主题：出现大量店内码的问题应怎样解决？

我们单位即有自己的量贩又有自己的物流配送，因需求不同，同一商品的进货渠道不同，这就出现了大量的问题：
1、因商品的进货渠道不同，故一个商品必然出现两个条码（一个条码，一个店内码），而商品出货对应的是一个条码，这就造成了一个为正库存，一个为负库存，因单品太多，不可能一个个进行调整
2、因进货渠道不同，进货价格也不同，而出货价格相同，我们给加盟店送的货价格要相对比较低，有时会低于其中一个渠道的进价，这样便出现在大量的负毛利
3、往我们自己的量贩送货，是走调拨还是走内部销售呢？不管是调拨还是走内部销售都是平价的（即平进平出），但是量贩与物流又不是用的同一价格体系，总不能送一次货，变一次价吧？
哎，我的头都大了，各位大侠，救救小女吧，感激不尽了！

咋没有人帮我呀，真的是世态炎凉吗？

呵呵~不是世态炎凉啦，是大家刚好都没碰到这问题吧。

一个货搞那么多个条码，不累么。。。  要不就搞个制度统一下嘛，进货有条码的就不用编什么内部码了，没条码的就编一个店内码呗。