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万达集团欲在北京建9个摩尔?
万达总部要搬到北京 将在北京建多个ShaoppingMall
被业内评定为5A级智能写字楼的万达广场是一个有着涉外连锁商业中心、五星级酒店、国际商务港、特色商业街于一体的综合建筑。2003年，万达集团开始在北京CBD核心区启动这一项目。如今，万达广场的开发已经进入尾声。长安街沿线，北京电视台和中央电视台一前一后，万达广场的热租似乎在情理之中。万达广场成功收尾后，万达集团今后在北京地区还会有怎样的动作呢？
“大连万达非常看重北京市场，今后要把总部搬到北京，至少明年万达会把营运中心搬到北京。未来几年，万达要在北京建立至少3到9个至少6万平米的摩尔商业城。”
“您是说类似ShoppingMall那样的商业城吗？”对京城林林总总的商场，记者表现出一丝担忧。
“不必多虑，像北京这样的超大型城市，大规模的商业城现在还很匮乏。尽管时下人们对shoppingMall的评价褒贬不一，但我个人认为，只要将规模控制好，管理成本控制好，这样综合性的商业服务设施还是有市场的。” 对于万达的走向，罗昕显得信心十足。
[千龙房产记者黄海宁特别报道] 2005年,房地产市场的冷清“冻伤”了很多开发商的心，以做足球起家的万达房地产公司携东北虎的威势来到北京已有几年，并在长安街边上的建了标志性建筑--万达广场。在整个市场趋冷的情况下，虎虎有生气的东北虎是否也被冻伤了呢？近日，千龙房产频道的记者采访了万达广场的开发商总经理罗昕。
做房地产业也要有“特长” 万达有信心做百年老店
喜爱足球的人听到万达的名字肯定要联想到中国甲A那支战绩显赫的球队。如今，
万达退出甲A已经5载，谈到当年的推出，罗昕透露了一个鲜为人知的原因。
“其实很多人不了解的深层原因是，大连万达集团当初不仅有房地产、足球队，还有很多其他的产业。随着产业越来越多，董事长王健林开始思考一个问题，那就是如何打造一个百年企业？因为做足球的时候对自己的主业有一定的冲击，所以，要做一个百年企业就要先回到主业，集中精力做好房地产。”
“那么在做房地产方面，特别是在北京，万达集团又有哪些过人的‘特长’呢？” “万达借鉴欧美地产的成功经验，不再考虑诸如买地、盖房、卖房这样简单的地产经营模式，而是变成依靠自持房产，从而得到长期的资产收益。简单地说，就是我们盖楼不是一气儿全卖掉，而是租赁写字楼，引来物业服务，求得更快的资金周转。” 万达足球多年的征战，似乎也开阔房地产方面的视野，罗昕的回答高瞻远瞩又令人信服。“因为城市土地的越来越少，万达更看重一个城市的旧城改造。房地产业在进行转型，很多企业看重的是土地的储备，800万平米，1000万平米的。但是万达看重的是每一个阶段都有一个ShopingMall 介入市场，并成为我自己的物业，这种模式被业内的很多人认可，在国际上也是被广泛认同的。
记者了解到沃尔玛已经和万达签约，这一行为是否因为看中了万达的实力和经营模式呢？
“可以这么说，万达在做房地产方面，走的始终是强势地区，强势城市路线，比如北京的万达广场，无论从经济效益还是社会效益应该说都是最好的。”万达广场的热租给了罗昕充足的信心。
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