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楼主
新的一年开始了,百意百货前面的路还不知道是怎么样的呢。
百意百货的硬件设施,在南昌可以说是目前最好的,而且很多厂商都很看好这块黄金宝地,但是为什么会出现今天这种局面呢?个人认为有以下几点:
1、百脑汇前期的定位错误,对自身的影响。但我认为这都是次要的只要后期 操作得好,是可以弥补的。
2、前期百意百货的高层领导对百货的专业程度值得我的怀疑,整个开店前期的工作准备、组织协调很混乱,(部门之间没有协调会、各自做各自部门的事情,不考虑后期的营运管理,而导致公司内部人员都不知道公司内部的流程是怎么回事。)直到目前为止这样的问题还是存在,(前几天我到过百意百货,问贵宾厅在何处,先是问了个穿西装的、像是管理人员的人曰:在四楼、在四楼逛了N久后,又有人曰:在八楼、在地下室、在一楼、。。。。。。。等我都累得走不动了的时候终于在一楼的服务台得知贵宾厅临时设在六楼那里可以办理贵宾卡)。
3、高层领导对当地的不了解,对当地顾客的消费习惯的研究不是很透彻。个人英雄主义过于严重。而导致企划活动做的很失败,多花了钱还得不到效果,
4、公司对中层干部的培养不是很得力,目前个人认为,百意百货的中层干部的能力,很难达到流行百货的基本要求。
5、公司管的理得加大力度,前期公司的一些决策为什么得不到落实,那是因为,中层干部得力很多时候无法落实,即使落实了,也是随意应付一下,而高层领导又没有时间来落实下去。而公司前期留下来的部分优秀中层干部又得不到公司的重用,有力而无处可使,最后只能摇头的走出百意百货:“忠心的祝愿百意百货有一天能飞腾起来”
随着时间的推移百意百货也不段的在跟着社会在前进,在这里真的忠心的祝愿她能够一天一天的好起来。多重点培养些中层干部,多听取当地干部、厂商、市民的意见,中层干部在公司起着承上启下的重要作用。
其实,百意百货在很多厂商、市民包括我自己,本人一直对百意百货都是非常看好的,我相信她一定能成为江西商界的风云人物的。知识希望她能早点觉醒。
好了罗嗦了那么久,以上纯属个人愚见,仅供观看呵呵
在这里忠心的祝愿百意百货,能早日克服目前的困境,迎接新的挑战,忠心的祝愿她身体健康,业绩蒸蒸日上。- 该帖于 2006-6-10 22:06:00 被修改过
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赢在执行
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龙的传人
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2楼
RE:看南昌百意百货
百意百货,对他不太了解!
硬件还行,软件好象有点疲软!
呵呵
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庙堂之上,朽木为官,殿陛之间,禽兽食禄;狼心狗行之辈,滚滚当道,奴颜婢膝之徒,纷纷秉政。 以上文字属于复制于《三国演义》第九十三回,不代表个人观点,如有疑问,请联系原作者罗贯中!
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3楼
RE:看南昌百意百货
百意百货未来的路是怎样,业内人士、大虾们谈谈
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4楼
RE:看南昌百意百货
百意不就是小群光嘛!定位不同而已,做事总有可能会失败的,被灰心。
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5楼
百意需要时间
没有哪一家商场一开就成功的。百意也一样;她也需要成长。我想要经过不断的调改、不断的进行品牌结构的重组、内部管理制度的不断优化更新才会做起来。
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6楼
RE:看南昌百意百货
看的出来楼上的对百意的信心,但是光有信心是不行的,你们的调整就好比在打一场仗,你们的兵力如何,战术如何,气势如何,决定了你们这场战争的输赢,好好打吧,南昌的百姓在看着你们,记住一点:狭路相逢勇者胜!
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7楼
RE:看南昌百意百货
请上面的几位大虾 是那路人。。
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眼界决定境界,思想决定出路,定位决定地位,理念决定道路,性格决定命运,细节决定成败,脑袋决定口袋....
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8楼
RE:看南昌百意百货
百意百货必须要从以下方面下功夫;
1.准确的市场定位。
2.商品质量和品牌必须符合商场的规划要求。
3.管理者必须是一个优秀的经理人团队。
4.必须有雄厚的资金实力。
5.具备良好的营销企划能力。
6.具备现代百货的运行机制和管理水平。
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云烟微起,掠过心海的流,丰润百合;静默悄瘾,礼花升腾的夜,燃烧渴望;月华留痕, 琉璃凝觞的眼,隐逸膜拜……
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9楼
RE:看南昌百意百货
答楼上:
1、2、3、5、6基本不具备;
4还勉强做到了
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庙堂之上,朽木为官,殿陛之间,禽兽食禄;狼心狗行之辈,滚滚当道,奴颜婢膝之徒,纷纷秉政。 以上文字属于复制于《三国演义》第九十三回,不代表个人观点,如有疑问,请联系原作者罗贯中!
开水
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10楼
RE:看南昌百意百货
好久没有上来看了,也不知道现在的百意怎么样,但愿她一路走好
程飞雨
积分:888 金币:143
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11楼
RE:看南昌百意百货
哈,开水离开百意了??
百意虽谁在调整,在面上看不怎么出来,
真的有其内部人员说的那么强势吗,引进LV,就南昌现在的消费能力来讲,会不会又造成高处不胜寒的现象呀,?呵呵
| 只看他
12楼
RE:看南昌百意百货
关注中........
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讲信用是做人的道德,求利润是商人的道德,做商人从做人开始
| 只看他
13楼
RE:看南昌百意百货
百意百货,现在不知道怎么样了,很久没有去过了,有那为朋友知道的不妨多多指导啊,毕竟以前在那里呆过,希望她能走好啊。希望她能加大力度抓管理
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龙的传人
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14楼
RE:看南昌百意百货
百意百货,现在不知道怎么样了,很久没有去过了,有那为朋友知道的不妨多多指导啊,毕竟以前在那里呆过,希望她能走好啊。希望她能加大力度抓管理
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开水
积分:513 金币:29
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15楼
RE:看南昌百意百货
程飞雨同志俺早就离开百意了,请问你是哪个
好象你对俺~~~~~~~~~~~~~~~~~~~嘿嘿
商业猴子你是哪个哦,俺们还是同事哦
呵呵,我现在么有在南昌,俺在特区了,
熟悉偶的同志常和我联系呀,偶走的匆忙呵呵
程飞雨
积分:888 金币:143
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16楼
RE:看南昌百意百货
开水,去了深圳了呀,我回南昌了,
我不认识你,你也不认识我,只是在网上看你们对南昌百货的言论,了解了其中的一些情况,我现在也在南昌从事百货业,有机会认识认识呀!
开水
积分:513 金币:29
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17楼
程同学,好呀!!!
我过几年还是有回南昌的规划,有机会的话请你去桑拿呀@!!嘿嘿
偶的qq:55773134
随记
积分:10952 金币:56
| 只看他
20楼
看过百意的调整思路及楼层布局,总体觉得思路不错,但实现的可能性不大。
做大做强女装(占两层半楼),负一楼引进超市,增强一站式购买的竞争力。与太平洋实现错位化经营。
但首先从制作的招商手册来看:
粗劣的设计,有史以来见过最差的、最粗糙的设计,无论是材质还是色彩搭配,都无法与其定位相符,有钱去作整版广告,有钱去送QQ车,却连一本招商手册都搞成那样,很怀疑执行能力;
夸张优势对比,缺乏最起码的游戏规则,夸奖自己的同时,去贬低别人。明目张胆地在招商手册中贬低南昌其他所有商场,没必要的。
但愿走好!
- 该帖于 2006-11-2 11:05:00 被修改过