主题：好消息，重百＼新世纪合并那，他们的悲剧开始那！大家说一说

RE:好消息，重百＼新世纪合并那，他们的悲剧开始那！大家说一说
是怎样的合并方式，是不是要纳入一个系统统一采购，统一结算。经销商怎么整合？

RE:好消息，重百＼新世纪合并那，他们的悲剧开始那！大家说一说
听说是重百和商社合并，那就只是电器合并而已，共同抵制国美他们，全合并还没听说，待看

RE:好消息，重百＼新世纪合并那，他们的悲剧开始那！大家说一说
职业习惯
在部队当步兵的约翰，历经多次战火的洗礼，被部队嘉奖多次，勋章挂满了衣襟。
退伍后，约翰刚回到城里，他的朋友就给他介绍了一个女友。在他出门之前，他朋友提醒他：“你可能在战争中经历过很多事情，但有些事你要听我的。当你女朋友讲话时，你要含情脉脉地看着她；当她需要什么东西时，一定不要让她动手，要抢先一步为她做好；下车后，要替她开门；她入座时，你应帮她移开椅子。” 约翰说记住了。
第二天，当朋友打电话问约翰昨晚进展怎么样时，他沮丧地说：“我没有希望了!”
朋友听约翰这么一说，心里纳闷极了，问道：
“你忘替她开车门吗?”
“不，我替她开了车门，她很高兴!”
“你忘了帮她入座了吗?”
“不，我帮她入座，她说我是绅士!”
“她说话的时候，你是不是没温柔地看着她?”
“不，我一直看着她，她说我很温柔，并且说我的眼睛很有魅力!”
“那你肯定是在某事上，让她自己动手了?”
“如果真是这样就好了。在我送她回家时，她要喝水，于是我就跑去替她买几听饮料回来。”
“那很好呀!” 朋友兴奋地说。
“可是出于多年的习惯，我一拉开饮料罐，就向她扔了过去，并迅速卧倒在地上……”约翰说。
旁敲侧击
习惯的力量是巨大的，很多职业习惯对提高工作效率大有帮助，但同时它也隐含着危机。怎样处理好这把“双刃剑”，是每一个管理者都应该认真思考。只看现象不看本质，以自我为中心。认为自已的判断就是对的，完全“跳跃式思维”分析问题。

这两家合并的事情到底有没有影子？啥时候能够确实提上日程