| 只看他
42楼
老兄，你的气量太小了，既然敢在网上开贴，你就要有心里准备，好的、坏的都会有，不要在哪里孤芳自赏了。容不得不同意见，那样回家去发颷！！！没有人管你！！！
自己懂得多，英雄无用武之地！！！！
人贵有自知之明！！
也不要在哪里埋怨、发牢骚！！！
看你的言谈说明你的人品有问题！
做什么事情都要站在客观的立场来评价、考虑问题，这样做人才是比较好的。
| 只看他
43楼
赞成楼主的观点,我在零售业信息化建设部门工作了10多年,我们现在就是自己开发POS,当然最初的软件还是由专业的软件开发公司开发的,但那个公司好多年前就退出了这个领域,但我们有源代码,软件开发时我们就参与其中,在这个过程中,我们学到了很多东西,为后来的自己维护\开发打下了良好的基础,我们走过的路和一些同行走过或正在走的路是一样的,在信息化建设的过程中,尤其是在零售企业的MIS建设过程中,零售企业的信息部门一定要成熟起来,可以平等地与软件开发公司合作,最简单的办法就是自己成熟起来,有可以脱离软件公司的实力.
我是向来不赞成完全依赖软件公司的力量的,因为:
1 谈项目时软件公司把你当爷,说什么都可以实现,一但使用了他的软件,他就把你当孙子,你的要求是否合理他是法官,要多少钱他做主.
2 软件公司或软件是否有你所在的公司长寿,你的靠运气,一但软件公司倒闭或转行,后果是什么,大家都清楚.
3 目前流通企业MIS不象财务系统那么规范,因为零售业是个个性十足的行业,同时也是一个不断变革和发展的行业,你选择的软件厂商能否跟上也要看你的运气,你的个性话的需求厂商是否能在你可以接受的成本范围内完成也是问题,同时过多的个性化系统升级也将严重影响你使用厂商推出的通用升级版本软件的应用.
| 只看他
44楼
另外,我认为楼主仅仅是对流通企业软件选择方面的问题发表了些个人看法,同意也好,反对也好,没有必要对楼主进行那么恶毒的攻击,我敢说,恶毒攻击别人的那些人的思想和心术才有问题.
论坛本身就是大家讨论问题的所在,如果大家都没有不同观点,论坛也没有存在的必要
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45楼
还有:
流通企业与专业的软件供应商合作,我认为那是行业发展的必然趋势,这点我从不怀疑,但目前的问题是,流通企业和软件商真的准备好了吗????
虎爷
积分:719 金币:154
| 只看他
46楼
我相信大家都是人之初信本善,在这个行业不管你是谈大单的枪手,还是捡小单的阿三,都有自己的一套生存理论, 只要能赚钱,客户支持,你就是好样的.
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仁者不忧、智者不惑、勇者不惧。
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47楼
好久没有来网上看看了，今天看到大伙的这些，让一些我想了很久都没有想明白的问题，今天总算给自己找了个答案。
我是一个在软件公司做过系统开发，又做过软件销售现在又搞信息管理。
希望能和大伙交个朋友。
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48楼
省略中间的回复不看了
我所知道的企业,能自己开发的都自己开发了 效果还都不错
阿嚏明
积分:196 金币:51
| 只看他
49楼
人员很重要
如果自己超市有一个很厉害的信息人员,并且超市规模够得上大型企业,需要做高端的应用,基于rics系统构架开发,应该考虑自己开发了,x86系统用微软的操作系统还是不要自己开发了,买一个也很便宜的.自己开发可以很好的整合系统,更能适应本企业的需求.现在国内的零售软件公司主要是进销存的业务管理,应该以绩效考核体系为核心,管控销售、毛利、异常控制(基本面管理)，这才是跨区域连锁真正需要的软件体系。这样的系统可能要做上千万的软件投资，还不含硬件及相关的系统软件费用，后期还要对系统维护人员付出相当高的人员开支，每年还要给系统开发商支付近百万的维护费用；如果大规模的连锁系统有合适的人才做大型应用做开发并维护，不仅可以省掉前期投入费用，每年所支付的人力开支远远要低于给开发商的费用，毕竟这样的高级人才1-2个就够了，一年给个20w足够留住这样一个人了。系统开发商要想长期做大型系统，必须能说服客户外包维护服务，至少是高端的外包服务。
萨瓦哥
积分:274 金币:70
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51楼
50楼的有见地。
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资深潜水员
| 只看他
52楼
微软能够成就今天的霸业，因为他们专业，并且专一，只做软件。你认为MS的钱不能玩房地产吗？
P&G的信息化部门，除了几个头以外，其它的人员全部由厂家外包派来，这是为什么？你认为P&G的钱养不起几个IT？
专业是企业的立足之本。
| 只看他
53楼
培养自己的开发部门，要看公司的规模大小。如果规模不大没有这个必要。
现在大多的公司信息部门的主管能有对系统的二次开发能力就行了。
如果这都达不到还做什么信息负责人。一般来说。软件公司对此都是支持的。这样可以省下很多事。对公司来说，相应的要求大都能满足需要。
| 只看他
54楼
首先举牌说明，是支持楼主一方的。
反对楼主的很多观点也是有理有据的。不是互相矛盾，而是特定环境不一样，就会出现不一样的结果。
*楼主说的一个观点，现在的软件企业对零售的信息化发展是个制约，让零售商又爱又恨，仔细想想，不正确吗？有多零售企业想实现自己的个性构想时是被软件功能限制而放弃的，不在少数吧。
*说商业软件这个行当是有很多学问组成的，这个是不假，但也绝不是遥不可及，说一个人两个作出来一套MIS系统，还真不是什么新鲜事，而且项目实际用上的效果也是非常不错。
*作自己软件开发最大的难点，大家也都知道的，就是一个字，人！
*人，的确不好找，不好管。但相比和软件公司合作，又怎么样呢？有哪个软件公司会真正为用户着想，急用户所急，想用户所想，实施流程写的都很好看，又有几个项目是落实了的。
*所以，如果找到合适的人，（我相信管理人比控制软件公司和自己的关系相对简单多了吧，哪个更有风险？）就可以建立自己的开发队伍，管理好了，将来给企业带来莫大的收益。
*其实，如果有一个软件公司真的能在企业真正需要解决问题的地方下功夫，选择软件公司合作是上上策，但是就是因为目前国内我没有发现哪个企业能这么作。
*对了，有一些有一定实力的零售企业例外，在与软件厂商的对决中占了上风，软件厂商只能埋着苦干，维护好自己的这个脸面，不然以后没的牛吹了，哈哈。- 该帖于 2006-11-17 19:58:00 被修改过
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天地有情竟白发，人间无义了苍桑。
人面不知何处去，桃花依旧笑春风。
渡鸦
积分:47 金币:8
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55楼
我想发表点观点,零售企业作软件开发确实是不现实的事,但是我认为一个好的软件公司完全可以重零售企业的信息中心中寻找有潜质的技术人员补充自己的研发队伍,这样自己的软件才能实用/适用而不是完全的闭门造车
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56楼
计论的还挺激烈的，挺好玩的。。
一切从实际出发，具体问题具体分析好一点吧。。
| 只看他
57楼
如果你的软件每年的系统修改和维护需要200万以上，那么自己开发是绝对划得来的。
不过现在门槛降低了哦，只要50万就划得来了，哈哈。
因为有新的软件框架出来了，就是专门为零售商自己开发所订制的。
| 只看他
58楼
从长远来看，如果有合适的资源，当然是自主开发好太多，国内也不是没有成功的企业，至少按照我了解也不少（20强）
至于前边有兄弟说到什么业务逻辑应该放在哪个部门云云，不用嘲笑企业，因为那就是企业现状，为什么说不规范，这就是不规范，国内的特点
至于国内fj，cy，rt这些信息提供商里边有没有专家，可以肯定地说，有，只是这些专家的观点和意见有没有贯彻继承到这些企业里，有没有在具体的实施中给客户展现出来，另话了，这其实也是评价一个企业能力高低的一个指标
如果你的老板认识到这点，并且对成本有比较清醒的认识，为什么不呢！- 该帖于 2006-11-30 15:46:00 被修改过
| 只看他
59楼
请问富基的源码哪里可以买到啊？
我是做软件开发的。听你说起来好像搞这些源码很轻松啊，指一下路怎么样？
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上网雾里看花，在线水中望月。
| 只看他
60楼
本人属于支持楼主一方的,像楼主这样的人应该说对零售行业信息系统方面的理解是比较深滴;当然其它人的意见可以保留了;
