主题：给新一佳李彬兰总裁的一封信

RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
好样的，这封信李总裁已经读过了，而且还发给了全国所有的店长，要求写这封信的读后感！但接下来会不会就这么敷衍了事了呢？内部的管理能加强吗？员工的待遇会有所提高吗？人事部还会这么牛B吗？说没工资加就没工资加，说没得转正就没转正，说裁人就裁人，根本就没有商量的余地。。。。。。。

RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
一个被部门主管、员工、供应商称为好人的员工，到了区部，就变成了“眼中钉”，欲除之而后快，一个员工勤奋的工作，却还要被除名，新一佳企业的正气去了哪里？自古道“邪不压正”，可是在新一佳，邪气太重了，新一佳缺少的是一股正气，新一佳缺少的是一个真正敢站出来说真话的人，如果真的有人站出来说话，也许我是第一个，如果哪天我被新一佳干掉了，那就是新一佳的大不幸，新一佳的悲哀，我想那天也就是新一佳走向没落的开始 。。。。。。。
哈哈哈哈哈

RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
四季兄：
不是我牛，我想：每一个真正在新一佳工作的员工，没有哪一个人不希望自己所在的企业基业长青，没有哪一个员工不爱自己的企业，作为一个社会人来讲，在踏入这个社会的时候，往往心里有一座天平，这个天平的一端是自己的付出，另一端是自己的获取，这个支点就是一个人的承受极限，其中包括生理上的承受极限和心理上的承受极限，（当一个人的两种极限的其中之一失去平衡的时候，势必会导致另一种极限的失衡，之所以现在80％的人出现了亚健康状况，无疑就是因为上述原因导致的，当一个人的心理上出现不适的时候，会影响大脑的神经中枢，神经中枢一旦出现了紊乱，就会造成生理上的病变，癌症就是一个很明显的例子；同样，一个人的体力上超过了极限，人就会意识恍惚、犯困，这是神经中枢对大脑皮层的一种积极的刺激，提示人要休息了。）作为一个社会人，在进入一个企业的时候，不单单是付出，所谓的付出，就是付出自己体力或者脑力工作，但与此同时，也会衡量自己的回报，所谓的回报，不仅仅是工资、能力、地位、知识的获取等等也是其中回报的一部分，每个人会在工资、能力、地位等方面做一个评估，而至于把什么作为侧重点，完全取决于一个人的价值观，我当时来新一佳，就是希望能够学到更多的知识，提高自己的能力。然而新一佳对我们底层员工的培训实在是太少了，虽然刚刚进入新一佳有过几次企业文化的培训，可是那只是隔靴搔痒，因为在员工在没有对一个企业形成一定认识前，去讲什么文化这种精神层面的东西，无异于“空中楼阁”，孔子云“仓廪而知礼节”就是这个道理

RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
我之所以写这封信，只是说出了我们最底层员工的真心话，为什么这封信能够得到很多人的认同？不是我洞察的官有多大，觉悟有多高，而是真心的想我们这个新一佳在零售业中也有自己的一片天地。

RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
楼主!不要太郁闷!你所说的现象在我们企业也普遍存在!只是轻重的问题!尊重人才,爱惜人才!也不是刚刚才有的管理理念!她们这些高管,也都在不断接受培训,考察先进企业!我个人认为,现在只能说我们生不逢时,企业的管理还不能达到我们的理想状态,就想期盼社会主义一样!高层管理者要面对的是整个竞争环境!内部反映渠道也公布了许多次!再说他们所制定的策略经过层层下发,难免有所偏差!只能寄希望于我们的直接领导领导能力能够强一些!满足我们作为一名员工被重视的欲望满足!
可能我有些思想消极!一个企业的发展是寄希望于对与它忠诚的基层员工,不要伤了他们的心.这是企业创立之出积累起来的!是很难再生的资源!

RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
的确,到处都存在干活的累死,不干活的闲死.干活的得不到提升,因为你走了就没人干活了,闲人升得快,反正多一个不多少一个不少,不如做做人情.

RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
真的听楼上兄弟一句 在这发表没有什么用的 上面还有很多高官联互联网都不会上咧 还是直接写信靠得住一点

RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
痛心呀 丑出尽了
新一佳人应该关起门来反省啦
李总 你听到了这些声音吗
多好的员工呀

RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
个体私营企业都存在这些问题资本主义本来就是靠榨取劳动者的剩余价值来致富的想开些何况在竞争如此激烈的时代

RE:RE:给新一佳李彬兰总裁的一封信
是啊！！！！
不说了！！！
伤心啊！！！