主题：北华联的“绩效考核”，东施效颦

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路过飘过

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发表于 2006-03-15 05:06 | 只看他

楼主

看过一篇人力资源总监为公司而“节约”经费（克扣大学生的劳力）的报道，前不久的重庆地区的“人精王”可以说也是扮演此类角色，在条件根本不成熟的情况下，很强势的给出了绩效考核方案，本质目的可以说是“节流”，是的，他争取到了，是站在公司立场上，但是因为他并不会被纳入考核范围。现在的基层管理人员（可以说全是卖场楼面）必须做到100%才能拿全很少的一点工资，有积极性吗？请大家在网上可以直言此种现象，人事部门何以这样强势，以前都是属于看不起的，因为基本都是在做心理学，怎么样才能让老板高兴，没什么真本事，个人愚见！

- 该帖于 2006-3-16 22:50:00 被修改过

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思路决定出路

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发表于 2006-03-15 21:05 | 只看他

2楼

RE:北华联的“绩效考核”，东施效颦

兄弟说的好,最近华联有什么新动向没有?
C4马上就要开店了~~不知道你们的黄总有什么办法没有~

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山区小叶树

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发表于 2006-03-16 16:31 | 只看他

3楼

RE:北华联的“绩效考核”，东施效颦

大家好！
C4：19号招人，他们已经来了，我们还是老样子，甚至更差。
有时候我都不理解，在我们正常的情况下不考核，现在居然考核，我想这是华联的一片“心意”吧！让我们赶快自谋生路。
不想再在这里争论什么，因为毫无意义！
只是希望各位华联的兄弟姐妹能够尽快找到好的归属，毕竟我们同事一场，工作一场，兄弟姐妹一场！

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思路决定出路

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发表于 2006-03-16 22:50 | 只看他

4楼

RE:北华联的“绩效考核”，东施效颦

山区小叶树:
好久不见了哟,最近还好撒!!!
也希望你能找到起一个好归属~

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温柔刀客