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旅游书的旁边呈户外用品店，美术画册的旁边就卖画笔颜料，买计算机书籍的人—转身能去看电脑……这就是“文化百货”：书店里引入与书相关联酌产品，这种“以书养书”的模式．已经逐渐被大型民营书店采用。
据《南京晨报》报道，推出这种“文化百货”理念的，是大众书局，其负贵人缪总介绍，书店利润微薄，亏损是常态，如果仅靠卖书，则很难维持大型书店的经营，因此他们模仿“销品茂”打造了一个“文化茂”：旅游书旁边就是一家户外用品店；画廊开在美术类图书的旁边，还有一家小店铺专售各种文具、画笔、水彩颜料乃至石膏雕塑品；引入了一家电脑卖场，与专门的计算机书店配套；儿童类书籍的旁边，是一个小小的儿童活动区，还安排了供孩子做手工的地方……缪总解释，它提倡的是新的阅读习惯和新的生活方式，这样安排也有利于书籍的销售，比如打算买户外用品的，自然会去看看旅游指南的书；买电脑的人也会翻看一下计算机书籍等等；同样，书籍也会让相关产品更加好卖。据了解，台湾著名韵诚品书店，连续亏损十余年，也是采用这个经营模式才维持下来。目前，全国有5家大众书局的连锁店以“文化百货”的模式运营。
之所以会采用“文化百货’的经营方式，是因为民营书店的力量太过微薄。缨总介绍，相较于老牌国有书店的强大实力，民营书店在发行、经营上有太多的限制，江苏省具有全国总发行权和全国连锁经营权的书店只有他们一家；而南京大大小小的书店有1900多家，还有众多的二级批发商，这么多家店，能被入叫得上名字的却屈指可数，如果不把书店的规模做大，等到外资进入中国图书市场，国内的书店则难以招架。（张莉 陆悦）
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ALAN
