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21楼
RE:2006百货零售业发展趋势
业态不同，发展趋势也就不同
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22楼
RE:2006百货零售业发展趋势
百货业的2006年仍然是混乱的一年,各商家的圈地扩张运动还在继续,而且将越演越烈.一方面商家为加速资本回笼,急功近利频做出杀鸡取卵之事,另一方面专业化人才后续缺乏,更为雪上加霜.
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23楼
RE:2006百货零售业发展趋势
百货的发展潜力大哦。。。等着看吧
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24楼
RE:2006百货零售业发展趋势
要么圈地，要么突围
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25楼
RE:2006百货零售业发展趋势
扩张死，不扩张更死！！
－－－－－青岛理群老总：徐恭藻
冬之日
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26楼
RE:2006百货零售业发展趋势
多谢各位，小弟长见识了！
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27楼
RE:2006百货零售业发展趋势
看2008吧,百货会更精彩!
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购物改变生活，诚信照亮人生！
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28楼
RE:2006百货零售业发展趋势
零售业不仅会走向多元化，而且零售业将会越来越细致
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29楼
RE:2006百货零售业发展趋势
零售业态多元化,业态的合理组合取代选址成为制胜的最关键因素
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30楼
RE:2006百货零售业发展趋势
零售行业的解禁，带来的是外资的新一轮扩张，国内公司也势必应战，因此“圈地运动”不可避免！所不同的是新一轮的圈地运动在运作上将会更加成熟，规模动作也会较之前来得更加大。
内地一线城市将是商家争夺的重点，长三角地区应该会向地级市密集型布点，苏北的城市将大有作为。因此，特别在服务，营销，物流等方面应该会有更多发展的空间。
基于现在中国市场上的业态形式基本上都是国外造，缺乏本土气息的现象，业态的创新也是一大重点！
当前竞争激烈最明显的现象就是：价格战。顾客面对此起彼伏的价格攻势，已经逐渐淡然。多年的价格站，对上游资源的挤占已经快要到头。因此如何在价格之外找到另外合适的竞争点已经势在必行。
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31楼
RE:2006百货零售业发展趋势
突出个性,突出重点,以点带面,
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32楼
RE:2006百货零售业发展趋势
2006年,竞争是越来越大,各个百货企业都争先恐后,可营销战列也是很重要的,新的思想就有可能带来新的顾客.
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33楼
RE:2006百货零售业发展趋势
重要的是各百货零售企业因发展过速，而后备人才却严重跟不上，在企业内部存在拔苗助长现象。
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34楼
RE:2006百货零售业发展趋势
市场细份越来越精确，高档百货大有前途！中低档百货公司将在大卖场的冲击下举步为艰。
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35楼
RE:2006百货零售业发展趋势
中低档百货公司只要定位准确，不一定没市场吧？消费主力还是大众化！
回忆
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36楼
RE:2006百货零售业发展趋势
什么样的百货都会有他的生存空间，只要把握好自己本身的定位，不冒进！实事求是的看待自己所在的定位，大家都会相安无事。
但是如果对自己自身的定位出现了偏差，那百货的格局就会有着很大的变化，就是大家说的大鱼吃小鱼了，为什么会这样呢？因为如果你定位准确，那就会是很明显的差异化经营，大型百货有实力的公司也不会主动与规模较小百货发生不良竞争。不准确，那就难免会发生比如说价格战等此类事情的发生！那样的话，只会是大家受伤害，最后笑的还是消费者们！！
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37楼
适应市场的定位,突出自己的特色
每个城市情况各不相同,但是我觉得充分调研市场,找出自己适合的定位仍为重中之重.其次,经营要精细化并伴有自己的特色,这样的零售企业才能走的更远.
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38楼
回复
超市和百货的组合只是适应新环境的一种尝试.而不是普遍适用的.在两者业态组合的情况下我们仍要近一步分析其规模,各自所占比例,经营品项等等.做到真正适应市场.
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39楼
RE:2006百货零售业发展趋势
国际大型百货包括超市 无不经过资本运作进行资本积累，就现在的中国零售业态落后的恐怕不是十年八年的问题。国内零售企业如何通过有效的手段迅速完成资本积累是一个关键性的问题，就如楼上仁兄所说的一句话：不扩张是死，扩张也是死，这就是因为本土企业缺乏强大的资金实力。在资金实力不成问题的前提下，提升自身经营管理能力，才能与境外企业抗衡。另外，国内各行各业缺乏一定的行业规范和相关法律法规，也是造成我国零售业不能健康快速发展的原因。
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40楼
RE 百货竞争
说到最后还是经营管理问题 提升企业文化才是重点 天天以折扣来进行 到厂商利润没有的时候就完了
