| 只看他
楼主
请问大商靠什么大肆扩张?
大商的管理水平真的那么高吗?是不是资本运作高手就一定能管理好企业?!
收购容易,做强难!!
期待大商的能够成功。。。
文字



文字- 该帖于 2006-9-10 18:56:00 被修改过
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商以载道 成人达己
| 只看他
2楼
其实我很想听听大商大学生的想法,不是说大商有一千 n 百个多个学生吗?
大学生素质高,是企业的未来。
不是你们也被同化了吧,
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商以载道 成人达己
李轻舟
积分:15292 金币:1967
| 只看他
3楼
白给你80个亿,你会不会嚣张?
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不为五斗米折腰。
没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
李轻舟
积分:15292 金币:1967
| 只看他
5楼
供应商的钱哪家都会收
但80亿的扶持贷款可不是谁都能拿到
包括百联这样的老江湖都做不到
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不为五斗米折腰。
没错,这话就是写给那些曾经的同行、现在的走狗们看的。
铁血大旗
积分:10735 金币:5693
| 只看他
6楼
更主要的是大商的背景-------来自大连,它得到了政府的支持.
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此情可待成追忆,只是当时已惘然.
大乐
积分:89 金币:4
| 只看他
7楼
大连政府的支持有限,作为一名内部员工,必须承认的是,大商的管理水平真的一半,资本运作上也出现过重大失误,北京就是一个最大的例子,但大商可取的地方就是大商收购过来的店铺,按照大商自己得管理方式,多半都能在短时间内就开始为集团赚得巨额利润,并且这种盈利得能力多数都会越来越强这就成了企业持续发展最好的保障
当然大连商场沈阳店是个例外,营口新玛特也不太好
| 只看他
8楼
对于很多国营企业来说
招聘再多的高学历人员都是浪费
不从管理体制上解决问题
人才不过只是摆设
| 只看他
9楼
------ 以下是引用的内容 ----------------
大连政府的支持有限,作为一名内部员工,必须承认的是,大商的管理水平真的一半,资本运作上也出现过重大失误,北京就是一个最大的例子,但大商可取的地方就是大商收购过来的店铺,按照大商自己得管理方式,多半都能在短时间内就开始为集团赚得巨额利润,并且这种盈利得能力多数都会越来越强这就成了企业持续发展最好的保障
当然大连商场沈阳店是个例外,营口新玛特也不太好
大商的管理方式有何独到之处啊?
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购物改变生活,诚信照亮人生!
一飞
积分:709 金币:45
| 只看他
10楼
才看完两个写大商的文章,好象大商的人员管理很差啊。
如果说真是这样,我看发展也有限吧。
好在有个会圈钱的班子,否则我看在现在大量外资拥入的今天,他也不会有多久蹦的了吧?
可是看到大商总是在赢利,我又实在好奇,在人心不稳的时候,他到底以什么来实现利润的增值呢?是管理吗?是战略思想吗?还是别的什么我无法想象的什么?有没有人能够帮我解下这个谜团啊?
| 只看他
11楼
大商管理方式的独到之处就是找一群不懂管理的人做管理.
| 只看他
12楼
朋友都说,大商本部招的大学生都是靠关系去的,
花了不少的钱呢,比事业单位还吃香.
| 只看他
15楼
不要老看到市场运作上 大商是上市公司 看看股票和年度的财务报告
| 只看他
16楼
如果都有政府的大力支持,很多企业都可以做得比大商更好
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在理想与现实中徘徊,在探索中前行
| 只看他
17楼
大商前期在东北主要适合政府合作,不能说是靠政府,虽然低价收购,但在大商经营下,很多店铺效益不错,解决的当地就业问题,还向当地政府纳税,虽然存在一些问题,但这也是很好的双赢结果。政府路线也是企业发展的战略之一,大家都可以选择,当你吃不到时,就会有人说葡萄酸。
后期,华北等地收购发展,就比较市场化,郑州金博大三年经营权就花去了4.21亿,也是用钱在铺路,所以必须资本运作,但现在大商资本运作的高手并不多,资金使用起来有点捉襟见肘,限制扩张速度。
这几年是零售业跑马圈地的最佳时期,所有的企业都在整合兼并,做大做强,错过这个机会,就很难再吃掉一个成熟的企业。
楼上的朋友说有80亿扶植贷款,这个数字有待推敲,但我认为即使有,这个数字也是不够,再给大商80亿,也能花的出去,不会花钱的人,永远不会赚钱。
韩志鹏
积分:481 金币:140
| 只看他
18楼
现在大商在河南地区发展比较猛烈,新乡也有大商`````筹建中```至于人家从那里能的钱`我想不是靠零售的来的``第一圈地,第二,资本运作,第三,强资支持
| 只看他
19楼
除了大商集团精明的高层牛、吕、谷外,还有一批非常敬业、专业而又忠于集团的拓展的人士,他们的功劳是大大的呀
| 只看他
20楼
大商的今天,离不开牛刚英明的决策啊!他有才,还有很好的机遇呀