主题：企划专家

议议企划
本人认为,拿着家乐福VI开店. 讲一些深与浅的企划理论只是适应头三年前!每家不同类型的快速消费企划都有她的始文化和成型的VI.那么理论只是空谈罢了!
关键做企划你要了解市场,了解品牌运作推广/了解营运/了解企划联动性.重要的是有数字概念.做为一名企划专业人士,你知道前一天的来客数/客单价/当天销售额吗?
门店所在地区的市场情况你了解吗?能马上回答出周边敌对竟争对手的运营情况和档期活动目的要素吗?
是否按公司要求作好企划费用的控制?是否合理?
你在年初制定的全年度DM档期计划,针对实际的市场动态,是否做调整了?在每档期DM海报会议,商品大/中/小分类是否见意商品采购部门和营运各部考虑下季节性/节假性/民生类啊?做没做活动的预期效果和经析总结啊?
你的辅助装饰设计是否突出活动主题?达到硬性广告和吸引客流的目的啊?
哈哈.....个人见解!不要见笑!