哈HA
积分:463 金币:47
| 只看他
81楼
如果从团队建设上来讲，一个人都不能裁，这四人当中各有各的特点，在整个团队当中缺一不可。就像人们常说的：林子大了，什么鸟都要有。
如果从节约方面来说，有可能裁的是沙和尚了，因为在多数公司中，任劳任怨人、踏实能干的人工资不高，也是最易被裁的人。
| 只看他
82楼
山不在高, 有仙则名; 水不在深, 有龙则灵.
帖不在多, 有人才行; 人皆赠言, 帖无不精!
好帖,帖的好! 鼎力力顶!
---------------------------------------------------
------学海无涯,回头是岸!--------
| 只看他
83楼
非常欣赏诸位的发言,学习中.
其实,无论在生活中亦或工作团队,都少不了各式的角色.
非不可或缺也非必不可少.
作为一个决策者,首先要有自己的一个认知标准.
根据目的,设定标准,分析各个角色的作用和彼此间的关系.
得出一个去留的结论.
这是做决定的基本原则和方法.
因时因地因人而异.作出的决定也有差别.
非常欣赏六楼的精辟分析.
---------------------------------------------------
------学海无涯,回头是岸!--------
| 只看他
85楼
昨天又开始看了一下西游记,正演猪八戒高老庄的事,老猪,在高老庄原来的表现还是不错的,他的本质是好的,只是有点好色,喜欢热闹,偷懒!但他在整个团队中起到一个润滑的作用,在取经的路上增加了不少有趣的故事,同时也缓和了大家在看一味的看孙悟空打妖精,和沙和尚老实的不说话,显的很枯燥!
---------------------------------------------------
为了生活,我四处奔波;为了事业,我到处流浪;人要相信自己的实力,能力!
本人QQ:19433755
MSN:FT7327@SOHU.COM
中国高级采购群:17456094
高级采购群(群号码:1216)
| 只看他
87楼
赞同六楼的观点，你分析的很精辟！不过现实中往往猪八戒是不容易炒掉的，他这人会投上司所好左右逢源，而裁掉的会是老实本份的沙僧！
---------------------------------------------------
【湖南楚天智业】谢凌鸿超市全程策划/咨询/顾问工作室/电话：13407482778--全心全意为中小超市老板服务
| 只看他
88楼
哪个也不能裁啊！
现实就是这样
---------------------------------------------------
【湖南楚天智业】谢凌鸿超市全程策划/咨询/顾问工作室/电话：13407482778--全心全意为中小超市老板服务
| 只看他
89楼
猪八戒
不能中庸之道
---------------------------------------------------
笨鸟先飞！勤能补拙！
| 只看他
90楼
不好意思`我在想如果他们中间缺少了谁又会怎样那？
---------------------------------------------------
QQ:707033099
Email:syg521@126.com
http://blog.sina.com.cn/sunyinguo0516
| 只看他
91楼
谢谢,斑竹加精!
---------------------------------------------------
为了生活,我四处奔波;为了事业,我到处流浪;人要相信自己的实力,能力!
本人QQ:19433755
MSN:FT7327@SOHU.COM
中国高级采购群:17456094
高级采购群(群号码:1216)
| 只看他
92楼
我为什么发不了信息????
---------------------------------------------------
为了生活,我四处奔波;为了事业,我到处流浪;人要相信自己的实力,能力!
本人QQ:19433755
MSN:FT7327@SOHU.COM
中国高级采购群:17456094
高级采购群(群号码:1216)
| 只看他
93楼
我是一个也不裁的,节约成本可以通过其他模式去节约,也可以发动员工降低工资去支撑(此项不是长远之计,且受到个人主观制约性太强),节约成本的方式有很多,但如果团队里每个人对这个团队都是忠心耿耿的话,裁员只会出现负面影响--即卸磨杀驴,会导致人心浮动,当人心终日晃晃不安时谈何工作,更谈何团队.所以我是一个不裁.
| 只看他
94楼
只能是沙和尚，因为在现实生活中，象沙和尚这样的人很多。
唐僧作企业老板，目的性很强。
孙悟空作企业的管理者，特别精明。
猪八戒作业务经理，符合社会潮流。
---------------------------------------------------
愿与天下制造商、代理商成为互利双赢的朋友
| 只看他
95楼
如果必须裁的话，就裁猪八戒。
看的到的原因上面很多人都说了，还有一个原因，就是在这些人里面，猪八戒是最聪明的！
一个专业不如悟空，敬业不如沙僧却是最聪明的人，不裁掉不行^_^
---------------------------------------------------
自信 務實 積極 堅持 快樂
| 只看他
96楼
八戒这种人每个单位都有，他还有个出气口的作用，有个小问题用来骂一骂，平衡团队。而且往往是悟空这种能人反而走的快，
| 只看他
98楼
我赞同的观点是：一个都不能裁！确实这是一个组织性强，分工明细，协调作战强的团队，当然一定要做出选择的情况下我分两种情况来做选择：
一：生产与营销的同进需要的角度
企业的发展需要的是平稳，发展及可持续性。唐僧作为一个领导者主要的任务是明确最终的企业发展方向并且能有足够的信心及把握发展方向的能力，同时又能让下属按照企业这种正确的目标与方向持续地发展就可以了，这一点唐僧做到了。当然了唐僧身上有一些固执，但作为一个绝对的领导者来说这一点未尝不是一件好事，我想这是团队建设中的一个榜样。从生产的角度来讲孙悟空作为一个技术人员，技术是企业生产的核心部分，是一个企业适应现在社会激烈竞争的需要的基础，从营销角度来讲，同样创新是制胜的法宝，是区别其它企业并且能走上成功的关键基础，我们常常看到的成功的现象都是一些有创新或者敢于突破常规的企业。孙悟空常常会有自己的想法并且不服从领导的安排，但是这些也都是在唐僧所能管辖的范围之内，并且他所谓的不安分也是有根据的并不是盲目，只能说他的意识是超前的，恰恰是这一点能够帮助弥补唐僧在创新及技术领域的不足，起到了互补的作用。所以说唐僧与老孙是一对黄金搭档。所以不管从那个方面来讲唐僧与老孙都是不能裁的人物
那么接下来就要选择是老猪与沙和尚了
从生产的角度：我选择裁老猪，因为生产中较少地需要进行产品的营销，接触性相对不强，或者说内部沟通的较多，那么过多的圆滑会影响到企业内部人员的不稳定性及作风，所谓一粒老鼠屎坏了一锅粥，同时老孙虽然不服从管理但也是识大体，显然沙和尚的稳重及厚道更能满足企业日常一些事务的工作的需要。这就满足了企业中的：方向＋创新＋稳定＋可持续性发展
从营销的角度：我选择裁沙和尚：现在企业中的营销存在了太多的水份，人情及金钱利益。那么老猪在这个角色中绝对是很适合的，当然前提是唐僧在他能管理范围之内进行。
| 只看他
99楼
我认为从团队角度考虑的话一个都不能少,从节约成本的角度来讲,还是裁猪八戒.
理由:赞同六楼的观点.
| 只看他
100楼
6楼的答复，我顶一下！
但还是有少少的观点不一样！这样要看企业发展在什么阶段！
