该帖于 2006-8-27 17:51:00 被修改过

你看,在这个百货沙龙里对品牌的追求远大于对商品本身的重视就知道联营制模式下的百货公司对单品管理需求实在不强.

其实联营百货开展单品管理，和国内其它企业上ERP是一样的道理，各商场只要按整套的流程去操作，实施起来很容易，关键是商场要下决心去做，才能做好，百货做单品管理的核心是数据，对店内及各联营厂家的数据进行详细的分析，调整自己的货品结构，从而提升整个店的销售业绩,要与各个联营厂家实现数据共享，收益共赢才是生存之道。有感兴趣请与我联系 ，www.51sku.com  www.51danpin.com,提供全套的实施方案与技术支持。