看他
26楼
支持23楼

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不为失败找理由,要为成功找方法!
神游侠

 积分:2301  金币:271
 发表于 2008-05-13 11:14 | 只看他
27楼

招商人员一定是先招后管模式,这样可以减少招商过程中的放水。

招商的成功與否,檢驗的標準就是經營的成敗~

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卡兰帝

 积分:1915  金币:57
 发表于 2008-05-13 12:24 | 只看他
28楼

1定位

2规划

3招商能力

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不争半目
vince huang

 积分:85  金币:17
 发表于 2008-05-18 11:27 | 只看他
29楼

招商的目的是为了商场的繁荣,商户、品牌审核一定要严格细致,这样后续的经营管理就比较省心。和商户的接触过程中,一定要详细了解商户的资金实力、经营能力、经营理念,再加上严格的品牌审核,这样我们才能找到理想的商户,纯粹为了招商而招商后续管理的麻烦将会层出不穷。

figo86

 积分:155  金币:67
 发表于 2008-05-30 10:08 | 只看他
30楼
看看 学习学习

lifelife

 积分:93  金币:50
 发表于 2008-06-06 13:18 | 只看他
31楼

向各位学习。

晓松

 积分:233  金币:49
 发表于 2008-06-11 17:55 | 只看他
32楼

很是不错,长知识.需要不断的学习!

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静中有闹,闹中有静
junyue926

 积分:639  金币:127
 发表于 2008-06-11 19:57 | 只看他
33楼
因地制宜!

残^_^阳

 积分:648  金币:260
 发表于 2008-06-11 23:22 | 只看他
34楼

前期的商品规划很重要,毕竟品牌定位不准确可能会影响到整个楼面的档次和品味,甚至是整个店铺的档次和客层档次。

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丰碑上一定要有自己的痕迹!
老谈政治

 积分:502  金币:220
 发表于 2008-06-12 14:17 | 只看他
35楼
一个成功的招商,应该具备有以下几点:
1.迎合商圈的商场定位
2.良好的营运管理机制
3.贴切的柜位规划布局
4.适合的租金抽成比例
5.完美的商场前期包装
说的不好,请小声点批评,大声点指教!
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老谈政治

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