谁了解东莞百川便利店_便利店之友

楼主

谁了解东莞百川便利店
谁了解东莞百川便利店,听说是原天福便利店出来的执行总经理李平开的.是不是?想了解他的情况?

该帖于 2006-4-25 16:57:00 被修改过

2006-01-02 10:40

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未来不是梦

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2楼

RE:谁了解东莞百川便利店
传说中的土包子!

2006-01-02 16:20

tommy

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3楼

RE:谁了解东莞百川便利店
具体点好不

2006-01-03 18:55

伟岸

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4楼

RE:谁了解东莞百川便利店
现在是人都敢开便利店,便利店好开吗?我感觉现在人们都把便利店开成了士多店了.

2006-01-05 17:39

TT020

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5楼

RE:谁了解东莞百川便利店
晕，又是那帮人搞的啊！

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诚信、务实、双赢

2006-01-05 17:50

便利为你

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6楼

RE:谁了解东莞百川便利店
听说是个土包子，不过还是敢闯，赚了点小钱吧。
时势造英雄.

yushu 最后修改于：06 Apr 2006 22:15:00

2006-01-06 10:58

dgbaichuan

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7楼

RE:谁了解东莞百川便利店
东莞市百川便利店有限公司是中港合资经营的大型综合
性连锁商业企业。
公司成立于2005年12月15日，目前已在东莞发展了近30
间分店。公司本着“为您我们做得更好”的服务宗旨，为广大
市民提供了实惠的商品及优质的服务，获得了良好的社会效
益。
公司初成立即吸纳了一批既有零售专业知识又有实战经
验的优秀人才，全心全意为门店服务，为门店争取最大限度
的利益。广大加盟者凭借百川公司的品牌优势，取得良好的
经济效益。
百川实行连锁经营，信守合同，结算方便，坚持走可持
续发展的双赢道路，力求与合作伙伴建立荣辱与共的战略合
作关系。百川在实现经济利益的同时，还以强烈的社会责任
感，积极投身于各种公益事业，回报社会。
　展望未来，百川一直秉承“真、诚、情、信”的企业精
神，贯彻“货真价实、品种丰富的商品，真诚热情、周到便
捷的服务，整洁明亮、安全舒适的环境，持续满足顾客需求”
的质量方针，始终如一的为顾客提供满意的商品和服务。努
力把百川打造为中国连锁便利店著名品牌。
我们的近期目标是：2006年发展到150间分店，2007年
发展到350间分店。

2006-01-11 11:24

dgbaichuan

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8楼

RE:谁了解东莞百川便利店
士别三日，当刮目相看，要用发展的眼光看问题，要用进步的眼光看问题，好不？市场的蛋糕在一步一步的做大，新便利店公司如雨后春笋不断涌现，如长江后浪推前浪，最引人注目的是2005年圣诞节东莞市百川便利用店公司的成立，这里汇集了开拓东莞便利店市场多年的资深精英，是东莞市几大便利店公司成立初期规格最高的一个公司

2006-01-11 11:26

5762030

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9楼

RE:谁了解东莞百川便利店
是么？
那能具体点么？
据说现在也没有自己最基本的部门划分哦？
现在所有的员工好象也只有几个哦/。
而且全是在外边做所谓的“网点”依靠嘴巴拉拢天福的门店来做百川哦！！说有了自己的配送中心什么什么的！！！！！！！！！！

2006-01-14 02:32

三分天下有其一

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10楼

RE:谁了解东莞百川便利店
我们的近期目标是：2006年发展到150间分店，2007年
发展到350间分店。

目标有点不实际!

公司成立于2005年12月15日，目前已在东莞发展了近30
间分店。

按这样推算,公司才刚刚满月而已啊!怎么就能看出30家店呢?除非都是加孟的吧,要不然有点申办执照经验的人都知道,总公司成立后的30天就开出30家分支机构是不可能的,本土企业就是有胆量!

2006-01-14 04:08

三分天下有其一

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11楼

RE:谁了解东莞百川便利店
从一开始就走加盟的路线,公司怎么形成自己的经营特色和核心竞争力呢?除非贵公司对自己的要求非常的低,只追求短期内用加盟者的钱开出挂着自己招牌的店,这可不是可持续发展的道路哦!!!

2006-01-14 04:11

kxtc

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12楼

RE:谁了解东莞百川便利店
而且，总是想凭借之前的一点点交情就想拉拢天福加盟店，也就不想想，这样子做，交情也有用完的一天

2006-01-14 09:59

kxtc

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13楼

RE:谁了解东莞百川便利店
我个人对李平的印象是比较差的，只适合管店却不适合管理公司的一个人，死要面子、没管理能力、生活作风差、只会耍嘴皮子

kxtc 最后修改于：14 Jan 2006 10:04:02

2006-01-14 10:01

生活更美好

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14楼

RE:谁了解东莞百川便利店
不知道!又出了!

2006-01-17 20:26

天涯客1

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15楼

哪里有市场哪里就有竞争
在这个社会中，哪里有市场哪里就有有竞争。这是一个不争的事实。东莞这块蛋糕，大家都想去吃一口，但能不能吃到就要看企业的本事了，每个便利店公司都有自已本身的优势所在。
我个人认为一个便利店公司的成功与否，看的不是开店数，而是开店后的质量和服务。

2006-01-30 15:07

zqcxh

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16楼

天啊，那里有真抓实干的零售英雄，可以跟他好好大干一场
其实加盟店需要形成一套有特色的企业文化，与众不同的管理模式，才开始接受加盟否则害人害己。相对来说大城市如上海的便利店就扎实多了，而本地的就象打一枪换一的地方似的，虚的很。天啊，那里有真抓实干的零售英雄，可以跟他好好大干一场。

2006-01-31 23:14

xtmc9903

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17楼

RE:谁了解东莞百川便利店
并不认为百川有多好,还不是跟着星瀚,天福开,只要有天福,星瀚的地方,决对会开一家面川,也不知是些什么找点的,跟着人家屁股走,没什么眼光的!

2006-02-01 10:06

小小卒

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18楼

RE:谁了解东莞百川便利店
我们的近期目标是：2006年发展到150间分店，2007年
发展到350间分店。

目标有点不实际!

公司成立于2005年12月15日，目前已在东莞发展了近30
间分店。

目前贵公司有几十间那不是创造了零售史上最大的奇迹！！！！不敢想象！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

2006-02-07 21:12

5762030

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19楼

RE:谁了解东莞百川便利店
9楼的支持你！！！！顶！顶！！
6楼的说话可不能象上洗手间脱裤子那么随便哦！！
蒙谁呢？？？？

2006-02-08 06:12

天涯客1

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20楼

RE:谁了解东莞百川便利店
说多了是嘴把式，只有发展才是硬道理。
真正开出店才是说话

2006-02-10 17:14

天涯客1

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21楼

RE:谁了解东莞百川便利店
现在的便利店都是想开几家店就卖了，
没有几家是从根本上做好便利店
本身一家便利店公司投资资本也就5，6十万，卖系统，建配送中心，最少也要上百万，这么大的资金口，一般的公司没有几个可以支持住几个月。

2006-02-10 17:30

福爹翰爷

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22楼

RE:谁了解东莞百川便利店
害人害已的事还是少做点好....

开店的质量和开店后的服务质量才是最重要的...千万不要急功近利...得首先建立好公司自身品牌和自我竞争核心....

2006-02-10 17:51

dgbaichuan

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23楼

RE:谁了解东莞百川便利店
感谢各位对百川公司的真切关注，对各位朋友及同仁的批评和中肯建议，我们会根据实际情况，有则改之，无则加勉。百川的品牌形像是以冷色调蓝色为主，在东莞也算另辟蹊径、独树一帜、鹤立鸡群。像天空蓝天的蓝，代表广阔空间无限，像大海的蓝，代表无限包容。至少在目前的加盟者有较好的口卑，比天福的形像好些；据说，天福的商标形像与百川的商标形像都是东莞点石广告首席设计师设计的，从结果来看是：青从于蓝而胜于蓝，也许叫后来居上更好些。
一个公司的发展自有它的长远规划，有时，它并不在意一城一地的得失，它关注的是永久的成败，通常的便利公司是：店开得多，质量就下降，代表人物是天福；质量弄得好，开店数就下降，代表人物是美宜佳、美佳；店铺资源就白白让给二三流便利店公司了，其实这对中国整个便利店行业是一种损失。最优秀的便利店公司是既有数量又有质量，它们之间有一个高难度最佳平衡值，姑且叫它黄金比值吧。你知道吗？也许你不知道吧。美宜佳发展了8年，才600多间，平均每年不足80间，每月不足7间。如果它做得哪怕好一点点，平均每月15间，并不是难事，也不会影响质量，这样算，它到现在为止本应有一千多间的，所以美宜佳只利用了50%的资源，从而也浪费了50%的资源，从而许多资源拱手让人了。恨铁不成钢啊？如何办呢？只好想办法取而代之。所以从某种程度上讲，百川是站在，美宜佳这种领头羊领跑得实在太慢，后继便利店公司又无力跟上，只好自己亲自出马了。也许有点自夸，但客观事实确实如此。更不想让外资品牌一族抢占资源，哄抬物价，贵得让打工族只敢看不敢买。

2006-02-11 16:53

天涯客1

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24楼

看的是发展，说的是实力
如果说美宜佳是注重质量这并没有错，而且就我个人而言这是一个很好的发展计划，只有开始的基础找好了，对以后的发展才可能有更大的后续力量。。这只说明一点美宜佳的领导者非常有发展观点。因为现在就东莞这个市场，我不知道还有多少好网点。

2006-02-11 21:27

5762030

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25楼

RE:谁了解东莞百川便利店
[color=#fff3f3][color=#ff8383]我们的近期目标是：2006年发展到150间分店，2007年
发展到350间分店。

目标有点不实际!

公司成立于2005年12月15日，目前已在东莞发展了近30
间分店。

按这样推算,公司才刚刚满月而已啊!怎么就能看出30家店呢?除非都是加孟的吧,要不然有点申办执照经验的人都知道,总公司成立后的30天就开出30家分支机构是不可能的,本土企业就是有胆量!

感谢各位对百川公司的真切关注，对各位朋友及同仁的批评和中肯建议，我们会根据实际情况，有则改之，无则加勉。百川的品牌形像是以冷色调蓝色为主，在东莞也算另辟蹊径、独树一帜、鹤立鸡群。像天空蓝天的蓝，代表广阔空间无限，像大海的蓝，代表无限包容。至少在目前的加盟者有较好的口卑，比天福的形像好些；据说，天福的商标形像与百川的商标形像都是东莞点石广告首席设计师设计的，从结果来看是：青从于蓝而胜于蓝，也许叫后来居上更好些。
一个公司的发展自有它的长远规划，有时，它并不在意一城一地的得失，它关注的是永久的成败，通常的便利公司是：店开得多，质量就下降，代表人物是天福；质量弄得好，开店数就下降，代表人物是美宜佳、美佳；店铺资源就白白让给二三流便利店公司了，其实这对中国整个便利店行业是一种损失。最优秀的便利店公司是既有数量又有质量，它们之间有一个高难度最佳平衡值，姑且叫它黄金比值吧。你知道吗？也许你不知道吧。美宜佳发展了8年，才600多间，平均每年不足80间，每月不足7间。如果它做得哪怕好一点点，平均每月15间，并不是难事，也不会影响质量，这样算，它到现在为止本应有一千多间的，所以美宜佳只利用了50%的资源，从而也浪费了50%的资源，从而许多资源拱手让人了。恨铁不成钢啊？如何办呢？只好想办法取而代之。所以从某种程度上讲，百川是站在，美宜佳这种领头羊领跑得实在太慢，后继便利店公司又无力跟上，只好自己亲自出马了。也许有点自夸，但客观事实确实如此。更不想让外资品牌一族抢占资源，哄抬物价，贵得让打工族只敢看不敢买。
佩服！佩服！！
你们的火箭原来是用嘴巴吹上天的吧！！！
平均每月15间？！！！
公司成立不久就有30间？？？？？？？？？？？？？
那现在有多少呢？？100间了吧？？？？？？？？？
可是为什么看不到百川鸡立鹤群呢？？？

兄弟别再睡觉的时候说话！！！
[/color][/color]

2006-02-17 20:04

andrew_li

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26楼

RE:谁了解东莞百川便利店
百川，对不起了，我要骂你们了，你们算什么开店的，跟着人家屁股后面开，人家开哪你们开哪，还整天好意思在这吹，一群土包子开店，难怪东莞的便利店现在不好做。

2006-02-18 13:15

5762030

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27楼

RE:谁了解东莞百川便利店
引用你们的说法"
士别三日，当刮目相看，要用发展的眼光看问题，要用进步的眼光看问题，好不？市场的蛋糕在一步一步的做大，新便利店公司如雨后春笋不断涌现，如长江后浪推前浪，最引人注目的是2005年圣诞节东莞市百川便利用店公司的成立，这里汇集了开拓东莞便利店市场多年的资深精英，是东莞市几大便利店公司成立初期规格最高的一个公司"

贵公司开业就说的这么好为什么没有见到你们的资深精英做出什么大事呢?
一个大公司应该有自己的完善的运做机构的呀,为什么你们现在连自己开个供加盟者学习,观摩的直经店呢?难道你们的加盟店都不需要学习的么?你们的培训结构呢? 门店的后勤保障(配诵中心)呢?

大哥蒙谁呢?说话谦虚点.没人说你的!!
何苦呢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2006-02-21 03:14

lzty2008

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28楼

RE:谁了解东莞百川便利店
我去看了他们公司楼下的那家店，招牌的设计还可以，以兰色为主色调，在东莞以一片红为主调的便利店中还是给人以清新的感觉，但是里面的品种太少了（好象不足５００个品种），给人很空的　感觉

2006-02-23 13:09

草十京

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29楼

RE:谁了解东莞百川便利店
东莞百川便利店,原天福便利店出来的执行总经理李平开的？那百川的经营模式跟他经营天福一样死要面子、没管理能力、只会耍嘴皮子的土包子！

2006-02-24 11:51

kxtc

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30楼

RE:谁了解东莞百川便利店
我看了一下他的店，商品太差

2006-02-25 14:20

xtmc9903

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31楼

RE:谁了解东莞百川便利店
现在开的百川只有几家，而且还是他的亲戚开的，什么费用都不要，现在李平娃就是在害他老乡，说的到好，什么费用都不要，但是选的点一点也不好，在说，里面有8个股东，要是在什么费用都不要，看你搞到什么时候，到时候又得像天福一样，股东们大大出手，

xtmc9903 最后修改于：25 Feb 2006 23:46:50

2006-02-25 23:46

天涯客1

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32楼

有八个股东这么多
不会吧，有八个股东这么多？可能你也是其中之一吧
股东多少不是最重要的，最主要的是开出店，
把店的发展放在第一位才是最重要的，
不然你投个百八十万又能怎么样，
还不是一样在起步

2006-02-26 22:33

andrew_li

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33楼

RE:谁了解东莞百川便利店
反正呢，叫我加盟我是不做的，因为听别人说李平是个非常有报复心的人，有一次他的姐夫开天福（那时他还在开天福），因为点没选好，他姐夫开垮了，就不再开天福了，他对别人说到时要他好看，结果现在开百川时又找了个点给他姐夫，那个点他说一定好，结果开起来后生意特差，开始我们都以为是他们看走眼了，后来才有人说他是故意在整他姐夫哟。

2006-02-28 18:37

肖肖也

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34楼

李平,从打工仔到大老板
李平,从打工仔到大老板

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恩施新闻网　http://www.enshi.cn　2006年04月06日08:40

本报记者陈千恩牟凡

[阅读提示] 一个普通的山里小伙子，凭着自己的执着、勤劳和智慧，在广东东莞打工期间，创造了一个奇迹———短短4年时间里创资产过千万，为家乡安置就业人员1200余人，带出了一批资产10万元以上的个体老板，他所经营的连锁店达到近400家……

是什么促使他取得成功？记者近日走进了宣恩青年李平。

南下打工那年他才16岁

见到李平，是在恩施怡和国际大酒店的茶座里。

“我是恩施人，但在外面的时间长了，早已习惯说普通话了。”李平这样开始与记者的谈话，“我公司的员工很多都是家乡人，我同样要求他们讲普通话，就是平常老乡之间交谈，我也是这样要求的，能说好一口普通话，也是公司员工素质的体现。”

李平是宣恩县椒园镇黄坪村人。1996年，因为没考上体校，父亲从亲朋好友那儿借来两万多元钱把他送进了宜昌大学，希望他能为家人争光。一位深山农民的儿子，能进入高等学府，是多少人梦寐以求的事。但是，贫困的现实，却让李平没有多少幸福的感觉：“父亲借了两万多元供我读书，这像一座山压在我的心头，我连气都喘不动。”

1997年，李平做出了一个大胆的举动：揣着135元生活费，买上一张硬座火车票，南下投奔老乡打工去了。那一年，他才16岁。

一个16岁的少年，要想在外自食其力，难度可想而知。“这时候，我遇上了一个同村老乡，叫周星柯，他收留了我。”李平说。

当学徒的日子，总是非常艰难的。老乡好不容易帮他找了一份工作，但上班的第二天便被辞退了，理由是人太小，干活不行。正当李平灰心丧气时，一家招工单位上门了。

“我记得那是9月份，好热的天气。我正在老乡家的地铺上睡觉，老乡突然叫醒我：李平，有人招工。我下楼与招工的人说：我行吗？他接过我的学生证一看：你还是大学生？我说：是。于是，我就跟着他走了。”

从拉长、组长、车间主任，李平干得很开心，月薪已由原来的400元涨到1400元了。这时，老乡周星柯开了一间便利店，差人手，他又果断地辞去工作，回到老乡的店里上班。

“在老乡的店里，我一干就是三年，三年里，我学会了做人、做事、做业务。可以这样说，我的老乡在这几年里赚到了钱，那么我就赚到了知识。”

创办自己的公司

2001年，繁华的东莞市多了两间小门面。就是这两间不怎么起眼的门面，后来成了在东莞家喻户晓的一家大公司。

“加上自己打工3年的积蓄和4万元借款，我与几个店员几乎是轮流24小时工作，两间小门面的生意越做越大，2003年8月1日，我的公司正式成立。2005年12月，我成立了香港天富集团及东莞市百川便利店有限公司。”

“听到您东莞公司的名字，很自然就想到了‘海纳百川’，请问有没有特殊的意义？”记者问。

“这个问题其实很简单，我可以用一句话来回答你这个问题，‘海纳百川，壁立千仞，无欲则刚’。”李平的回答简单明了。

“哦！请问：你的公司具体做什么业务？”记者问。

“开的是便利店。”他答。

“能具体介绍一下吗？”

“便利店实际上就是我们家乡的杂货店，在广东10万元可以开一间，由于投资小、见效快、收益高，我带出的近百个几十万元的个体老板都是从事这个行业。从业务上说起来可能有些枯燥，但是，我还是要介绍一下。随着社区网络的发展，市民对便利店的需求也越来越高。具体说来，便利店具有四个‘便利性’业态特征：一、距离的便利性。便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者；二、购物的便利性。便利店商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等特性，品种在2000种至 3000种左右。商品陈列简单明了，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。顾客从进入便利店到付款结束平均只需3分钟左右的时间。三、时间的便利性。一般便利店的营业时间为16至24小时，全年无休。四、服务的便利性。便利店将努力为顾客提供多层次的服务，例如：速递、存取款、发传真、代收公用事业费、代订车票和飞机票、代冲胶卷等……从定义上说，便利店是既具有食品杂货店供应的便利，又使用超级市场销售方式和经营管理技术的零售商业组织……不说了，太枯燥，读者不愿看下去的。”

“你放心，我们的读者在读这篇文章时，有很多人不仅仅是为了读故事，也可能同时在了解商业信息。”记者说。

“说实在的，我真的希望能带动家乡的人共同创业，共同富裕，让家乡能有更多的个体老板，准确地说应该是拥有更多几十万元的个体老板。”李平笑着说。

在东莞，他成了名人

随着事业的成功，李平在东莞成了名人。东莞日报、东莞电视台、信息时报、广州日报、南方都市报等多家媒体都曾对他报道过多次。“沿海媒体的从业人员，是非常有韧性的。东莞日报的一位记者，从我创业之初就一直跟踪采访，现在，我们已经成了好朋友了。”最让他感动的，是东莞电视台的记者们，他们不远万里，来到宣恩采访和拍摄，不仅让李平的事迹在东莞几乎家喻户晓，也让恩施风光在东莞风光了一回。

“他们之所以要那么执着地采访我，是因为我已经成为许多外来打工者在东莞成功创业的代表，我自己心里很清楚，我还需要不断地学习，在东莞成千上万的企业中，我只是大海里的一滴水，在他们面前，我还是一名刚刚学会走路的孩子。”

由于媒体之间的报道风格不同，李平也就立体地呈现在东莞人民面前了。“说句实在话，我不想太张扬，因为我毕竟还年轻，还只是社会这个大家庭的一名学生。”

说自己是学生，不是李平谦虚。他眼下正准备报考清华大学或者中山大学的MBA（工商管理硕士），“人要不断地学习，不断地充电。只要你一懈怠，就要被淘汰。”

“说一下你经营的秘诀吧，也许对正在创业的创业者有帮助。”

“行，其实也没有什么秘诀。”他很爽快地说，“公司的服务宗旨是‘为您，我们会做得更好’，我个人在对待事业这个问题上也很简单，‘敢闯、敢干、诚信经商、以人为本’，按照自己的目标和梦想执着追求。公司成立之初，即吸纳了一批既有零售专业知识又有实战经验的优秀人才，实行连锁经营，秉承‘真、诚、情、信’的企业精神，我的远期目标是努力把百川打造成中国的著名品牌，我的近期目标是：2006年发展到 150间分店，2007年发展到350间分店。”

“当然，在香港的天富集团将涉足地产、医疗等其他领域。”李平很自信地说。

我的根，永远在家乡

问起打工之初的艰辛，李平不愿多说：“我是中国千万名打工仔中的一名，大家吃的苦大同小异，没什么好说的。”

“面对家乡的媒体，你最愿意对家乡人说点什么？”

李平想了想回答：“我的根在家乡，我永远是恩施人！”

从2005年开始，李平就为家乡的招商引资出过力，先后引进了7个投资商。但由于种种原因，最后都是无功而返。“其实，家乡的许多领导，工作热情的确很感人！顺便向家乡政府提一个要求，能不能对外出创业的恩施州人更多一些支持和帮助，让他们在外面赚了钱后，再回到恩施投资，给予宽松的投资环境。这也是一笔资源，其实恩施人在外面当老板的很多，光我们村里高级轿车就有十多辆，我们村外出创业所创下的打工收入一年就有近八百万元，他们和我一样，根在家乡！”

面对还在发展中的家乡，李平有很深的感情。“我父亲叫李永开， 60多岁的人了。要说，我接他到东莞享几年福，让他安度晚年，也是没有问题的。但是，我支持他留在村里，为什么？因为他是这个村干了三十多年的村党支部书记，乡亲们需要他！”

为了村里的发展，李平做过很多事。他曾经与另一位老乡出资5万多元，修通了村里的主公路，现在正与当地政府协商，准备再投资5万元，修通村里的循环路。“我给我父亲说过，只要他把村里的事情办好了，让村里有了经济实体，我奖励他一部小车！”

“你估计你父亲能把村里的事情办好吗？”

“能，村里正在大力发展绿色产业：现在是宣恩县社会主义新农村的示范点之一，有政府大力支持，而且我们村在解决农民收入上下了功夫。800多亩蔬菜，近2000多亩水果基地。只要一具备规模，我就在沿海城市为他们找市场，我的收购价肯定要高于其他客商……到那时，带动的可能就不是一个村、一个乡了！”

“有这个信心吗？你会回家乡投资吗？”

“怎么没这个信心？我们恩施遍地是宝，只要‘铁公机’一通，恩施的经济就会有一个大的飞跃！我对恩施的发展前景非常看好，因为这里山清水秀，民风淳朴，资源丰富。恩施是个创业、居住的好地方，如果我回家乡投资会比其他投资商更有信心，因为我是恩施人，我了解恩施。”

“能否说说你目前最大的愿望和以后的打算？”

沉思片刻，李平说：“我的愿望就是通过自己的不懈努力，让自己在知识和财力上都更加富裕，只有自己富裕了，才能够帮助别人富裕，我要通过自己的努力为家乡人民多做事。至于以后的打算嘛，我计划明年把百川品牌做到整个珠江三角洲以后，就开始着手多元化经营，涉足医疗、餐饮、物流、贸易等行业。”

“你有没有考虑过会失败？”记者问。

李平笑了笑：“要投资就要考虑到失败，但要看你如何面对。我相信只要稳中求胜，慎重对待每一分投资，就可能将失败的几率降到最小，就算失败了也要坦然面对……胜败乃兵家常事，人生重要的是曾经奋斗过。”

就这样，我们结束了谈话。

忘了告诉读者，李平今年26岁。

2006-04-06 12:42

天林TL

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35楼

RE:谁了解东莞百川便利店
谁知南城中队附近的百川便利店的服务电话??????

2006-04-14 13:08