专业的百货在中国尚未形成，主要原因是百货应该做的事情，我们中国的百货显然没有耐心去做。
自营品牌牌的销售额的%占主营业务销售的多少代表着这个连锁百货/企业在市场上是否具有竞争力，美国的梅西百货自营品牌的销售额占到销售额的55%，是极为优秀的百货行业竞争者。而在中国，自营品牌销售额能占到总销售额比例达到10%的，我个人判断，1个连锁都做不到。几个想做自营大类的，方向全部不对，只是自主采购是做不成自营品牌的。自营品牌必须具备设计、采购、监管、销售、售后等多个环节，多年沉淀才可能形成的，绝非一朝一夕可以有结果的。中国的企业啊，请再耐心一点，再耐心一点点吧。
