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2005年初，媒体上报道了全球建材超市老大Homedepot家得宝收购了本土建材零售商东方家园，B&Q百安居亚洲区总裁纪司福称B&Q也将在几个月内宣布一些内容。于是，B&Q收购了同样来自欧洲的欧倍德OBI在华业务。
在B&Q整合OBI业务的同时， Homedepot一直表现得有些失落和茫然。收购东方家园一直踯躅不前，而在上海与好美家的短暂并购谈判只是无谓的浪费时间和精力。2005年只是一个人的精彩。
精彩过后才会有真正的高潮，而高潮将会在2006年盛装出场。
建材超市的扩张止步
相对于沃尔玛、家乐福等食品百货超市仍然孜孜不倦地扩张同时，建材超市行业则显得不太积极。
东方家园的发展团队可能很久不知道什么叫签约了，千店还是百店，都是镜中花，水中月。同样，天津家居可能干脆没了发展团队。好美家只有关的店，新开店也只是之前早已签约的项目。
欧倍德出售了中国业务，德国总部的员工都领到了瑞士度假的红包，因为产出收益日益下滑的中国业务却在中国房地产最高潮的时候，高价卖了。
当纪司福跳到桌上宣布收购欧倍德的消息，百安居中国总部同样兴奋异常。在多年经营之后，百安居终于坐上了中国建材超市老大的位置，而且没有了后顾之忧。百安居的母公司英国翠丰集团Kingfisher掌握着“中国”这张概念王牌，在欧洲业务不断下滑的情形下，在出售谈判中，加上了重重的砝码。
可是，出乎百安居意料之外的是，中国的房地产市场高潮在收购的同时嘎然而止。虽然整合欧倍德的工作比较顺利，但是2005年的销售额还是没有完成年初目标。而在二三线城市，新开店的经营状况不甚理想，有的甚至是惨淡经营。
这大大影响百安居的扩张步伐。虽然百安居中国总裁卫哲2006年3月16日在中欧国际工商学院宣称“以每年12到15家的开店速度，到2009年还要再开50余家门店，届时门店总数将达到100家”，但是据悉，除2006年因项目早已签约，新开店数达到10家左右，之后百安居将逐年递减新开店数量。估计至2010年，百安居在中国的门店数量最多不会超过70家。
收购的选择将出现变数
对于Kingfisher而言，出售公司业务是它的主打，几乎每年都在与Homedepot等公司商洽。按照百安居亚洲区总裁纪司福的说法，他在Kingfisher的10多年中，每年都说要卖给Homedepot。
在与东方家园的谈判陷入僵局之后，除了与天津家居继续商谈之外，Homedepot也加入了收购B&Q的谈判队列中。之前，百安居与全球第二建材超市巨头Lowe’s劳氏的谈判已经非常深入了。
Lowe’s在上海设立代表处也不过短短数月，但是与百安居的收购谈判在数年前有过沟通。据悉，Lowe’s虽然零售团队目前没有建立，但是市场研究调查的工作已经展开。
当然，早进中国的Homedepot对于中国市场较为熟悉，但是患得患失导致其在中国市场的拓展一直止步不前。在与OBI的收购谈判中，因为B&Q的介入并迅速签约而使先机顿失。而在欧倍德和百安居成功签约至正式宣布的几天之内，业界都已知晓，Homedepot的美国人却认为这是不可能的。之后，又是南来北往的收购谈判，却没任何进展。而其搁置的自行开店的计划，在其高调宣布进军中国的一年多之后，显得有些鸡肋。其实，严重依靠新装修市场的建材超市行业，中国各个城市的城市化进程，后来者与先入者一定意义上是站在同一起跑线的。
因为一直把百安居作为内心首选的收购对象，故与国内的东方家园和天津家居的收购谈判一直迟而不决。这样，新情况又出现了。这次“两会”期间，反对外资收购的呼声一直很强烈。据悉，国务院各部委在审批外资收购时都表现出审慎的态度，涉及可能产生垄断的更是敏感。金融、原材料行业的诸多收购项目都被叫停。最近，商务部传出消息：全球最大的电子商品零售商Bestbuy百思买对五星电器的收购商务部不赞成，而商务部建议可由国内的家电老大国美来代替百思买，由此可见一斑。
国内各大公司垄断的家电行业尚且如此，目前外资占主导地位的建材超市行业，Homedepot收购东方家园或天津家居的难度可想而知了。所以，外资间的收购将会是实现进入或占有市场最有可能的方法。而此时的百安居又成了香饽饽了。
