| 只看他
楼主
系统内的工作状态总是这样：决策层对公司的美好愿景的期待会落实到每项工作的开展。
如同，培训课长的设立，不知道这些精英在上海接受的何等训练，难道就是在锻炼他们在店里怎么去游说各个部门的主管，来分担他们看似繁多的培训课程吗？
难道培训课长就是在做联络人吗？难道卖场的主管都有罪吗？除了，每天的工作，还要去帮助做培训。当然，帮助没有问题，但是，这样的实情，我想肯定不是我们最高领导所想看到的。
| 只看他
3楼
培训应该是每个主管的责任吧!
刚好反相 培训科长是在帮助这些主管们
如果想要培训科长自己做全店每个人的培训
那么这个人就可以升店总了!!
| 只看他
4楼
其实她的工作也不容易呀
再说培训别人的同时也是对自己的一种锻炼呀
| 只看他
5楼
一个公司从课员,导购到店总任何一个岗位都是不可缺少的
所有的人都是为了工作互相帮助,互相协调
做主管,一定要有胸怀!!
楼主未免太.....................
| 只看他
6楼
不管在什么职位,不要去谈论别人的工作
问问自己:我在这个岗位能做到什么地步,能做得很出色吗?
就好了
| 只看他
7楼
同意楼上的，呵呵，我发现这个超市小情人自从某位副理买了笔记本电脑开始就频频发贴，而且都是针对性极强的，看来套路明显！别有用心亚，还是把你的那个课好好看看吧，都烂成那样了！
浅水井
积分:1148 金币:143
| 只看他
9楼
最可笑的是设置清洁管理组课长,实在看不懂,还有SGS,有几个是真正在干事的?相信撤了说不定执行得更好.
| 只看他
10楼
呵呵，同意楼上的
不过清洁课长倒是发挥了那么一点点作用，帮我们抓过一只老鼠。
| 只看他
11楼
培训课长还是有用的,比起ALC报好检查小组好多了
---------------------------------------------------
上星期
