主题：郑州两大百货大楼将大改

对于住在郑州百货大楼对面楼上的张勇峰老人来说，多年前的那场商战带给他的记忆，如同郑州前两天刚经历过的一场沙尘暴——猛烈得让人睁不开眼，但一天过后又艳阳高照，只有地上的落叶和堆积的尘土还残留着风吹过的痕迹。
虽然是一个普普通通的老百姓，但50多岁的张勇峰对“六国混战”的场面记忆犹新。而今，他依然喜欢经常逛逛郑百，尽管已人是物非好多年。
硝烟弥漫的商战时代似乎已过去，取而代之的是看似淡然却内藏杀机的煮酒论英雄。老国有商业企业中，与已经改制完成的郑州华联和走租赁式经营道路的商业大厦、友谊商场不同，昔日的两大商战主力——紫荆山百货和郑州百货大楼，经历脱胎换骨的阵痛后，成了今日的商场新秀。

紫百 芳龄二十三 颜容俏丽

4月1日，紫荆山百货二十三华诞。
2004年，21岁的 “紫荆山百货大楼”改名“紫荆山购物广场”。今年，大规模改造后的“紫荆山购物广场”再次易名为“紫荆山百货”。“变”，对于正值芳龄的紫百来说，每次蜕变后的容颜都更加引人注目。紫百把原来小而全的25个商品部重组为10个有限责任公司，并将其所有权与经营权分离，实行资产有偿经营责任制，各公司自主经营、自负盈亏。
“礼品百货，男性消费”的精品路线使紫百搭建国内外最知名品牌经营平台的“野心”更加膨胀。 “虚拟扩张”成就了紫百的自信。其先后引进万宝路、长胜、多美、亚曼达、蒙特卡诺、博斯里拉、劳斯顿、圣大保罗、靓诺等数十个国际著名品牌，并取得了其河南总代理权。而国际一线高尔夫休闲万星威、雅狮威，也即将进入紫百，屈臣氏在河南的布点之一也选在紫百原赛玛特超市。
◎总经理谈发展
紫荆山百货总经理张根湘感慨地说：作为一个百货业的单店来说，紫百还是要立足于精品百货的定位，对企业形象和商品品类进行补充和提升，只有做强、做大、做精，才能靠实力有更大的发展。先冲出困境，再踏实扩展。
◎专家点评
河南省商业行业协会会长张惠玉：紫百的“脱壳”方式在零售业竞争激烈的今天，形成了“紫百模式”，可以说是取得了不错的改革成绩。其具有得天独厚的区位优势和消费能力较强的消费辐射人群，通过不断的调整和完善，经营上的成果有目共睹，相信它以后发展会更好。
◎关键词：屈臣氏
屈臣氏集团起源于1828年，前身是广东药房，1871年更名为屈臣氏公司。1963年被李嘉诚的和记企业收购。时至今日，集团已成为全球知名的零售及制造机构，共经营超过3300间零售商店，涉及保健及美容产品、食品、电子、百货和机场零售业务。1月14日，它在内地的第100家分店落户亚洲最大的购物广场——广州正佳广场。目前屈臣氏在内地的分店主要集中在北京、上海、广州和深圳等大城市。

郑百 年过半百 壮心不已

相对而言，郑百的地理位置要好于同为老牌商业国企的紫百。但从另一个方面讲，它也是群狼环视中的一只羊。与金博大、北京华联、大上海城以及正在破土的丹尼斯SHOPPING MALL的直线距离最多也不超过一里地。如此处境，郑百去年的销售额仍比前年增长了40%，“虎口夺食”的惊险恐怕只有郑百人自己知道。
去年的店庆，郑百大张旗鼓。“整整10年没这么高兴了。”郑百一位中层领导感叹。1995年5月1日，300万元的销售额对于郑百来说，是尘封已久的辉煌记忆。而去年的12月17日，赵薇带来直接的明星效应，当日接近300万元的销售额让郑百人对重振雄风又有了信心。
据郑百副总程韬光透露，今年，郑百将有更大的动作。今年的目标是销售额比去年增长50%。
应该说，郑百，并不是一只外表孱弱的羊。
◎总经理谈发展
郑百副总程韬光认为，目前，城市百货商店的发展已趋结构性饱和，业态步入了成熟期、微利期，对此，传统大型零售企业主要通过开发自有品牌，形成自己鲜明的品牌个性、服务特色，进一步明确消费主体，从正面竞争转向错位竞争、互补竞争。
◎专家点评
河南省商业行业协会会长张惠玉：郑百是郑州第一家大型国有零售企业。出生在上世纪六七十年代的人，还是觉得郑百的东西便宜、实惠。郑百最近两年通过努力学习考察、加大改革力度等措施，在二七商圈有了一席之地，这很不容易。它现在走平民化道路的商场定位和努力突出的“羽绒服特色”都是实现错位经营的正确路子。
◎关键词：郑百三四楼
郑百三四楼现在主要经营男女服装，但由于各个品牌进入时间不一，在布局上没有站在整个楼层的角度统一安排，今年的调整就是要打破品牌布局零乱的局面，打造“一品厅”，也就是俗称的“店中店”，以期在突出品牌个性的同时，让消费者尽享购物的便捷