奇才
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21楼
RE:重百真能做赢新世纪吗？
hunibang
总部滴？
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22楼
RE:重百真能做赢新世纪吗？
新世纪的服务好”的标语是建立在各位供应商的痛苦之上的呀！！
诚如斯言
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时之沙
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23楼
RE:重百真能做赢新世纪吗？
奇才,很多时不见了,哦不是种部的,总部的一般不上网,喝九大麻去了.
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24楼
RE:重百真能做赢新世纪吗？
重百真能做赢新世纪吗？毋庸置疑，重百当然能超越新世纪！！！
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时之沙
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25楼
执行总裁最近强调8项措施的执行情况,噢认为这是老总干的?还搞优服月,真的在浪潮成本,服务是体系,反映在售前,售中售后,老总要抓销售,要抓不间断促销,为消费者创造价值,这是商业的根本.不这样噢们重百就完了
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26楼
能，当然能
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时之沙
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27楼
新世纪的服务好”的标语是建立在各位供应商的痛苦之上的呀！！
做生意讲求的是共赢，如果单单因为新世纪把一些风险全部转移了给供应商，我相信很多供应商早走人了，可是看看现状呢？既然商场与供应商是共赢，那么就不存在谁痛不痛苦的问题了，穿的是一条“裤子”，“一荣俱荣”。
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28楼
随着同业竞争的加剧，重百新世纪作为本地零售业的龙头企业和商社的子公司应该全力携手共同做大市场，遵循市场规律，不要恶性竞争，一致“对外”才是！
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29楼
我各人的认为是：现在的重百在管理人员的结构和素质要下功夫！
不要说哪个做的赢哪个！希望都做的好
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硬在执行／做自己喜欢做的事情
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30楼
希望重百新世纪如同可口可乐与百事一样,即联合又斗争,联合走出去,在全球范围斗争.真希望有那么一天.届时我们这些持重庆身份证的人都会被投以羡慕的目光.
希望重百不要满足于重庆唯一商业上市企业的荣光,这毕竟是老国营垄断的沉淀
希望新世纪不要满足于西部唯一的零售30强,因为你们离第一名还很远
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31楼
我们管理人员素资低下,码头文化浓.
企业缺少创新,老模仿别人的东西.没有自己的文化.
商品贵,品质差.其价格比广东要高30%,是高暴利.
供应资源垄断逐渐被打破,外来大型零售企业加大了全国资源的整合.
竟争激烈,它成为众矢之的.
朱月坡
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32楼
谁赢了有什么用吗？不过是2个井底蛙的互斗。凭2家的服务体系、销售体系、老板文化和人才储备，要是不改就赢了也是死。
帅哥
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33楼
现在重百和新世纪都是一家呀,他们现在是互相学习,共同发展抵御外资呀,明白不------------
朱月坡
积分:179 金币:4
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34楼
他们一家亲只是一些人的自私想法。
不知道互相之间有什么学习的，要会学习就不会1+1了。应该是1<1<1<1<1<1。
共同抵御有可能，但有这能力吗？
老外可以先控股重百，再用重百的点和自己的力量就可以了。这中间有个大问题只是那些自私的人允许自己被老外强奸吗？
帅哥
积分:785 金币:52
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35楼
你要知道,商社是国家控制的,现在观音桥的重百和新世纪不就是显著的例子吗,你为发重百和新世纪愿意被商社控制吗,那是迫不得已呀-----------------
PW
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37楼
一对井底蛙
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皮皮巫的话,大家不要相信
PW
积分:311 金币:1
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38楼
一只跳得高些,一只也想跳跳,但觉得自己是老大丢面子,就只摆了摆姿势.
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皮皮巫的话,大家不要相信
PW
积分:311 金币:1
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39楼
重百的品牌招商很失败,百货店没有发挥出集团优势,尽是单店出击落,各怀鬼胎,集团定位不明确,想超越新世纪很难,可以说有心无力.
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皮皮巫的话,大家不要相信
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40楼
改革是：
上至下
里到外
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