主题：华润万家就是如此对待员工

2005/08/22我一同事从清溪华润万家生活超市借调往广州大学城分店帮忙，在工作中由于疏敷，使两把菜刀碰出缺口，后被当班领导叫去谈话，由于说话方式不对，领导觉得他太牛了，一气之下将他扫地出门，（当时下午6时，在广州又没熟人，钱也不多的情况下，叫其将毁坏的刀买单，并多次催其马上离开），后找经理求情，才被留下住了一晚，试问，一位领导因下属口气不对就将其辞退，各位，你说在这样的公司工作员工还有归属感吗？- 该帖于 2005/8/28 14:15:00 被修改过

RE:华润万家就是如此对待员工
不可思意，有怎么的事．

RE:华润万家就是如此对待员工
是吗,要是真这样那也太过分了

RE:华润万家就是如此对待员工
如果是确有此事的话！这样的领导还是不要的好！万家的高层是应该好好考虑了？

三江公司是国际零售商联盟（IGA）国际董事单位，中国连锁经营协会常务理事、浙江省连锁经营协会副会长单位，是浙江省政府重点扶持也是目前我省最大的连锁企业。公司成立十年来，拥有大型综合超市70多家，营业面积30多万平方米，员工5000多名，年销售额达30亿元。为加速发展，拓展全国市场，公司将在杭州注册成立浙江三江购物俱乐部有限公司，为此诚聘有识之士加盟。<

每个公司都有蛀虫的．．不希奇

楼住是那位啊
我在中堂店

拿上证据，告他去

RE:华润万家就是如此对待员工
 身有同感，华润万家就是这样没人性，就是一家黑店，吴一明不把促销员当人，自已得表扬了就去吃喝玩乐用公家的钱，被骂了就到处找碴，罚促销员的钱。

我们公司是华润的供应商，还要求我们找个促销员，找来了后就把我们的人员当牛做马的，不当人看，我们招来的人是帮我们提高业绩的，但是他们把自己的员工一个个的辞退，逼迫出去，这样他们就在员工这块少了很大的支出，所有员工的活却要促销员去做，动不动就罚款，一开口就是50块钱，天呐，人家一个月才多少钱啊，苏州华润吴中店的店长每天做的是个清洁工的角色，到处说这个地不干净，我们看了过去这个地能当镜子了。屁事都管，管得业绩也没有了，没了业绩促销员哪里还有动力去上班，真的不知道她是怎么当上店长的，也不知道这些事是不是在华润老总的眼里存不存在，人家几个店都不存在这样的问题，每个促销员都很有激情的上班，吴中店的店长开会的时候还明确得让促销员们捂好自己的口袋，意思就是随时都会被罚款，两个促销面对面被拍下来哪怕是交接工作也会罚50元，家里有个亲戚过来问个好，店长知道了就说让促销员赶他们回家，以后别来了，真的不知道这些员工要怎么样配合好超市的工作，现在管得都不敢开口说话了，有了所谓神秘顾客，现在就是有人问了才会介绍，不敢主动销售了，一个不当心就中招了，说是聊天。找不到商品也不敢问边上的人，怕到时50块钱就这样没了，所以只能和顾客说卖完了。试问哪里还会有心情上班？十点了就是正常下班的时候，几乎都要到十一点才能出门，10点20分回家吴中店的田兵说出来的话的感觉就是回去太早了，开个晚会一个小时可以把很多话重复再重复得去说一次再一次，好多天都可以说一样的，现在好多人都不敢到华润上班，促销员招一个走一个。我们也难做，也想配合好超市的工作，但是已经力不从心了，这样的制度没有人愿意过来上班。就像上面说的官官相互得太严重。好的员工留不住，都是留些贪官，给了好处也不做事。这样的超市生命力真的会减少的。领导们都是怎么想的？不要重新考虑人员的分配和超市的培训制度了吗？凡事都是针对，这样就很多事没人会做没人会服气。这条信息会在百度里出现，领导少吃几次饭吧，应该要醒醒了。管理是个很深的学问。制度也应该要完善了。什么都是假的，做好销售才是最基本的。没有销售就没有钱，没钱什么也做不了。我们在大润发一个月的销量是这边吴中店半年的销量。权衡一下吧，我们也好好好得配合超市工作。