主题：2006百货零售业发展趋势

地级城市零售业发展
所谓精品百货业,在以往的三年里并没有在地级城市发展起来,由于很多领导品牌还没有将其市场重心下降,因此精品百货业还会处在艰难的开拓阶段,这个阶段会随着地级城市收入和消费能力的提高而缩短.
传统百货业在地级城市的发展会逐渐进入大型化和全面综合配套.随着配套能力的健全,以及竞争的激烈,传统百货依然会强调大而全的商品和服务主题,但是在内部管理上会越来越细致.其商品结构上还不会出现大幅度的档次提升,依然保持少数精品树立形象,大量二线品牌获取利润的模式.
可以说在中国大多数地级城市的消费支出水平已经超过了800美元,因此超市大型化将成为一种主流.以单店5000平米以上的规模发展将比较看好.现在国外大型零售终端的主要目标是省会城市,在地级城市的发展还比较缓慢.对很多中小型连锁超市来讲,真的需要将合并重组扩大市场规模放在眼前.

06年的百货业总体发展都是呈现上升趋势,但也有个别地区和地域的发展状况并没有显现出乐观的状态,而这些地区比较集中在中西部,个人总结了几点:一是由于消费大环境的限制,在中西部地区受到经济发展的制约,人们的整体消费水平还没有上升到精品百货所要求的购买力层次,因此造成有些百货店在该地区经营困难;二是受到品牌引进的制约,而这一点主要分为两个层面,原因一是受到本土企业的打压,使得品牌引进受阻(主要针对于新近企业);原因二则是与品牌供应商的发展观念相左,或是达不到其形象要求,因此很多供应商宁愿放弃市场,也不愿贸然开拓市场.而导致百货业在中西部发展受制约的第三点则是因为经营不善,内部管理混乱等因素.
当然,以上所诉都只是以点盖面,在中西部地区也有一些比较成功的例子,比如:成都王府井,成都太平洋百货,包头王府井等.无可否认中西部市场为一块尚未被瓜分的大蛋糕,很多商家也都对如此广阔的市场跃跃欲试,而在此之前本人也希望即将开拓中西部市场的企业能以此类成功典型为导向,吸取其他失败经验,顺应市场需求,合理开发,同时也能带动我国中西部的经济发展.

向现代百货转型

我想国内零企业与外企有着很大的差距,硬件建设不达标,软件建设又跟不本上企业的发展.

比较认同上上楼朋友的见解,企业要发展.内功要扎实

单楼主的这个帖子的标题来说，相信很多同行都能写一篇很长的论文．但总体来说，传统百货（包括综合百货和流行百货）确实在努力的跑马圈地，而且这种圈地行为直接表现为向地市发展，向全国发展的趋势，圈地是死，不圈地是死，圈地还有可能活下来，而且，即便圈地后死了，也死得轰轰烈烈；传统百货陷入了圈地的怪圈之后，市场也在努力寻求创新，国内的创新走出了2条简单的路：向上发展和向下发展，即大型的Shoppingmall与小型主题商场，目前都处在探索阶段，从全国来看，成功的不多，究其原因，主要是目前国内对Shoppingmall与小型主题商场还没有一套比较完善与成熟的经营定位、经营管理体系．还有一个现象就是现在如雨后春笋般出现的商业咨询管理公司也在全国（主要是地市）疯狂接项目、做项目，而此类商业咨询管理公司又良莠不齐，且多为草台班子，所以，所做出来的场子也是10家倒8家，然而，问题的关键是此类项目的投资者也多为＂挂羊头卖狗肉＂，他们的目的也许不是为了想开家好商场，主要目的是想通过商场来带动整体的商业地产的销售，所以，基本上也是各取所需．
小子的一点狂言,鸡蛋可以扔,板砖就免了吧,挨不起啊!

新疆零售业将会竞争白热化！最终会有一场洗牌！

你们说得都好有道理哦！
我还是要好好学习！

顶一下！！

撕杀.存续的一年!

都是价格竞争