主题：关于现有建材超市的小小之评论

百安居，全球建材零售排名前四名，顶着翠丰集团世界500强的大名一直叫的很响。自从购买了普尔斯马特的几家店和欧倍德的中国全部店面后，到2005年11月百安居已有门店将近40家。但利润呢？04年和05年的上半年零售业销售利润排名，东方家园分别是28名和29名，百安居呢？没有看到踪影！据说由于利润下滑，在05年上半年百安居英国本土的门店关掉了10几家（可能消息有待于进一步核实）。不过，非常佩服百安居的卫总的个人能力为百安居所作的努力！百安居在依靠其强大资金实力，在中国大势扩张，占领市场，致使很多同类企业胆战心惊。但百安居巨大的投资利润何来？。。。。。。
东方家园，是目前中国本土企业中最大的建材家居连锁企业，1998年在北京开设第一家门店，目前有将近30家门店。由于东方家园是东方集团的全资子公司，东方集团董事局主席张宏伟对其非常重视，02年亲自披挂上阵。为了与国内外的对手争夺市场，东方家园舍本开店，曾2次出售东方集团旗下中国民生银行的股份来开设东方家园门店，前一段时间又传出要出售锦州港的股份。但各门店的销售及利润堪忧，04年资金紧张，为了缓解资金紧张的局面04年下半年对全国各门店进行前所未有的大裁员。在裁员的同时东方家园的高层采取了另一个渠道——寻找合资方，他们看中了一只对中国建材市场垂涎已久的世界建材老大家得宝（原被译为：家居货栈），这也是张宏伟先生一直以来的比较满意的合作方，双方开始动作挺大的，但目前为止没有实质性进展。对于家得宝而言，现在中国市场厮杀的比较激烈，东方家园不论从门店数量等方面都是家得宝比较合适的合资方。据说张宏伟先生在05年下半年又筹到了一笔巨款，为其扩张又提供了很好的条件。张总共有137块地皮要做的生意还很大，且大部分地皮都是地产购买的方式而非租赁形式，张总不愧做地产生意起家的。东方家园一直举着民族企业的大旗，所以望东方家园一路走好！
家世界，老总是杜厦先生。1996年杜厦与王月创建中国第一家建材超市——天津家居装饰建材中心是家世界的前身。家世界全国建材门店数量不足15家，目前圈内关于家世界的信息较少，也听说家世界要与家得宝友合作的意向。2004年，家世界集团位列全国前30家商业连锁企业第22位，05年上半年排名前15名。家世界的经营侧重点已开始从建材转移。
好美家，是百联集团旗下的的企业，其实力可想而知。目前全国门店26家，但经营状况也属一般，其常用的经营策略就是疯狂打折（业内称为非正规竞争），所以尚未形成真正连锁经营的整体形象体系。面临国内外的对手，05年初百联又注资1个多亿用于好美家的扩张。
家福特，与杜厦先生创建天津家居装饰建材中心的王月在2003年与南方香江集团合作成立的建材超市。2003年6月至2005年11月家福特已成功开出6家门店，这已经创造了中国建材超市的奇迹，同时也是王总骄傲的地方。由于家福特开店数度太快，据说06年要定为家福特的管理年不在开设新店，但后来又传出06年要开出14家，北京再开出一家店，不知香江集团是否有此实力。现6家门店大部分经营尚好，唯独北京门店经营惨淡，目前正面临整体改造的局面，据传说也许与大中电器合作。也许是王总疏于北京市场太久了，一些经营方式不是很好；另外北京市场比较复杂，自从百安居来到北京，北京市场竞争愈加激烈。北京现有大小建材市场1万余个，仅建材建超市就有17家（东方家园7家、百安居4家、好美家2家、家世界2家、乐华梅兰1家、家福特1家）。但目前听说家福特北京店的的大部分管理人员都不是行内人，对建材超市的管理并不太在行。
乐华梅兰，在中国北京只有一家，全球建材零售排名前6名，06年计划在北京再开出一家。目前销售业绩不很突出，处于一般满意状态。
家得宝，全球建材零售业销售排名第一名，关于他的信息比较多，但在中国的信息并不多。关于家得宝在中国最早可追溯到1996年，那时的天津家居装饰建材中心就是家得宝与杜厦、王月等人创建的。那时的家得宝想借天津家居进入中国市场，但由于家得宝在英国等国际市场的失利，同时考虑那时的中国建材市场装修建材消耗量很低，最后放弃了中国市场转而投向了墨西哥等美洲市场。后来证明家得宝的做法是非常正确的，美洲市场开发的巨大成功，大大推进了家得宝的突飞猛进的发展，也使其股票价格迅速升值。后来家得宝对放弃中国市场的解释是：想借其塑造的天津家居的经营模式试水中国市场，机会允许的时候他们会回来的，所以现在他们现在回来了。2005年7月获得商务部批准，家得宝（中国）建材装饰商业有限公司在上海成立，投资总额1550万美元，注册资本620万美元。2005年吵的最火的就是关于家得宝与东方家园、家世界的合作。
最后希望中国本土建材超市一路走好，不要因为中国市场的开放而淹没了中国本土企业。
希望网友跟贴，互相讨论建材超市的发展。