上海铜锣湾广场签约半年总体方案仍未定
铜锣湾广场签约半年总体方案仍未定
上海商报
铜锣湾与大华集团在方案细节上尚有分歧
叶松／商报报道 中国购物中心的第一品牌铜锣湾集团与上海著名房地产开发企业大华集团就双方在宝山区大华路共同打造面积达３１万平方米的上海铜锣湾广场签约仪式已经过去了半年多，可是，据记者了解，到目前为止双方还没有就铜锣湾广场的总体设计方案达成一致意见。因此，双方组建合资管理公司、共同举行招商说明会、项目打桩开工等一系列实质性的程序都还没有排上日程。
据悉，包括宝山区政府在内的各个方面对上海铜锣湾广场项目都表示了极大的关注。
大华：项目进展确实慢
记者为此采访了上海大华集团的相关人士，这位人士表示，铜锣湾广场项目的进展确实很慢，他们的方案不太符合我们的胃口。此外，他们的招商优势也没有发挥出来。目前，新建的三幢商业设施的招商工作他们自己也在进行中。他还告诉记者，目前，由于合作项目没有实质性启动，大华方面还没有使用铜锣湾广场的名称，还叫“大华虎城”。
记者日前到大华虎城地区察看，在整个地块的西北角，即现在的美颂巴黎建材卖场的西侧，有一块四周钉上了铜锣湾广场招牌的地块。据说，这是将来规划建造铜锣湾百货的地块。虽然木牌钉了很长时间，但是至今没有一点动静。此外，在美颂巴黎建材卖场地下停车库旁的铜锣湾集团办事处里，五六个工作人员对记者关于工程进展的提问都表示无可奉告。
铜锣湾：合作朝好发展
记者年前曾专程到浦东滨江国际大酒店采访了前来上海与大华集团就上海铜锣湾广场总体方案进行磋商的铜锣湾集团总裁陈智。陈智告诉记者，现在的关键就是双方对总体方案的某些细节存在分歧，例如对步行街的走向等技术性问题，这在项目开工前是很正常的事情。由于总体设计、立体彩图、招商平面图等不是最终的图稿，具有一定的不确定性。可是，一旦第五稿图纸定稿，接下来的进程就快了，估计再有一两周的时间。
陈智说，对于这些技术性的问题，本着对项目的高度负责，他们不坚持也不行，这就有一个解释、说明的过程，也就耽误了很多的时间。
对大华集团单方面招商的问题，陈智认为，这里有一个与整个ＭＡＬＬ协调不协调、统一不统一的问题。
昨天，记者再次与陈智通了电话。陈智称，由于出国刚刚返回国内，设计方案的问题还没有来得及过问。而上海铜锣湾广场项目负责人郑帛举告诉记者，虽然他未经授权不便对此事发表任何看法，但是，据他知道，双方合作的项目正在向好的方向发展。
方案拍板马上可开工
陈智很有信心地对记者说，就他们铜锣湾集团而言，目前在国内没有一家购物中心公司能与我们相比。目前他们在全国的大小项目已有５７个，虽说存在项目多、战线长、管理难度大的问题，但是，他们积累的资源，特别是供应商资源更加丰富，人员调配更加方便，合作伙伴越来越多，管理、经营成本也在不断下降。关键是铜锣湾的机制建设中心和组织架构稳定了，项目再多也不会受到影响，而任何一个项目的成功与否对铜锣湾集团的整体战略不会有什么影响。
最后，陈智对记者说，由于与大华的项目是在没有设计方案的前提下开始合作的，所以进展就显得慢了。只要大华方面对设计方案一旦拍板，马上就可以开工建设，如果顺利的话，今年３月份开工，２００７年的春节或者“五一”就可以建成开业了。
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国内数处项目变动属正常
记者就最近全国几处原先与铜锣湾合作的项目告吹的问题，请陈智谈了自己的看法。陈智说，由于原先的条件发生了变化，铜锣湾与当地的合作解除也是市场经济条件下很正常的事情，例如，由于土建工程拖延了一年多，重庆解放碑商圈的商业格局发生了很大的变化，新增的六七家百货公司使这一商圈的百货商店达到十五六家，在这种完全变化了的商圈，铜锣湾百货再要实施错位营业几乎没有可能了，于是当然选择了撤离，应该说撤离解放碑商圈是一种“明智之举”；长沙铜锣湾广场的退出，一方面是有两幢房子没有按期动迁，拖延了工期，另一方面由于不便透露的原因，铜锣湾集团选择退出了铜锣湾广场项目，现在进入的上海东方商厦是百联集团的下属企业，由于百联集团肯定是集团今后的合作伙伴，因此不便发表任何意见。不过，对于长沙而言，钢锣湾肯定会再次进入的。此外，去年１０月，刚入驻兰州两年的铜锣湾百货，撤离了该市最繁华的商圈，那是因为我们的铜锣湾百货搬到了新的购物中心去了。
该帖于 2006-2-7 0:18:00 被修改过
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ALAN | 
