主题：中层管理层决定门店走向

掐指一算，进联华已经200多天了，这200多天里我都做什么，我自己知道，我的领导看到，我手下的理货员知道。没进联华超市前，只是觉得零售业是个很神秘的领域。等到亲身在这个行业奋斗了这么多时间后，我的感受是，零售业是需要很细心的研究，很努力的做好每一件事情，当然最重要的是要有不被伤病折磨的健康体魄。
　　从最初的理货员开始，我知道我完了，我深深爱上这个行业了。实习的门店在温州安泰店，这里的工作氛围很好，每天都有做不完事，但每个人都只是会在口上说“累死了”，第二天依旧以饱满的热情上班，那段时间有点被那些老员工感动过，他们是那么敬业，他们是那么负起责任。我暗暗在想我会更努力，一定要做的比他们好，哪怕是一点点也好。借这个机会我要特别感谢2个人，一个是安泰店杨宏生经理，感谢他那段时间不停的严格教导。还有一个是“老大”—-庄勇敏，食品组里他最大，大家对他的尊称。在他带训我的那段时间里，学到了很多东西，为我在今天其他卖场派上大用场。
　　调派市外门店是我自己的选择，既来之则安之，做人我从来都这么乐观，这也是我自己一直秉承的观点“快乐工作”，我希望自己和身边的同事每天都高高兴兴的工作，虽然工作量很大，但是每天笑上那么几次，轻松一下比任何物质报酬都好。现在所有的亲戚朋友问起我怎么样了，我都说在世纪联华工作很开心！
　　做事先做人，不知道是谁说了这句这么“过分”的名言，说的很经典。我很喜欢，就把它告诉给了员工，我要求他们都学会负起责任，做错了事的要敢于站出来承担责任！做人要忠诚，我今天是世纪联华的一员，我就会对企业忠诚，对所在的门店忠诚，对自己所在的部门忠诚。哪天如果我不再忠诚于这个企业了，我会选择离开，因为不属于集体的人，工作起来会不自在，会担惊受怕，那又何必强留呢。
　　几字片语是道不尽我这200多天的感受的，可能有更多的老员工他们有更多的话要说，他们在自己的岗位上默默的奉献，他们有更多感人的故事没被我们发现。
　　题外话，说太多，回到正题，中层管理层，也就是门店经理级的人物，他们做的任何事情都会影响门店的未来走向，他们的对门店负责的态度越强，底下所有的员工的干劲越强，他们的语气越强硬，底下的人更会负气责任。这就是中国人常说的：有什么样的领导，就有什么的下属。这是我亲身的感受，我是从安泰店出来的，所有至今依然还有着安泰店的气质，我手下的员工也有着我一样的脾气。
　　世纪联华的门店经理很多，有更多好的，也有更多不好的，怎么样把握那些做的不好的经理，总部人事部门应该有对策吧，在咋们中国要做管理，最主要的还是做好人员的管理，把人的工作做好了，他才会心肝情愿的为你干活，才会听你的指挥，才会负责任的把手上的工作完成的漂漂亮亮的。在当今这个以利益为前提的社会条件下，人际关系依然是会影响人的未来走向的重要因素，而且会变的越来越重要。
　　没进入联华之前就熟谙中国零售业的各家力量对比，以及外资的虎势眈眈。记得还在西安的时候，易初莲花开业了，好又多2家重新装修好了，家乐福即将开业了，沃尔玛选定址了，麦德龙销售提升了……大批的外资涌入，大把的变相的赚走中国人的腰包，我们还在高兴提着东西回家，怎不知道回头看看，那些外国人正在那里大笑：你们这些中国人真笨，我会亏本卖你那么多东西吗，我赚的更多。
　　亲爱的国人们，你们在外资超市多购买一分钱，就会加快一分钟外资吞并内资超市的步伐。现在是更加的对外开放没错，我们允许公平竞争，但是我们现在和外资超市根本就不是一个档次的竞争，就像一个外国壮汉欺负一个中国小孩一样，内资超市根本不经打，表面上目前内资超市的销售都在外资之上，但是这只是暂时的，要想永久超越他们，必需有全国人民的帮助，发扬我们的爱国精神。学学韩国人不买日本汽车只买本国汽车的精神。难不成我们连弟弟都不如吗？
　　我之所以要从事零售业，就是有个愿望：把外资赶出中国，让他们有一天听见中国超市的名字就害怕。而不像现在，我们圈内人一听见沃尔玛家乐福欧尚这些名字就仰望说他们好厉害啊！
　　他们为什么这么厉害，在中国，他们用的同样是中国人，为什么我们现在不如他们，作为当今中国零售业的领军人物们，你们有没有想过这些问题，怎么解决我们不如他们这个问题？有没有哪个有影响力的人明确的提出解决的方法来。或许是名不见经传的我声音太小，没有人能够听的见，只希望有志同道合之士，帮忙转载，帮忙宣传，直至那些还躺在中国零售业云端里的人从睡梦中醒来为止……
　　百联集团的总裁你去哪里了，华联超市的老板去哪里了，物美的老板去哪里了，农工商，家世界，人人乐这些个老板你们去哪里了？每年评选经济人物的时候你们赶紧都出来现一下，生怕被别人忘了，你们员工每天奋战在销售的第一线的时候你们去哪里了，他们最需要你们做出提升销售决策的时候你们去哪里了，他们最需要你们去承担责任的时候你们都到哪里去了…….

文笔不错，还有满腔热情！中国人啊，别让那些外国人笑太久了，一起来支持我们的楼主，发扬我们的爱国精神。学学韩国人不买日本汽车只买本国汽车的精神。我们要远远超过弟弟！
　　

文笔是不错，但是主题是下面这些 非常认同以下观点 写得很不错大家支持一下吧！
中层管理层，也就是门店经理级的人物，他们做的任何事情都会影响门店的未来走向，他们的对门店负责的态度越强，底下所有的员工的干劲越强，他们的语气越强硬，底下的人更会负气责任。这就是中国人常说的：有什么样的领导，就有什么的下属。这是我亲身的感受，我是从安泰店出来的，所有至今依然还有着安泰店的气质，我手下的员工也有着我一样的脾气。但是在新卖场的店长不一样，办事态度不同，时间久了，我肯定会被同化，但是我真不想被同化，因为现在的店长他不能给我们这些初级管理人员以强有力的后盾，决定不够果断。导致我在执行工作的时候也不是非常明确。如果换成以前我是领导怎么下指示，我怎么完成任务，从来不打折扣，完不成的话我自己承担责任去承认错误。

写的好！不错！
新一佳所谓扁平化的人人应该组织学习！

顶,顶,
国民要支持,商场自己也要做到让人支持的份上,自己不创新不努力,试问,国民怎么支持??

是领导决定

什么样的店长有什么样子的兵

赞成：有什么样的领导，就有什么的下属。

同意
兵熊熊一个，将熊熊一窝！！！

当然，强将手下无弱兵！！！

名师出高徒！

说得好，但底气的前提是科学的调研和专业判断，中国人做事往往喜欢靠经验，实际上只有科学的调查研究才能作出专业决策啊。加油～～欣赏你的气概！～

不买日本汽车只买本国汽车的精神。我们要远远超过弟弟！