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楼主
本人近期走访了重庆新世纪的部分超市,令我不解的一点是,面对目前零售业市场严重的偷盗问题,新世纪却似乎没有采用任何防盗设备,令人钦佩!不知新世纪是如何做好防损工作的?- 该帖于 2006-4-23 22:45:00 被修改过
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2楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
只是转一转.你怎么会知道.可以以身试法,试试看,可能会明白的.你所在的卖场是怎样防损的?长江一号 最后修改于:03 Aug 2005 17:38:36
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学到的是知识,想到的是灵感,做到的是智慧,悟到的是人生,记到的是经验,忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来!
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3楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
我不是做卖场的,所以对卖场的情况有不解之处,想请教各位了。
我更不可能以身试法,楼上的兄台又在逗小弟了。
就我所了解的情况,现在大部分卖场都是会利用部分设备参与防损、防盗,而不使用设备进行防盗的部分原因可能是考虑到投入的问题,另外就是自身已经有一套相对成熟的人防措施,这应该就是传说中的“全员防损”吧!但细节上小弟并不了解,还望赐教!
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4楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
我也建议你去试试看到底新世纪的防损如何??到底是不是传说中的“全员防损”还是偷盗很容易。
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5楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
试一下就知道新世纪的防损做得好不好
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qq:395870181
jetang@163.com
http://blog.linkshop.com.cn/u/jetang
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6楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
新世纪的防损确实做的好,不可否认和厂家的支持分不开哈:)新世纪人自己还不知道么?何需一试。
syg
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7楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
努点力,看看到底是怎么回事,也好让我早点知道。
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8楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
~~~飘过~~~~
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10楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
新世纪防损也没有楼上几位兄弟吹的这么厉害吧!我看被抓住的也不过是一些小猫小狗之类的!是人都会抓撒!真正的老手怎么可能被抓住呢!不用防盗设备我看不是不想用,是用不起吧!怎么说一套下来费用还是不小的哟!新世纪员工工资都要别个厂家来给,我看也混不下去了呀!要是真的像你们说的这么厉害,那为什么每次盘点下来都要做那么多的帐呢!我没有在新世纪干过,也不想在那里干!不过小弟还是有很多朋友在里的干过的.所以对你们的一些情况还是知道的!!!!!呵呵!!!!
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11楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
仁者见仁,智者见智
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学到的是知识,想到的是灵感,做到的是智慧,悟到的是人生,记到的是经验,忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来!
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12楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
新世纪报表出来的损耗率非常合理,无懈可击,如何解释,亲爱的朋友,做的好的一面我们不可否认,而且非常值得我们学习呀!
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13楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
不可否认新世纪在重庆做的很不错,这个是有目共睹的!楼上那位如果你只是看报表就能得出结果,那我想你一定不是做卖场营运的.我也一直在做超市,要想让损耗率低是有很多方法的,并不能单纯的说防损做的到位了.我想你应该也清楚这一点吧!
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14楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
唉,具体的我就不懂了,没有做过门店,交流一下哈,HWGBL
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15楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
偷盗只是防损课题中的一部分,还有收货、退货等等其他的因素,如果做得好,偷盗实际上只占整体损耗中的20%-30%,哪么,整体损耗率在千分之5左右是能够达到的
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jetang@163.com
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炜炜
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16楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
超市的防损比较难一些
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17楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
jetang:
你的发言我赞同一半,需强调一个概念,损耗实际上包括四部分内盗、外盗 、行政错误、 供应商欺诈 等,你语句中的“偷盗”应该是外盗吧,也许某些卖场的损耗率是这样算的,这样的千分之五应该是相当吓人的咯yangqinjob 最后修改于:07 Oct 2005 22:42:43
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18楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
一般每个超市根据自己的经营业绩都会制定一个合理的损耗率,我所在超市对新开门店的损耗率规定不能超过千分之10,而老门店不能超过千分之5.楼上朋友说的很对,偷盗只是其中的一个部份.小灰狼,我也很想和你交流一下!我的QQ:545031508有机会一起聊天!!!!!我是重庆人!
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19楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
算损耗率应该是要把上面说到的都包含进去的:应该是:(当日盘点盘损金额+盘点期间库存更正金额+盘点期间报损金额+赠品)/期间销售金额*100%
注意:以上金额均要以未税进价金额来计算
这个只是小弟的一点浅见,还望各位批评指正!!!!谢谢
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20楼
RE:谈谈重庆新世纪的防损策略
楼上的老兄,请教你的这套损耗的算法出自何处?4F?WM,比较科学哈,而且把赠品也算进来了,是其独到之处哈,支持支持哦yangqinjob 最后修改于:18 Oct 2005 23:48:24