杂谈POS软件种种现象

联商网 → 联商论坛 → → 贴子

阅读 [] 跟帖 47, 分页： [1] [2]

主题：杂谈POS软件种种现象

管理主题：删除 | 锁定 | 取消精华 | 固顶 | 总固顶 | 图库

搜银

   文章：2
   回帖：12
   金钱：7
   积分：99

悄悄话加为好友引用贴子回复

楼主

杂谈POS软件种种现象
不好意思,最近我的留言在联商上被一群商脉的人恶意攻击,给联商网带来了一股不好的风气,在此向砖家等一批老朋友表示谦意。
但是，绝不表示我怕了这群人。首先，我们来看看商脉的历史，大家可以去科脉的网站www.kemai.com.cn查查一则新闻，“科脉打响反盗版第一击—正式起诉赛通公司”，这个赛通公司就是商脉的前身，经过法院判决，赛通盗版成立。此事过后，四家赛通全部改名为商脉，并在新疆成立软件事业部，拿到了富*的软件源码，并改头换面，以商脉V6的名义销售，在新疆有一定的市场占有率。此V6版本定位高端市场，通用性较差，小于10000平米的店基本用不起来。这时，在武汉出现了一种技术，就是可以对PB进行反编译。说到这里，不得不提商脉这家公司，虽说他们有软件，但实际主营业务是超市耗材，因为，他们的策略就是将思迅、科脉等软件进行反编译，去掉思迅科脉的字样后免费送给代理商（软件不用加密狗，软注册），我手上就有这样的一个商脉传给我的版本，叫V3，就是反编的思迅的V3。由于和科脉有仇，因此，科脉是商脉反编的重点，基本上科脉的所有版本都被反编过了。他们给代理商都是免费送的（群里那个免费赠送POS软件就是商脉的，不信大家可以加他，看他是不是武汉的，还有那个LINKPOS，这家伙也是商脉的，WENDY也是，一唱一合的）。为什么要赠送呢，就是想代理商帮他们出超市耗材，达到打击竞争对手，同时提高自己耗材业务销售额的目的。我写出这些，只是想让大家清楚的了解我们行业里有些公司是这样来做些不道德的勾当的。另外，大家不要再找什么商脉的老总了，他们老总不负责POS的，是管工厂的，真正负责POS业务的是吴浩，老板的表弟。要是有科脉的公司的人在，可以出面证实一下。
好了，言归正传，还是先来谈谈软件思想的问题！现在，国内很多软件商，我感觉是都有些急功近利，都想找套好代码，改头换面，就是自己的了，马上去市场中赚钱，软件没有一点自己的思想在里面，人家的代码，流程是这样做的，他也就这样弄了，比如商脉的那个什么一品多原印之类的，都是照抄富*的，不能加一点自己的思想，这就是为什么泰*软件被思迅告，而科脉却安然无恙，因为现在的科脉早已不是刚从思迅出来的时候的那个科脉了，已经加入了自己对这一行的理解，有了自己的思想。智盟为什么要被我骂，也是因为大半年过去了，智盟的软件还是没有大的改进，整个软件还是当年我设计的思想、流程，现在又跟着我学，模仿我的风格和思想，不过，很可惜，我现在新的版本，他连试用版都看不到了。
再说远一点，长沙远征有富基的源码，也弄出了个远征软件，大家别在这里说富基垃圾什么的，至少去哪里谈个单，你还得怕他三分的。但是，现在有几个人听说过这家公司呢？因为软件的思想不是自己的，所以，只能永远停留在当年的那个思想水平上修修补补。同样的，海鼎出来的双鲸，也是未能加入自己的思想，所以现在还在低水平重复建设中．还有从管家婆出来的财富管家也是，未能取得大的突破．为什么会出现这些现象呢，不要说他们的开发水平不行，这些人当年可都是开发部的实力人物来着，也不是品牌的问题，而是一个思想的问题，软件的思想没能超载前面的，所以你就平庸了，因为人家已经有了个先入为主的思想在里面了．
　　在这里，我还是想强调一点，就是大家要把程序员和设计者分开，你可能开发过一个软件，但你不一定总体设计过一个软件的开发思想，你所做的就是人家告诉你要达到什么效果你写个代码开发出来而已，这样的人写代码再厉害，思想也是固化的，当没有人指引你的时候，你就不知道自己该做什么了．
　　另外，软件的思想和软件的定位又是息息相关的，有人总喜欢说别人的软件是垃圾，那只能说你根本不了解人家的设计思想．我们举个例子来说，１０００平米的店用的软件能和１００００平米的店用的软件相同吗？三五家店连锁的软件，和三五十家店连锁的软件能相同吗？但现在很多公司，经常就是一套软件卖到底，大小通吃，这是很不明智的．再比如说，综超和购物广场用的软件＼购物广场和ＭＡＬＬ用的软件，能相同吗？这些都是涉及到软件的定位问题．为什么我的软件要分单机版，单店版和便利店形式的连锁版，就是这个原因，而且对于代理商，我还明说，我的软件不适用于哪些业态，而现在很多软件公司是只要有单，卖出去就行，到时候被换掉也就很正常了．这就是为什么当我们提到便利店连锁会想到海鼎，提到物流会想到同振，提到MALL会想到科传，提到生鲜连锁会想到双汇是一个道理，因为他们的软件定位就是在这里，软件的强项也是在这里，所以他们才能做大做强。我再反问一句，提到科脉你会想到什么？思迅呢？
另外，大家还有一个误区，那就是开发人员好象是要多多益善，其实不然。做过ERP的人应该知道，一个ERP项目比POS系统要复杂的多，但一般也就是六七个开发人员，各分几个模块就开始开发了。一个POS系统前期开发人员可能会多一点，但到了后期，基本上只要少数几个开发人员维护一下就好了。可能大家不会相信，思迅的商务专家，现在就二个人搞开发的，连测试人员也没有一个，不要觉得好象不可思议，其实这就是我们这一行的一个必然现象，各家的产品已经基本定型了，还要那么多的开发人员干嘛？兵贵精而不贵多，开发人员不是越多越好的，是要能真正解决问题的开发人员。
其实跟大家讲了这么多，说到底就是一个市场营销里的产品定位问题，产品的核心竞争力的问题，扩大化的话就是公司的定位和公司的竞争力的问题。只是希望大家能埋头去做好产品，去做好市场．
　　另外，也请商脉的这些人不要去攻击人家智盟的老总的学历，吴浩也只是读了个湖南不知名的大专嘛，在我们这一行应该也算是低学历了吧．也不要去说什么智盟老总的头衔从总经理到业务员，看到这只能说明你们的无知，崔先良只管开发你都不知道？智盟一年一二十万年薪外加年终分红请的销售经理是吃素的呀．
　　最近，还是用智百威老总庞小兵的话来说吧＂埋头做事，埋头赚钱＂．

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 14:04

编辑

小井蛙蛙

   文章：13
   回帖：257
   金钱：294
   积分：704

悄悄话加为好友引用贴子回复

2楼

看到搜银的这篇文章，知道了不少这些公司的发展经历，感觉怎么都是抄来抄去的，还有公司什么反编译赠送什么的，哎怎么都这样呢......搜银有句话说得非常对，软件首先表现在思想上，其次才表现在技术上。所谓思想就是你对零售行业有多少了解，同时也清楚如何利用技术去描述这些理解。关于这个问题今天没有时间讨论，过两天我会就此发表一些看法，和搜银兄共勉。

这里无论如何要表达一下对搜银的谢意，发起了一个不错的话题。

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 14:33

设为骨贴 | 删除 | 编辑

云天扬

   文章：35
   回帖：251
   金钱：235
   积分：872

悄悄话加为好友引用贴子回复

3楼

欢迎理智的探讨．
我很赞同楼主的这番话，道出了我们行业的规律和现象．
我们行业就是知识密集型的，不是劳动密集型的，当然人少而精为上．设计人员代表头脑，有思想，要求精华；开发人员和实施人员是身躯，要有多方面的专业技能，比如，营销学，社会学，硬件，网络，软件，管理等个方面的知识，但是专而不精；售后人员则是肢体，要观察，分析，尝试，判断，解决，要求的素质则是通而不专
我们的弊端就是很多人耐不住寂寞，盼望象拾麦穗那么简单现成，同时又想拾到的比种麦子的还要多

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

---------------------------------------------------
多一个朋友多一条路，多一个脑袋多一个数据库……

2006-09-01 14:38

设为骨贴 | 删除 | 编辑

I SAY

   文章：1
   回帖：41
   金钱：33
   积分：173

悄悄话加为好友引用贴子回复

4楼

路过。。。。

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 17:07

设为骨贴 | 删除 | 编辑

王跃林

   文章：409
   回帖：1058
   金钱：242
   积分：15519

悄悄话加为好友引用贴子回复

5楼

各业态软件之间的差异，这个问题曾采访过多位软件企业老总

融通邱克：业态之间的差异是很大的，但在软件方面还是共同性居多，特别在底层数据处理方面基本上没有太大的差异，差异还是主要体现在应用层，比如操作、流程和统计分析等方面。

科传金澍：我们公司在高档百货店和专卖店连锁系统方面的确非常具有优势，不过我们的优势并不局限于这两个业态，比如在近年非常火热的shopping mall方面，我们花了很多年的时间发展了一套成熟的系统，其中有很多新的购物中心的IT管理思路，其他诸如服装连锁、化妆品连锁、药业连锁、珠宝连锁、超市连锁和家居建材连锁等行业我们也有自己的独特之处，都有国内外一流的公司是我们的长长期客户。

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 17:23

设为骨贴 | 删除 | 编辑

手淫(搜银软件)

   文章：0
   回帖：29
   金钱：-47
   积分：-112

悄悄话加为好友引用贴子回复

6楼

居我所知道的崔先兵，去年给智盟打工期间，因为智盟公司要破产，所以就拼命找商脉公司求救，后来商脉公司给崔先兵合作几个项目，结果崔先兵想偷商脉的代码，结果代码没有偷全，被商脉公司发现，对于这样可耻行为，商脉公司立即停止合作，结果崔先兵在智盟混不下去，然后就忽悠几个所谓的技术人员，万把块钱就在深圳注册一个小公司，深圳很多这样的骗子公司，希望所有想代理软件的公司决定代理前，一定要去他们公司办公区看看，嘿嘿，这个很关键，顺便也去商脉公司看看，是非一目了然，。

顺便可以告诉你们去年合作的项目是智盟公司热烈祝贺丰宝商业城开业大家可以上 www.zmsoft.net这个网站上去看看，这个新闻都不敢打开，因为这个项目他们做不下去，后来求商脉公司做，但是商脉公司坚决不跟道德品质有问题的人合作，所以终止合作，还有一个项目也失败的是热烈祝贺金茂白马商城璀璨开幕！这个项目，这个项目也是相同原因。

此外可以告诉大家几个秘密，智百威的名字由来，给智盟摆威风的意思，嘿嘿
这个公司也是以前跟智盟合作，后来终止合作，
所谓智盟软件的由来，最初是FOXPRO版本，从网上下的代码，自己修改做单店版本，骗骗小店，后来把深圳佳为的代码偷来，结果深圳最有名的是佳为，但是智盟搞不定，也就是崔先兵所谓开发思想，所以智盟做的所有项目全是失败的，去年在深圳有个房地产用的智盟软件，后来被远望给换拉，现在崔先兵的所谓搜银软件，就是最早思讯软件的老版本，2。0的代码修改的，大家想要代码的可以找 724480 这个人全国所有POS代码都有，也绝对不是反编译的，如果可以反编译，崔先兵不是自诩有开发实力，有开发思想，也把商脉前台程序反编译出来看看，我花10W购买，如果大家见到崔先兵公司有ORALCE数据库版本的，我告诉大家一个秘密，前台设置密码是新疆商脉公司的电话，大家可以测试是 09914508192或者是
09914590191 大家可以测试，然后按密码拨过去，嘿嘿，其中奥秘就知道拉，智盟如果有ORALCE版本，也是一样，因为他们搞不定，顺便可以告诉大家，商脉公司V6是不加密的，人家公司就有这么牛，崔先兵你有本事就不加密，买纸的公司能做软件开发，能做硬件开发，
就崔先兵你这点本事，商脉公司70号人饿死，顺便告诉大家一个好消息，商脉公司近期有个大型商务平台推出，国庆期间会跟大家见面，所有商脉公司核心技术都会体现，是个全心全意服务于超市的平台，也希望崔先兵的搜银软件也搞个平台来看看撒，不是自诩多牛吗，嘿嘿，有本事你也买两个服务器放到电信，说你有电子商务平台推出，不要就象智盟公司最近推出的黑六件 POS机器，我告诉大家，就是从龙宝OEM来的，大家千万不要上当，我希望崔先兵有本事推出自己的硬件，不是很有技术修养吗，商脉自己开发热敏和针式打印机已经推出，我估计
崔先兵要说商脉公司是OEM的，年底商脉还有条码打印机推出，不知道那时崔先兵要说商脉公司的东西是OEM哪个公司的，或者盗版哪个公司的，嘿嘿，有本事你也搞个厂房，花100多万买写设备说说自己买纸的，商脉公司就有这个本事，不信你上他们网站上去看看，崔先兵也可以说商脉是偷的人家公司的设备，商脉公司能切换富基系统，崔先兵你可以告诉富基一起来打官司说是假新闻，商脉切换思讯科脉系统不下100家，你也可以联合这几个公司来跟商脉打官司，商脉公司敢把底牌亮出来，没有实力敢吗，你崔先兵有本事说你换哪个系统，你的哪个软件都牛吗，你有本事做硬件开发，有本事花100多万买印刷设备，有本事重金启动电子商务平台吗？说真的，商脉公司不知道崔先兵凭什么来对抗，商脉公司只想给零售业管理尽一点能力，不是一味在这里吹买软件

最后商脉公司可以告诉各界朋友，商脉公司的软件，从SQL版本到ORALCE版本，可以提供全部的开发思路，有兴趣的朋友可以跟商脉公司联系，www.shangmai.net
如果要探讨零售业核心管理和信息化发展方向的，等国庆商脉公司电子商务平台推出后，可以上去探讨，体现商脉公司最新研究技术。顺便可以告诉大家，商脉公司的吴浩是武汉大学MBA在读，不知道崔先兵在读哪个MBA，商脉公司老总吴浩是个很低调的人，也是个综合性能力很强的人，从系统集成04年9月3个人起步，到现在70号人的企业，有软件开发，硬件开发，工厂，电子商务平台，如果大家不相信可以来武汉实地考察武汉广埠屯汇通大厦 16楼B座，
在这里可以看到商脉公司的硬件开发，软件开发，电子商务开发，印刷厂在武汉青山，欢迎零售业朋友来实地考察，顺便可以告诉大家，所有商脉公司都是吴总一个人的，没有任何其他股份，技术人员也没有任何股份，崔先兵有本事把你公司股东名字列出，看你忽悠几个技术人员占股，还用这点鬼把戏，5年前可以用，现在落伍拉

该帖于 2006-9-5 8:33:00 被修改过

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 19:31

设为骨贴 | 删除 | 编辑

wendy~

   文章：7
   回帖：92
   金钱：102
   积分：225

悄悄话加为好友引用贴子回复

7楼

大胆的斗啊！

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 19:40

设为骨贴 | 删除 | 编辑

免费提供POS软件版本

   文章：1
   回帖：15
   金钱：1
   积分：14

悄悄话加为好友引用贴子回复

8楼

热闹，不知道是商脉在买软件还是搜银公司在买软件，
如果需要软件可以找我呀，争什么呀，现在软件还要钱吗，放心找我要软件，我不买纸，嘿嘿
绝对免费

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 19:43

设为骨贴 | 删除 | 编辑

LINKPOS

   文章：13
   回帖：37
   金钱：29
   积分：78

悄悄话加为好友引用贴子回复

9楼

热闹

该帖于 2006-9-1 20:20:00 被修改过

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 20:19

设为骨贴 | 删除 | 编辑

手淫(搜银软件)

   文章：0
   回帖：29
   金钱：-47
   积分：-112

悄悄话加为好友引用贴子回复

10楼

从智盟到搜银，几个月能有多大变化，要变化，在智盟几年里头早就变化拉，怎么可能自己独立成立一个小公司，3个人就说多牛，比智盟好到那里去，李锦梅最初不相信，嘿嘿，现在相信，希望所有全国超市不管大小，把自己眼睛擦干净，不要被这些骗子公司蒙蔽拉。

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 20:43

设为骨贴 | 删除 | 编辑

手淫(搜银软件)

   文章：0
   回帖：29
   金钱：-47
   积分：-112

悄悄话加为好友引用贴子回复

11楼

湖北黄岗阳光超市其实就是商脉公司的V6软件，也是商脉公司唯一给智盟实施完的一个系统，也是智盟客户里头唯一用好的系统，其他所有智盟公司的ORALCE版本项目全部失败，遭到全国人民唾骂，你不相信的人可以问李锦梅的QQ号是11742728，他是被智盟公司骗最掺的一个，她就是被崔先兵欺骗的女人。崔先兵不是要公开商脉公司代码吗，只要你有这个本事，商脉公司热烈欢迎你公开，商脉公司希望越多人了解这个系统，如果这个系统没有价值，肯定也就没有人了解，商脉公司欢迎这种交流，不怕这种交流。

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 21:06

设为骨贴 | 删除 | 编辑

手淫(搜银软件)

   文章：0
   回帖：29
   金钱：-47
   积分：-112

悄悄话加为好友引用贴子回复

12楼

不象有些小公司，一听说代码公开，吓得不得了，如果是有利于这个行业的发展，任何事情都是可以接受的，如果你没有这个实力，你就不要在这个行业骗人，希望这个行业重新洗牌，商脉公司不怕这个洗牌，你手淫公司，智盟公司不是好称多牛的公司，全国多少客户，全国代理，你怕什么呀，商脉一个小公司都不怕，你怕什么呀，嘿嘿，大家知道这些骗子的把戏吧，
真金不怕火烧

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 21:09

设为骨贴 | 删除 | 编辑

小井蛙蛙

   文章：13
   回帖：257
   金钱：294
   积分：704

悄悄话加为好友引用贴子回复

13楼

非常震惊!! 请大家保持冷静!! 商脉也好,智盟也好,搜银也好, 你们有什么产权上的纠纷可以通过司法解决, 请不要在联商上进行这种言论的散发, 我相信广大业内人士也是不愿意看到的. 说到底你们几家都是小公司, 专心做好业务, 多练练内功, 多熟悉熟悉中国零售行业的现状和发展趋势, 对你们是很必要的, 没有必要把精力放在这个上面. 联商网其实是提供一个很好的平台给大家相互学习, 相互交流的, 你们几个企业相比那些大的老牌的企业来说, 老实说还有很多东西要学, 我是客气地对搜银说欢迎交流(我相信其他网友也会同样看法,这里老法师应该不少), 也同样客气地对商脉等企业说欢迎交流, 你们有什么业务,市场问题可以放在联商上大家一起共同探讨,我也非常愿意和你们交流.

希望大家停止这种没有必要的争吵, 希望联商网删除此贴以净空气

wangcz删除于2006-9-2 0:37:42

2006-09-01 22:07

设为骨贴 | 删除 | 编辑

bf108

   文章：1023
   回帖：1963
   金钱：585
   积分：11169

悄悄话加为好友引用贴子回复

14楼

怎么？又出来了？很精彩嘛！
最好往死里掐！

---------------------------------------------------
春花秋月夏雨冬雪此景几许清闲陈酿佳肴知己良朋待得半世逍遥

2006-09-05 16:41

设为骨贴 | 删除 | 编辑

美的时代

   文章：2
   回帖：80
   金钱：24
   积分：494

悄悄话加为好友引用贴子回复

15楼

两人说的都有事实的成分。

2006-09-06 09:44

设为骨贴 | 删除 | 编辑

砖家

   文章：13
   回帖：663
   金钱：6
   积分：1946

悄悄话加为好友引用贴子回复

16楼

疯狂的石头里，黑皮说过一句我认为很经典的话：你这纯粹是道德问题，我都不稀得说你。

2006-09-06 09:54

设为骨贴 | 删除 | 编辑

shenwei2000

   文章：2
   回帖：6
   金钱：5
   积分：50

悄悄话加为好友引用贴子回复

17楼

好看！有谁能告诉我百胜和创数的ERP如何啊？

2006-09-06 17:37

设为骨贴 | 删除 | 编辑

bfqz1121

   文章：7
   回帖：143
   金钱：162
   积分：522

悄悄话加为好友引用贴子回复

18楼

无语
。。。。。。

2006-09-06 17:55

设为骨贴 | 删除 | 编辑

客家1哥

   文章：3
   回帖：27
   金钱：33
   积分：88

悄悄话加为好友引用贴子回复

19楼

哪几家的收银软件同时具有：收银的起始时间和结束时间的？

---------------------------------------------------
工作是船，业绩是帆

2006-09-06 21:00

设为骨贴 | 删除 | 编辑

bf108

   文章：1023
   回帖：1963
   金钱：585
   积分：11169

悄悄话加为好友引用贴子回复

20楼

来一篇2005年的报道：

该帖于 2006-9-7 13:59:00 被修改过

---------------------------------------------------
春花秋月夏雨冬雪此景几许清闲陈酿佳肴知己良朋待得半世逍遥

2006-09-07 13:56

设为骨贴 | 删除 | 编辑

bf108

   文章：1023
   回帖：1963
   金钱：585
   积分：11169

悄悄话加为好友引用贴子回复

21楼

系统集成商的误区

近年来商业与商业自动化系统都经历了一个调整、变革的过程。可以说目前全国范围内商业不景气，商业自动化面临严峻的考验。商业企业经营的不景气，使他们在决策建设商业自动化系统方面更加慎重。
现代商业优胜劣汰规则的建立是商业企业接受真正考验的开始，经过激烈的竞争，企业状况可分为四类：一部分商业企业走向解体；一部分企业勉强挣扎；一部分企业勉强可以维持；而另一部分有实力的企业得到稳定发展。商业自动化系统建设需要大量投入，能否提高经济效益是企业决定是否建设或改造商业自动化系统的重要因素。所以，系统集成的技术水平和服务质量就提到重要地位。
商业自动化方面的系统集成商正经历着严峻的考验。一部分集成商逐渐淡出商业自动化领域；一部分仅能维持；一部分得到明显发展。
我国从事商业自动化系统开发和研究的公司，即所谓的系统集成商很多，比较好的系统集成商约有40家左右。目前应用商业自动化系统的商场也很多，但应用程度和使用效果还比较有限。显然，制约商业自动化系统应用效果的原因来自商业企业和系统集成商两个方面，这其中系统集成商在许多方面值得检讨。本文扼要谈谈集成商的误区。

短视行为的后果

有些系统集成商对用户缺乏责任心，仅仅以自身利益为主。它们在合作中的行为表现可以概括为三个阶段：
一是合同签定前说大话。听起来，他们似乎什么问题都能解决，什么条件都能接受，为签单而签单，违背了客观规律。
二是系统运行前穷于对付。缺乏深入研究问题解决问题的科学态度。为了减少开支，往往能简化就简化，而不是冷静客观地分析系统应该具有的本来面目。
三是系统运行之后陷入扯皮泥潭。需求把握、系统设计开发和系统组织实施过程中遗留下的问题逐渐暴露，企业与系统集成商就系统质量、合同执行、付款和售后服务等问题纠缠不清，进退两难，长期僵持。
目前从事商业自动化的系统集成商恐怕没有哪一家能保证合同资金全部回收的。
据调查，资金回收率能达90%的商业自动化系统集成商少得可怜。这固然有用户的问题，集成商也有不可推卸的责任。

自身素质的制约

系统集成商自身素质整体不高在很大程度上影响了我国商业自动化建设。有些集成商自身素质的缺憾表现在下列5方面：
一是不懂商业管理要想建设好商业自动化系统，系统集成商应该懂得商业经营管理。而目前一些集成商却对商业管理一知半解，以致无法与商业企业沟通对话。
二是技术队伍动荡许多系统集成商的人员流动过于频繁，导致技术队伍动荡不安，不仅造成自己公司元气大伤，同时也不能为用户提供可靠的技术保证。领导人缺乏长期稳定健康发展的思路或策略，是这些系统集成商队伍无法发展壮大的一个重要因素。
三是技术成果缺乏继承由于技术人员的动荡和技术成果管理的混乱，导致一些系统集成商的技术成果无法持续发展和继承提高，使一些开发的系统始终是低水平的重复。
四是缺乏精通计算机和商业的复合型人才好的商业自动化系统建设需要既精通计算机技术又精通商业管理的复合型人才。由于这类人才或不足，或未能投身一线，或未得到应有的重视，而造成一知半解的所谓专家开发的系统要给真正的商业专家使用的局面，这就带来无法解决的矛盾冲突。
五是缺乏有效的项目组织方法和手段有些系统集成商有良好的愿望，但缺乏有效的项目组织方法和手段，往往项目工程质量无法有效保证、工程周期无法有效控制，导致本来有利润的合同执行后，利润减少或亏损。
今后商业自动化系统集成的竞争将更加激烈，集成项目将更加集中于那些有实力的企业。集成商如何走出自身的误区，是个应当认真对待的问题。(来自《信息与电脑》)

---------------------------------------------------
春花秋月夏雨冬雪此景几许清闲陈酿佳肴知己良朋待得半世逍遥

2006-09-07 13:57

设为骨贴 | 删除 | 编辑

虎爷

   文章：4
   回帖：235
   金钱：154
   积分：719

悄悄话加为好友引用贴子回复

22楼

斗什么啊,大家同行,是兄弟,不赚钱干什么,说得丑的一点,大家都是赚零售行业的钱,都是赚所谓的超市老板的钱,一个劲斗有什么意思,不管出处如何,能在这个道上做上三年不垮掉的软件公司,就是好公司,有自己的一套为人处世的好方法,就是值得我们去尊敬,外国列强不就是拿着我们中国发明的东西在用吗,有时还拿着我们的东西侵略我们呢,大家要团结一致好赚钱啊.发了大财记得请兄弟我喝一杯啊.
兄弟我在超市信息部做过好几年,现在自己开了一家电脑公司,做了一套大型的软件在销售,也比较好用啊,差错少,数据准确.最主要的是我们的培训到位,在十几个方面与超市企业全面接触,能够使各级管理在管理超市企业业务时如鱼得水,使超市老总们在宏观调控时如虎添翼.
各位有空时找兄弟我聊聊,我的商务QQ:623885176
勾心斗角之辈勿加.

该帖于 2006-9-7 15:57:00 被修改过

---------------------------------------------------
仁者不忧、智者不惑、勇者不惧。

2006-09-07 15:47

设为骨贴 | 删除 | 编辑

海浪子