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41楼
家福特和供应商的合作是代销模式,供应商是主角,要想做到“家福特就是便宜”是完全不可能的。
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42楼
理念缺乏实施就空了!
家福特有许多理念有独到之处!
但王月这个团队缺乏落实实施的人,不是一个人,而是一个管理层次的人群!
现在这些理念只能回味了!。。。。。。。。。。。。
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43楼
销售量直接决定着他的采购量,家福特目前也不可能斥巨资进行直接的买断操作,那么也就不可能有超低价产生,直接和百安居进行价格战不存在任何价格优势,所以唯有采用不同的定位,避免正面冲突,开创自己的一片天地。
真诚的希望家福特能在中国有立足之地。
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44楼
其实,“就是便宜”这个口号和宣传在几年前的OBI和BNQ都出现过啊
从●容
积分:350 金币:95
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45楼
呵呵~~~~~~
各位今天的家福特的管理权好像是香江了
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49楼
网上盛传家福特高层人去楼空,如果情况真的如此真是悲哀啊,超级卖场只剩下B&Q了,它更可以为所欲为了。
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50楼
本人虽然没有在家福特做过,五一去家福特深圳店看了一下,很冷淡,寥寥无几的客人,营业员也很冷淡,可见经营情况一般。
在本人看来,家福特卖场摆设、气氛布置和百安居还是存在很大的差距,百安居很注重每一个细节,在商品摆设方面,百安居注重整洁、整齐、丰富、丰满,在POP吊旗布置上,其大小的各种颜色的吊的很整齐,甚至死角上它都能用广告将其巧妙的避开,给人感觉很舒服,国内很多建材超市都在学它的但是都学的不像样,包括好美家。
建材有其的行业特点,关键的是走量,建材量最大的应该是瓷砖,本人走过很多瓷砖生产厂家,专门在佛山考察过,百安居的优势就是以量取悦于厂家,它可以买断整条生产线专门供应百安居的全国销售渠道,产品可以得到很大的流通,库存积压减轻了很大的压力。故此,百安居就牛B,很多地区总代理都在骂百安居霸道!但是骂归骂生意还得继续。国内的超市还没有一个可以达到象百安居一样的大吃户,很多有志之士都想打着振兴民族商业的口号来开建材超市,但是达不到这个行业的量,厂家的产品得不到很好的流通,厂家也有厂家的价格体系,不会为了某个市场来打破它的价格体系,总代理也不敢冒这个大不为。另者,建材行业有分销商和专业的炒货商人,家装公司等,搅乱了整个市场的格局。
装修是一个很大的一笔支出,消费者在购买时,货比三家很正常,尤其是第一次置业的人士为了省钱,贪图便宜很容易被炒货的、家装公司的人忽悠。
由此可见想要规范行业规则很难,想要振兴民族建材流通行业也很难,除了资金第一外,还有行业的精英难求。
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我一直以为.隐身了别人就找不到我。现在我才知道没有用.像我这样拉风的男人无论在那里,都像漆黑中的萤火一样,那样的鲜明.那样的出众.我那忧郁的眼神.稀疏的胡喳子.还有那瓶89年的Dry martine都已经深深的把我出卖!
张诗泽
积分:343 金币:8
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51楼
家福特的今天其实是一个资本层面而不仅仅是单纯商场的运作,它的成功与否不是以开店经营好坏来评价的!