主题：读《朋党论》，谈零售业人力资源管理

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理
回20楼的,你说的标准似乎都对,但是现实可能没有这样的人吧.

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理
人无完人，金无足赤！关键看其本质。
“好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。知斯三者，则知所以修身。”

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理
谢谢各位网友！
确实，人非圣贤，谁能无过？我上面所说的只是一个理想化的奋斗目标而已。
皋陶所言的大概意思是：
行为要有九方面的道德，言论也要有道德的依据。考查一个人的品行要从他做的事情来看：为人宽厚而能严谨，柔顺而能独立，诚信而能办事，有才能而能认真负责，性情和善而做事刚毅，正直而能温和，简易而不草率，刚毅而能笃实，勇敢而能合乎道义。上述九德，做到三种就可以保家；恭敬地实行六德，认真处理各项事物，就可以保业；拥有九德，那就是圣人了！

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理
志同道合的团队与朋党有根本区别：
团队需要同道，就是志同道合，有共同的理想和目标，他们“所守者道义，所行者忠信，所惜者名节。以之修身，则同道而相益；以之事国，则同心而共济”。团队还需要团结，所谓“团结”，就是“为了集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合”。为实现牢固的团结，首先必须以共同的理想信念和共同的奋斗目标作思想基础。只有建立在共同目标和思想基础上的友谊和团结，才经得起各种考验，有恒久的生命力。这样的团队才是高效团结的有战斗力的团队。如果胸无大局，心无全局观念，整天在个人私利上锱铢必较，这个团队是不可能有坚强持久的团结的，是不可能有战斗力的。
朋党则以同利为基础。同利，则是互相利用，结党营私。这种建立在个人私利基础上的“团结”是长久不了的。为什么呢？“小人所好者利禄也，所贪者财货也。当其同利之时，暂相党引以为朋者，伪也；及其见利而争先，或利尽而交疏，则反相贼害，虽其兄弟亲戚，不能相保。”

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理
解释比较合理！

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理

只有团队,才能达到目标!!!

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理
谢谢各位网友！
管理,特别是人力资源管理，追求简单有效，越简单越好！
读古文不一定耽误时间，有时古文言简意赅，更加简单有效哟！
当然白话文更实用，我主张读点古文，只是为了更好吸取古代思想文化的精华而已！

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理
加强团队建设，建立一支志同道合、精简高效、团结合作、有战斗力的工作团队是人力资源管理的核心。

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理
同志们，知难而上吧！

RE:读《朋党论》，谈零售业人力资源管理
“圣人之道，入乎耳，存乎心，蕴之为德行，行之为事业。”