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主题:聊下江西的零售状况吧

 
广积粮缓称王

   
   
 发表于 2007-03-01 13:09
36楼

 
大家都相互帮忙顶啊!

江郎兄也要多发一些精品哦!
支持中‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’‘’
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TTTTT
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k3617

   
   
 发表于 2007-03-05 10:56
37楼

  江西的市场过于单一了,
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夜间幽灵

   
   
 发表于 2007-03-09 10:01
38楼

  倒!~
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玉化十

   
   
 发表于 2007-04-16 09:23
39楼

  呵呵~
学习学习
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两点之间 直线最短......
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淘气-丫丫

   
   
 发表于 2007-04-21 21:08
40楼

  我很想听听大家的见解
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创造生活

   
   
 发表于 2007-04-22 17:00
41楼

  各位同仁,我是在温州做超市的,也一直在关注家乡的零售情况,但不知各个城市的主要竞争情况,如有知情的能否告知.江西本土做的最好的是哪家啊?
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清茶清香

   
   
 发表于 2007-04-25 21:47
42楼

 
江西零售比湖南落后了至少五年!~!~!~!说这话的是湖南人吧?阁下的口气怎么和湖南人的口气一样?
确实,江西的发展可能不如湖南,可是新一佳在渊明店的经营状况如何?在桃苑店的经营又如何?步步高在江西又如何?湖南人有没有象前者一样有信心的说:我们湖南人在江西经营是赢利的!!!
湖南人老是说一些大话!我的言辞可能有点过于尖锐,但做为一个江西零售业人,我觉得阁下说这话实在有点偏离湖南人在江西创业的实情!!!
就超市而言,步步高/新一佳的业绩做过了百大,洪客隆了吗?
我是江西人,我爱江西!呵呵,得罪了!!
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跨越真理

   
   
 发表于 2007-05-04 14:51
43楼

  我是九江人,也想回家乡发展,多联系啊!
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事物本应如此,一切皆有可能,力所能及,全力以赴
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开心忍者

   
   
 发表于 2007-05-12 11:39
44楼

  以上所说的那些企业在江西做得并不是那么理想,本土零售太缺乏创新,难啊!
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konny-1

   
   
 发表于 2007-05-12 18:52
45楼

  i不是不想说,是我现在没在江西做过,不了解江西情况.本人是江西人,希望能从各位身上得到更多的有关江西零售业状况.本人现在广东从事零售业管理多年.
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谦卑地做人,勤快地做事!虚心地学习,感恩有你的存在。。。。
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一娄阳光

   
   
 发表于 2007-05-12 23:31
46楼

  路过
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Don,t waste your time on a man/woman,who isn,t willing to waste his/her time on you!
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商业猴子

   
   
 发表于 2007-05-14 13:38
47楼

  呵呵有意思
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赢在执行
军人本色
狼的精神
龙的传人
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樱木花道小强

   
   
 发表于 2007-05-17 16:29
48楼

  我是江西人,曾经在湖南生活过,我认为湖南的商业比江西至少领先5年.
步步高只是湖南商业的一个代表!毕竟它已经走出湖南,来到江西发展.而洪客隆,百大呢?
有一组这样的数据42楼的朋友看下,KFC在岳阳有6家门店,衡阳有5家,铢州有6家,铢州还有一家"PIZZA",江西呢?有部分地市还没有KFC!
这只是一个方面,在百货,商超,大卖场等都不及湖南!
什么原因造成的,一方面购买力不如湖南,还有就是我们的政府不懂得如何经营城市,特别是商业方面.南昌到现在为止还只有一个商圈,长沙有三个(五一路商圈,东塘商圈,河西商圈)!
江西要努力!
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陈辉
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我的商业帝国

   
   
 发表于 2007-05-17 22:18
49楼

  我是江西人,在福建从事零售业有8年了,想回老家发展,算是为家乡贡献点吧
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缔造属于自己的商业帝国!
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开心忍者

   
   
 发表于 2007-06-02 21:01
50楼

 
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wangxiang

   
   
 发表于 2007-06-10 10:59
51楼

  我是江西吉安人,但一直在广东从事超市行业,对家里的业情实为不知呀~~~~~~!惭愧啊!
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商伈飝陽

   
   
 发表于 2007-06-22 22:59
52楼

 
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⺌﹎怀才就象怀孕,时间长了才能看出来╰┈ぐ
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siman1445

   
   
 发表于 2007-07-03 09:52
53楼

  江西百货业的发展太本土化了.
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天上飞牛

   
   
 发表于 2007-10-28 09:36
54楼

  1-9月江西社会消费品零售总额1187.6亿元
2007-10-23 16:45:28 评论
  10月23日上午,在江西省政府七楼新闻发布厅,省政府新闻发言人蔡玉峰发布2007年一至三季度江西省经济运行情况。数据显示,江西省前三季度经济实现了又好又快的发展。预计全省生产总值3720亿元,财政总收入486.8亿元,双双实现了两位数的增长。
  财政收入增长高于GDP增长

  数据显示,预计一至三季度全省生产总值3720亿元,增长13.3%,同比增速加快1个百分点。财政总收入486.8亿元,增长28.4%,同比加快3个百分点。财政总收入增速高于GDP增速。税收收入405.9亿元,增长32.2%,占财政总收入的比重达83.4%,同比提高2.5个百分点,税收收入增幅超过非税收收入增幅20个百分点。

  罕见灾害下粮食总产量创历史新高

  今年江西虽然遭遇了50年难遇的旱灾,但一至三季度,全省农林牧渔业总产值达827.4亿元,增长4.9%。预计全年粮食总产量连续第四年创历史新高。此外,由于中央和省政府出台了良种补贴、母猪饲养补贴、疫病控制、生猪保险及税费减免等一系列扶持政策,全省生猪呈恢复性增长,发展后劲增强,一至三季度,生猪出栏1610万头,增长0.3%。

  世界500强已有26家落户江西

  今年以来,江西省对外贸易有效克服了出口退税调整、人民币升值、国际贸易摩擦增多和市场竞争日益加剧等诸多不利因素影响,继续保持强劲增长势头。一至三季度,全省进出口总额68.40亿美元,增长60.0%,同比加快15.5个百分点。实际利用外商直接投资24.75亿美元,增长24.5%。联邦快递、可口可乐等世界500强企业相继投资江西,全省引进世界500强企业已达26家。

  非国有工业对工业增长贡献率接近八成

  通过深入学习浙江经验,江西省全民创业的积极性高涨。从工业领域看,一至三季度,非国有工业实现增加值758.0亿元,增长42.0%,对工业增长的贡献率接近80%。

  市场物价涨幅回落 车房消费呈现增长态势

  一至三季度,全省社会消费品零售总额1187.6亿元,增长17.2%,同比加快1. 9个百分点。其中,住、吃、行等消费品销量大幅增长,商品房销售额增长47.1%,住宿餐饮业零售额增长20,2%,汽车零售额增长23.5%。与此同时,前三个季度,消费价格指数累计上涨4.4%,但总体上呈回落趋势。从八大类别看,食品、居住类价格涨幅较大,分别为10.7%、4.0%。衣着、交通和通信、娱乐教育文化用品及服务类价格分别下降1.2%、0.9%和0.4%。

  居民理财意识增强

  9月末,金融机构存款余额5869亿元,比年初增加656亿元。但城乡居民储蓄存款受理财意识增强、股市基金“分流效应”等因素影响,比去年同期仅增长7.4%,同比回落7.9个百分点。金融机构贷款余额3986亿元,比年初增加527亿元,同比多增78亿元。

  城镇居民可支配收入增值超两成

  一至三季度,江西民生工程取得进展。下岗失业人员实现再就业18.3万人,帮扶困难群体就业3.8万人,“零就业家庭”就业率100%。此外,一至三季度,城镇居民人均可支配收入8581元,增长21.2%,同比加快11. 3个百分点。农民人均现金收入2896元,增长16.1%,同比加快2.9个百分点。
  (来源:大江网)

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天上飞牛

   
   
 发表于 2007-10-28 09:37
55楼

  江西:黄金周50亿元商业收入进袋
2007-10-9 9:53:04 评论
  “十·一”黄金周江西商业的销售业绩全线飙涨。记者8日从江西省内贸行办了解到,今年“十·一”黄金周,该省实现社会消费品零售总额近50亿元,超出了历史同期水平。

  据省内贸办统计,10月1日至7日,南昌百货大楼实现销售总额4263万元,居全省卖场之冠;洪城大厦销售额为2241万元,亨得利卖出824万元,天虹商场卖出285万元;百盛百货卖出1286万元;南昌沃尔玛卖出850万元,锦江麦德龙南昌青山湖商场卖出280万元。各大商场销售额都有不同程度的上涨。

  市场销售热点集中在家电、服装、化妆品、电讯产品、黄金等类别上。同时由于黄金周期间气温偏高,旅游休闲食品、饮料、夏季服装等夏令商品也非常热销。

  另外,红色游、绿色游、自助游的升温也引来了数以万计的旅游者,致使江西的宾馆饭店、餐饮、土特产品销售十分火爆。亲朋聚会、家庭消费和婚宴成为节日期间餐饮业三大销售热点,餐饮企业生意红火,各餐饮企业接待人数都有不同程度增加,与去年同期相比增长14%。
  (来源:经济晚报 饶金华)

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天上飞牛

   
   
 发表于 2007-11-10 22:39
56楼

  南昌便利店纷纷关门 便利店不“便利”
2007-11-9 8:32:19 评论
  11月7日凌晨2点,刘先生来到了位于南昌市南京东路496号的远东“好佳好”24小时便利店购物,出乎意料的是,便利店居然已经大门紧闭了。无奈之下,刘先生只好打车到处寻找超市,然而,刘先生打车兜了一圈都没有找到一个24小时便利店,最终,只找到一杂货店。
  
  “派拉蒙”关门,“全力”败走南昌,“OK”便利店昙花一现,只剩下远东“好佳好”还在苦苦支撑。如此种种,不约而同地透露出一个信号:便利店在南昌水土不服。为何会出现这种窘状呢?南昌24小时便利店经营的出路何在?为此,本报记者进行了一番探访。

  远东“好佳好”惨淡经营
  
  11月8日下午1点40分,记者拨打远东“好佳好”南昌市庐山花园店的免费送货电话,可是连续拨打了几遍,都没有人接听。随后,记者登陆远东“好佳好”的公司网站,网页显示其域名已经过期。
  
  当日下午3点,记者来到远东“好佳好”南昌市阳明路店。记者发现,该店外面贴着两张店面转让的通知。走进店内,记者发现面积100多平方米的店内只有一个顾客在选购商品,显得十分冷清。收银员小陈告诉记者,该店由3个店铺组成,现在正准备转让其中的2个店铺,转让面积达70多平方米。当记者问其为何转让店铺时,小陈称她也不清楚,现在远东“好佳好”的各个分店都是自负盈亏,进货也都是各个分店单独进货。据小陈介绍,远东“好佳好”各个分店的员工都是由分店的老板聘请,公司不会对员工进行统一培训。
  
  看到小陈一个人在上班,记者笑着问她,如果现在有人打电话要求免费送货怎么办。“那就只能让他等一等了,如果他等不了就没有办法。我们一般是两个人上班,现在南昌要求送货上门的人也不多,晚上还好点,白天几乎没有人打电话要求送货。”

  “全力”超市败走南昌
  
  11月8日,记者来到位于南昌市经堂巷的社区老年活动中心,此处前身是江西全力连锁便利店经堂巷店。附近的一位居民告诉记者,这家店早在2004年3月上旬就关了门。
  
  深晓个中内幕的知情人张老板告诉记者,2002年年底,“全力”集团的决策者在南昌的城区图上圈定了一批便利店址,业务员们按集团的要求在“圈地”处租下店面。2003年1月20日,第一家“全力”便利店顺利开业,在业界引起了不小的凡响。从2003年1月20日第一批8家“全力”便利店开业至2004年3月,仅一年多一点的时间,“全力”抢占了南昌不少社区的“黄金店铺”。然而,不足一年,投资2000多万元,开办了25家的“全力”便利店,亏空了近300万元。
  
  全力集团负责皖赣片区办公室的李姓工作人员告诉记者,发展之初,集团高层人员曾对南昌现有市场进行了一番考察,认为在南昌开拓便利店市场是一项极具诱惑力的商业投资。而且全力集团计划用一到两年的时间在南昌市范围内分期开设200家全力连锁便利店。然而,事情并没有按照江西全力商业连锁有限公司当初的规划发展,现在“全力”已全部撤离南昌。
  
  官司缠身“OK”店退出市场
  
  另据张老板介绍,与“全力”便利店有着类似命运的还有江西省艾文连锁经营有限公司经营的“OK”便利店。“OK”扩张的速度令业内人士惊讶,数年前,在南昌的一些主干道旁,开了不少“OK”店,其铺店的发展速度一点也不亚于“全力”和“好佳好”,短短几个月就已经开了20家。
  
  正当江西省艾文连锁经营有限公司想在南昌继续大展拳脚时,就迎来了致命的一击:因为急于求成,该公司未经商标持有人同意便在南昌开起了店,结果遭到商标持有人的投诉,被南昌市工商部门依法查处。

  遭受大型超市强烈冲击
  
  南昌的24小时便利店经营为什么会出现这种窘状呢?省社会科学院经济研究所所长、教授、研究员麻智辉分析认为,南昌市民的消费水平总体偏低,消费层次不明显,这就使消费定位较高、商品价格偏高且品种单一的便利店在很大程度上竞争不过品种齐全的、价格偏低的综合性超市。“近年来,南昌新开了不少大型商场,不但对便利店,对其他中小超市也造成了很大的冲击!”
  
  麻智辉说,相对超市而言,便利店没有品牌优势,因此信誉度还没有真正树立起来。南昌便利店除了要把成本降下来,规模、品种也该相应增加,商品价格则适当降一点,和超市、商场价格保持一致。便利店成本降下来后,会给消费者一种大众化的亲和力,再利用它在规模上比夫妻店大一点的优势,还是能顺利打开老百姓的“钱袋”的。
  
  在国外,便利店已经有几十年的历史了,便利店凭借着便利、快捷的服务和主打产品,与消费者紧密相连。而目前南昌便利店要从惨淡经营中走出来,至少还需要3到5年的时间,在这期间它要逐步顺应南昌的生活环境。随着新的消费群体的出现,以及南昌整体经济环境的提升,相信它能在竞争中做大做强,逐步走上良性发展的轨道。

  南昌便利店并不“便利”
  
  或许你也经历过这样的不便:牙疼、胃疼常常在半夜来袭,如果附近没有药店,在灯火通明的24小时便利店里却无药可买。“上海的便利店几乎都有代收水电费,代售IC卡、月票等等功能,使便利店真正体现了‘便’的含义。而南昌在这方面毫无建树。”南昌市民刘先生这样评价南昌的便利店。

  便利店的经营者有着自己的苦衷。便利店开展这种服务几乎都要和其他行业展开竞争,得到许可非常困难,比如出售药品有法规的限制,而且出售药品也会造成便利店和连锁药店的竞争。
  
  如出售火车票同样要得到南昌铁路局系统的许可,铁路部门也会面临着和便利店的竞争。每开展一项业务都要面临着复杂的过程和手续,最重要的是如果得到许可,也只是在一个区的范围内,如果便利店延伸到别的区发展,还要重新申请该区行政主管部门的经营许可。南昌的连锁便利企业要靠竞争取胜,无疑面临的是庞大繁琐的工程。南昌的便利店目前只能局限于免费使用打气筒等简单的项目。

  便利店售价成为软肋
  
  由于硬件设施成本较高,商品价格又普遍比超市、商场的偏高,而消费群体又没有形成,消费层次定位没有顺应城市的大环境,南昌的便利店面临着整体亏损。拓展艰难甚至难以生存是便利店企业经营人士始料未及的。
  
  不少业内人士认为,根本问题是南昌消费能力较低,再加上便利店经营成本过高。曾经经营过24小时便利店的赵老板告诉记者,便利店的消费群体一般锁定在那些月薪在三四千元的人群,这类群体购物时一般要求便利、快捷以及良好的消费环境,于是提供优良的商品和服务就成了便利店的经营宗旨,然而要实现这些,便利店必须加大资金投入,这就不可避免地增加了便利店的经营成本。
  
  便利店商品的售价高于一般超市售价,这也成了便利店的致命伤,南昌的消费能力和习惯还远远跟不上便利店的市场需求。
  
  高档住宅小区有望盘活便利店
  
  虽然目前南昌市24小时便利店还处于“严寒”时期,但是省社会科学院经济研究所所长麻智辉对其未来还是充满信心。据麻所长介绍,和大型卖场相比,便利店还是有自己的优势。经过一番访谈,记者体会到麻所长说的优势主要集中在:一是老百姓购买少量商品更灵活。二是营业时间长,大卖场一般晚上10点就关门了,而便利店是24小时营业;三是服务更显人性化,记者发现便利店一般都打出“免费送货”的口号。
  
  “近年来,南昌市新建了很多高档住宅小区,有些小区就具备了开便利店的条件。随着南昌经济的飞速发展,便利店的市场会越来越大。”麻所长认为,“全力”等连锁超市的经验已经证明,便利店经营者应该把目光投向高档住宅小区,而不是普通社区。
  
  而和杂货店相比,便利店的优势显然是绝对的。在南昌市中山路随机采访中,消费者的观点很一致,都认可便利店。家住南昌市洪都大道的万先生说,便利店的购物环境好,质量有保障。便利店一般都是连锁的,信誉比杂货店好多了。
  (来源:都市消费报 胡文春 刘靖 陈柯)

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荷花

   
   
 发表于 2007-11-15 11:47
57楼

  我不是江西人,也不在江西工作,但我想以后去江西工作
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7
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非商业人

   
   
 发表于 2007-11-21 08:00
58楼

  步步高在新余已开一家,另一家还在房地产建设中。就新余来说还是洪客隆独大。
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什么时候才是商业人
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zonwa

   
   
 发表于 2008-01-31 14:10
59楼

  江西本土的零售业的企业太不成气候了
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感恩的人

   
   
 发表于 2008-03-14 20:49
60楼

  江西目前本土零售企业确实没有多大市场竞争力,分析原因有三:1、选址眼光比较狭隘,不具备长远投资的眼光;2、经营规模小;3、内部经营管理比较落后,本土超市的卖场布局、陈列不敢恭维;4、专业人才缺乏。
本人也是江西的一份子,看到江西目前的零售状况也是甚感焦急,希望能为振兴江西商业尽一份绵力
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天上飞牛

   
   
 发表于 2008-03-21 19:46
61楼

  南昌连锁超市构建“放心菜”流通体系
2008-3-17 10:35:40 评论
  蔬菜食品安全关系到千家万户,我市紧紧抓住居民对“连锁超市”的信赖,鼓励连锁超市延伸新的销售领域,将蔬菜作为超市一类重要商品销售,截至目前,全市大多数超市均开展了蔬菜零售业务,在确保蔬菜安全可靠的同时,保证了市民每天吃上新鲜蔬菜。

  我市把连锁超市作为推进“放心菜”的主渠道之一,鼓励连锁超市延伸新的销售领域,将蔬菜作为超市销售的一类重要商品,促进“放心菜”流通服务体系建设的不断完善和发展。目前,洪城大厦、洪客隆、沃尔玛、麦德龙、好又多、步步高等超市均开展了蔬菜零售业务,部分超市还根据居民不同消费需求,开展了净菜的配菜销售业务,极大地提高了蔬菜安全可靠性,确保市民每天都能吃上新鲜蔬菜。

  目前,各连锁超市的蔬菜一般都由连锁企业统一采购,配送中心及时配送,采购时对蔬菜进行逐一检验,确保配送到超市的蔬菜安全可靠。超市对配送到的蔬菜进行分拣、包装和上柜销售,蔬菜品种和数量各超市根据市场需求来确定,每天清货,每天进货,确保蔬菜新鲜,不变质,不腐烂,保障居民的生命健康安全。
  (来源:南昌日报 邹重光 记者余红举)

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预约你的零售

   
   
 发表于 2008-03-26 18:05
62楼

  我也是老零售,版主提点江西本土的零售家经营情况如何?我都在深圳给人打工呢,想回家发展,但看不到什么路子,江西的本土企业能壮大吗,能,那是哪几家?我去投简历去,哈哈!交朋友的+QQ:491445662(真名和单位邀请+QQ)
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mgkdezjj

   
   
 发表于 2008-03-30 11:23
63楼

  江西的零售业还处在发展阶段呐!
南昌市的现有市场还是较集中,虽然城区在扩张但百货业也只能在中心商圈和第二商圈有机会,其它圈超市还是可以做一下的。再其他的都要看政府哦!什么红谷滩和城东呐至少还要个4-5年啦!
反到是地市市场开始萌芽了,地市的人均收入其实不会比南昌差多少叻!有的还高于南昌市,主要是人才缺乏、正规管理意识不强和不善品牌形象塑造啊!
本人以前在南昌做,现在也投身到地市了。看到了很多以前不可想像的事情,但这些不可想像的事也坚持到了现在并且还做得可以,这就是“凡事无绝对”啊!
现在边工作边密切关注中!!
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线下7年线上3年...10年!
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漫步故园

   
   
 发表于 2008-04-05 00:28
64楼

  我是“故园”床上用品的江西代理商还有“的确”和"好心情”凉席的代理商,如果需要加盟,或者需要床品的招商项目可以与我联系。QQ:348217893 电话:015073016898
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天上飞牛

   
   
 发表于 2008-05-28 16:58
65楼

  南昌大型超市将分等定级 10月公布结果
2008-5-14 10:10:06 评0
  南昌大型超市分等定级工作已正式启动,将对12家大型超市从安全、服务、环境、诚信、节能等五个方面进行分等定级,消除大型超市恶性竞争等不和谐因素。

  本次评定活动,申报企业名称应使用单店规范的全称,不得使用与集团公司相同的名称。南昌有12家超市将参与分等定级。分等定级从安全、服务、环境、诚信、节能等五个方面,设计了四级(四级标准最高)134项指标进行评审,对达标的大型超市将实行跟踪监测,发现不符规范要求的实行降级或淘汰。

  据介绍,分等定级结果10月公布,稍后将对符合要求的大型达标超市予以命名。分等定级工作的开展,将促使大型超市从硬件和软件两个方面入手,进一步增强对消费者的吸引力。
  (南昌日报 谌丽群 记者 余红举)

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天上飞牛

   
   
 发表于 2008-05-28 16:58
66楼

  “限塑令”将近 南昌有偿塑料袋尚无定价
2008-5-28 9:50:46 评0
  离6月1日实施的“限塑令”还有4天不到。然而,南昌的各大商家却迟迟没有明确有偿使用的塑料购物袋价格标准并公布。记者通过调查了解到,之所以定价没有出台,相互观望、恐定价不妥影响销售业绩是其中的最大障碍。
  自“限塑令”发布以来,南昌的各大商家都不失时机地举办了各类活动,免费向消费者发放环保购物袋,也的确受到了南昌市民的欢迎。然而,大限将至,记者在对南昌的多家大型商场、超市进行走访后却发现,包括南昌百货大楼、丽华购物广场以及天虹商场在内的大型购物场所,均未就有偿使用塑料购物袋的价位标准作出定论。

  对此,有业内人士在接收记者采访时表示,虽然“限塑令”的施行日益临近,但碍于商场之间的竞争,谁都不愿意第一个公布有偿使用塑料购物袋的价格标准,由此引发各大商家都还处于一种相互观望的状态。再则,定价的高低也成了各商家比较忧心的问题。《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》里明确规定,自主制定塑料购物袋的价格不得低于经营成本销售。如果定的太高,恐怕消费者不买账,从而会对商场本身的销售业绩产生冲击;定价过低的话,又怕触及到政策的底线而受到惩处,所以才迟迟没有出台具体的价格标准。
  (来源:经济晚报 许高峰)

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残^_^阳

   
   
 发表于 2008-06-04 23:40
67楼

  楼主说了这么久,咋就不说流行百货呢?我现在任职的公司就是早期南昌太平洋购物中心的早期人员创立的,后来人走了七八年了,不知道现在南昌的流行百货行业如何了?江西时尚流行百货业态发展的如何?本人江西人赣州人,希望回家乡发展。
QQ:154753813
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丰碑上一定要有自己的痕迹!
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天上飞牛

   
   
 发表于 2008-08-03 15:45
68楼

  南昌第一个真冰场落户江西紫金城
2008-8-1 10:58:27 评0
  紫金城全面招商以来,又有一个好消息传来,在全国拥有40多家分店的浩沙“健与美”健身俱乐部牵手紫金城,投资兴建南昌第一个真冰场——浩沙真冰场。



  浩沙健身俱乐部总裁张元出身于体育世家,1987年毕业于北京师范大学体育系,毕业后在北京教育学院担任体育老师,在他身上体现最多的就是那种难以言表的体育情节。用他自己的话说:“我把健身事业当成自己的终身事业,永远都不会抛弃它”。张总运用自己的专业知识,丰富的教育经验以及无数次精确的决策,逐渐在体育行业中占有一席之地,成功打响了自己的企业品牌——浩沙“健与美”健身俱乐部。

  浩沙健身俱乐部一直致力于中国冰上体育项目的发展,于2005年底在北京开办了首家冰上运动中心,并承接了2006年亚洲冰球联赛和2007年冰球世青赛C组比赛等国际赛事。2008年6月8日,浩沙健身聘请世界花样滑冰冠军庞清、佟健为企业形象代言人,为浩沙健身品牌翻开了新的华章。



  对于此次牵手紫金城,张总裁说:南昌是个快速发展的城市,居民的休闲娱乐消费增长很快,体育休闲目前已经成为主流人群的消费方式之一。我看中紫金城,主要原因是紫金城独特的建筑规划,一个35万平方米的商圈天然会吸引城市内外的人流,加上每年到江西参加红色之旅的游客,这里的人气不愁。我们越早进入,获得的资源越多,相当于占领了上海的新天地这样的位置。

  笔者预计建成后的浩沙真冰场将成为南昌人的又一个好去处!据介绍,浩沙健身俱乐部在北京所开设的大型冰上运动娱乐游戏中心,配备了国际标准的冰球、花样、短道速滑比赛场地和先进的冰上运动附属设施。成熟的运营经验引入南昌后,将为青少年及广大热爱冰上运动的朋友们带来体验冰面快感的运动乐趣。同时,也会为爱好者提供各种级别的培训。

  谈及为什么对真冰场情有独钟?张总裁这样说:投资真冰场是浩沙实力的一个见证,同时冰球也是进入竞技体育的一个主要切口,它提供了一个多元化的体育产业的项目。紫金城作为时尚生活方式中心,引进的项目都具备一定的独特性和前瞻性。我们相信,紫金城这个品牌能为我们加分,我们浩沙也要把大部分精力和财力放在冰场的推广上,为紫金城加分。



  从2006年11月紫金城商铺热卖到2008年5月紫金城火爆招商,短短的一年多,紫金城的未来价值已经被嗅觉灵敏的商家扑捉到,继广东电影集团落户紫金城后,真冰场、正宗泰国菜、五星级汗泽SPA将陆续装修亮相。相信不久,紫金城将变成南昌人约会、宴客、休闲、娱乐的好去处。

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天上飞牛

   
   
 发表于 2008-08-03 15:46
69楼

  江西紫金城与王府井百货达成战略合作意向
2008-8-1 10:22:56 评0
  联商网消息:继北京王府井百货集团总裁刘冰女士考察紫金城并确定初步合作意向之后,6月24日,来自北京集团总部的三位部长,以及成都、长沙王府井百货公司总经理一行再度莅临紫金城,就百货业态与MALL的联合经营问题,深入交换了意见。相似的企业履历、精准的选址眼光、共同的品牌战略观点,在推动紫金城和王府井百货合作的三台引擎里,品牌共赢提供着最为强劲的马力。



  在北京百货大楼门口,张秉贵的雕像默默矗立,他见证着王府井百货在发展之路上的凤凰涅磐,从一个区域性的传统百货,到拥有17家分店的全国第一百货连锁品牌,一系列显赫的数字陪伴着王府井百货在品牌拓展之路上的稳健前行:2007年实现营业收入89.37亿元,同比增长38%;净利润2.66亿元,同比增长37%。



  作为一个品牌纷呈的大型零售终端,王府井百货十分重视品牌共赢体系的建立,其共赢体系分为内外两个层面,即“择优合作”与“择邻而居”。



  翻开北京王府井百货集团的企业年报,可以发现,随着企业对品牌供应商资源日益灵活的操控能力,王府井百货的异地门店已步入盈利高速增长的业绩释放期,成为企业新的利润增长点。目前,王府井百货正逐步实现集团统一采购,并与100多家供应商建立了战略合作关系,这些供应商为新店的开张提供了强大的品牌支持;而这些战略伙伴亦和王府井百货一道,共同实现着品牌价值的几何增长。



  “择邻而居”是指对商业投资环境的选择。一反以往单店拓展模式,携手紫金城,王府井百货第一次与商业地产合作经营,可见其越来越重视商业投资环境的“品牌氛围”。对此,时商公司总经理刘耀明作了生动的阐述:“紫金城所打造的是一个‘强势品牌的聚集地’,在这个强者的圈子里,不同的业态优势互补,不同的品牌同步共振,互相分享着消费者资源,‘在紫金城,你不是孤军奋战,而是集团军共同作战’,正是这种良好的品牌氛围深深吸引了王府井百货”。



  与王府井百货一样,紫金城要做到“择优合作”,吸引优秀品牌的进驻,就必须树立起自己的品牌号召力,为此,开发商江中集团正不遗余力为紫金城打造着一件个性鲜明的品牌外衣,“说起起紫金城,你就会想起美仑美奂的欧陆风情商业街。”江中集团董事长钟总自豪地说,“相对于那些仓储房似的封闭购物中心,紫金城确实显得过于奢华,但作为品牌资产的有机构成部分,这些付出绝对是值得的。” 也许是感同身受,紫金城对自身品牌塑造的苦心孤诣,得到了王府井百货总裁刘冰女士的高度肯定。



  同时,紫金城正积极向优质的品牌供应商抛出橄榄枝,推出诸如“财政税收高额返还、租金减免、统一宣传推广”等系列招商优惠条件。经过勤耕不辍的招商工作,美林华映电影院、浩沙真冰、汗泽SPA等休闲娱乐业的一线品牌皆已入驻紫金城,而王府井百货的进驻更将带来大批优质的零售牌子,一个“强者的圈子”正在逐步形成。



  没有比探讨未来更令人激动的了,面对紫金城日后的运营管理工作,刘总依旧把品牌共赢作为重中之重:“我们将不断优化业态组合、品牌结构,实现消费者资源的最大化利用。同时,我们会推出紫金城一卡通,让紫金城的各种业态相辅相成,共同形成一个消费链,消费者则可以充分享受到各种业态、各种品牌的组合服务。另外,通过统一宣传推广活动,紫金城将成为一个扬声器,把品牌效应放到最大。”



  与张秉贵铜像相隔千里的紫金城,一条荆棘之路即将在其利玛窦广场落成,隐隐预示着紫金城正即将开启一段充满艰辛的品牌之旅。正如刘总所说,“紫金城所做的远不止是建设、招商、运营这么几步,实现紫金城的持续增值,必须驶进品牌共赢的高速通道。”

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天上飞牛

   
   
 发表于 2008-08-03 15:52
70楼

  1-6月江西社会消费品零售总额为965.4亿
2008-7-17 14:14:52 评0
  记者今天从统计部门获悉,6月份,在端午节举办大型龙舟节及商品展销会等活动的带动下,江西省消费品市场保持较快增长势头,当月实现社会消费品零售总额165.7亿元,同比增长26.1%;1~6月累计社会消费品零售总额为965.4亿元,同比增长22.0%。
  据了解,端午佳节给各商家促销和市民购物、外出就餐提供了契机,同时全省不少地方举办大型龙舟节等活动,吸引众多城乡居民在第一个法定端午节的假日期间旅游、购物及宴请亲朋好友,如广昌县举办的大型莲花节吸引了很多居民和外国朋友前来参观,也成为当地本月消费的主力军,对全省消费品市场的拉动作用比较明显。

  分行业看,6月份江西批发和零售业实现零售额146.1亿元,比上年同月增长25.9%,其中限额以上批零企业实现零售额28.4亿元,同比增长27.5%;住宿和餐饮业实现零售额18.0亿元,增长27.7%;其他行业实现零售额1.6亿元,增长19.1%。

  6月份,江西城市消费品市场实现零售额88.6亿元,比上年同月增长25.5%;农村(县及县以下)市场实现零售额77.1亿元,增长26.7%,增幅高出城市市场1.2个百分点,这是今年以来农村市场增长速度首次超过城市市场。
  (来源:经济晚报 作者:卢国平 李振坤)

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