陈一
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21楼
RE:永乐专贴
大家说到这里，基本的事也明了，在一个企业发展到这一步时，我觉得接下来就是高层的培训与授权的问题了。
现在国美、苏宁、永乐的商圈很多相互都只有几百米的距离，我以前考虑的一个重点就是统一与个性之间的问题，
个体商与大家电商的区别就在活，快。怎么更活、更快应变才是胜利的基础。
现在麦德龙不是不太行，管理过于死板是一个原因。
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22楼
RE:永乐专贴
我觉得各位兄台都从管理的各个方面都找出了问题！原因是讨论者的公司不同，岗位不同，理念也不同！当然这些问题的确存在的！管理完美化是不可能的！从老外的企业也在不停调整中可以看出！一个庞大的企业其管理，是要不断适应其所处的市场环境、社会环境、人力资源环境。这些问题不是一成不变的，也是在不断发展变化！企业还是要注重自身企业文化的建设，有了良好的企业文化，在遇到问题时，学习的成本会低的多！从我对国美和永乐，五星的一些浅薄认识，我觉得苏宁在这方面要好的多！对于永乐，我影象最深的是它的店面装潢要比其它同行要好的多！
实风
积分:339 金币:19
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23楼
RE:永乐专贴
这也是一个过程，需要改变。但谁会变得更好，我们试目以待吧！
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24楼
RE:永乐专贴
我是神仙 说的有些道理
觉得永乐业绩如何呢
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26楼
RE:永乐专贴
永乐这样的企业迟早完蛋,看看那些营销部的鸟人吧,要文化没文化,要素质没素质,无非是捞一把走人罢了
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27楼
RE:永乐专贴
哎~看来永乐的情况和国美一样.国美其实不见的就有外界讲的那么好了,都只是些表面风光而已了.我是国美人了,但是我现在想跳槽了,不知道现在永乐或苏宁有没有招聘?有的话希望朋友们告诉一声,我要福建分公司的招聘消息.
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28楼
RE:永乐专贴
同意，18楼的意见，你的观点挺有见解的，发个帖出来，我顶你！！
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29楼
RE:永乐专贴
14楼说得对，哪个企业也不要在竞争中死去，那样会有大量的人员流动，许多的岗位可能就要重新洗牌了！！哪个企业也不要太强大，稳定，那样就失去了好多就业机会，成了一言堂，到时候收入没可比性，大家会越挣越少的！！竞争总是有的，永乐、国美、苏宁，三足鼎立是必然！！
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30楼
RE:永乐专贴
25楼太狭隘了吧！你要是路过就算了，怎么也给个理由先！！！
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32楼
RE:永乐专贴
到底鹿死谁手，还要静观其变啊！！！
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33楼
RE:永乐专贴
现在铁定的国美第一、苏宁第二，而永乐、大中、五星都有机会名列三甲，最终怎么排序还是有悬念的
啊彪
积分:52 金币:0
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35楼
RE:永乐专贴
永乐很有发展只要用对人就ok了~~不过工作时间太长了
啊彪
积分:52 金币:0
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36楼
RE:永乐专贴
永乐的企划不错~~规模也不小~~我看好它~~可是我已经不干了
因为在我的这个店用了一个不中用的门店垃圾经理
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38楼
RE:永乐专贴
人不是机器
人是会变的
怎么定义用对人?
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40楼
RE:永乐专贴
竞争是好事，但需要的良性的，价格战不是好的策略，大家都吃亏。消费者得利，而我们是要挣他们的钱。来糊我们的口。
