主题：社区商业今后商业发展的主动力?

　超市里将来能缴电话费
　　
　　记者(以下简称记)：您好，叶总，咱们统一银座社区便利店在定位上与大超市有什么不同？如何实现错位经营和竞争？现在国内的社区便利店在服务项目上相对还比较单一，统一银座作为社区便利店的第一品牌，将在服务项目上出现哪些延伸？
　　
　　叶永祥(以下简称叶)：统一银座的定位为便利性生鲜超市，对于便利性，体现在多个方面，首先，时间的便利性：延长服务时间，从“五一”以后，晚上营业时间将延长到11点(早上7点到晚上11点)；其次，地点的便利性：大家的时间越来越不够用，不可能每天都要去大卖场，社区超市深入到社区里面，能节省大量时间；然后，商品的便利性：现在超市卖茶叶蛋、早点，有些店要试验卖包子、粽子等即食食品，还有一次性消费的小包装商品；最后，看不见商品的便利性，也就是服务的延伸：在台湾，可以从便利超市里交纳水电费、电话费、公交月票充值等，现在他们正在与公交公司和移动公司等洽谈合作。

记：如果想遍地开花，统一银座将来是否会采取连锁店加盟方式？
　　
　　叶：加盟是最好的商业运行模式，将来一定会发展加盟，如台湾7-11，80%是加盟的。但对我们来说，现在条件还不成熟，需要把财务系统、物流系统、行销系统等强化起来之后再考虑加盟。另外，我们对加盟的要求很高，比如在台湾的7-11，要对加盟者进行详细考察，一般需要八次面谈。现在的加盟很多，但比较混乱，商家往往不能够提供很好的服务，其实，加盟一定要确保双方获利，关系才会长久稳定。

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兼职斑竹，删贴，走人

本人是浙江的，谈谈我的看法。本人发现社区商业街的繁华与否与开发商的规划、小区居民的消费意识及习惯有很大关系。一般在小区交付阶段，商铺大都被装饰材料店或房产中介公司租赁。等入住率达到一定比例后（一般30％）逐渐有食品、餐饮、便利店进驻，以后逐步形成商业街。这造成社区商业街成熟较慢，店铺杂乱。往往商业气氛较差，无法吸引优良品牌入住。
现在也有开发商在楼盘设计就对商业街进行统一规划，与国际知名品牌进行接洽，吸引其入驻。这样使得商业街在初期就形成优良的商业氛围。也提升社区形象及楼盘价值。

如果说你有好的物业、经营效益好，收入稳定，回报可观的话就可以！

社区商业的关键在配套，适合社区人群需要的商业形态和业种是能站住脚的，除非不合适，如租金、业态、建筑、体量等。

我们公司现有一个项目，在县城，其中有四五万平米的商业铺面，街长700米，目前面临商业定位，想听各位行家建议

不删，除非你发个比他经典的，呵呵。

我也是做社区商业的，感觉挺尴尬的商业。