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 主题:百安居:不拘一格思创新  
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百安居:不拘一格思创新
  前日,百安居中国区总裁卫哲在接受青年报记者采访时说,百安居一直在本土化和国际化结合的战略征途中寻求创新,围绕顾客的需求,以实用性为主导进行采购与销售。“创新”在百安居体现在每出一招都能引发业内“粉丝”的效仿。

从打质量牌到打价格牌,再到去年主打时尚牌,百安居总能出“新”制胜。今年五月,百安居又出营销新招,与目前国内信用卡发卡量最大的招商银行联合推出装潢项目最高15万元、延期6个月后才分期付款的服务项目。

  营销创新———“家装易”

  据悉,消费者只要有招商银行信用卡在手,到百安居装潢中心进行房屋装修时,在付款上可以享受到“独一无二”的待遇:一是不用马上掏腰包,可延期半年再“买单”;二是可享受最长24个月的分期还款便利。目前,消费者可以在百安居现有的49家门店快速办理“家装易”业务。“家装易”业务手续简便,九天内即可办妥,而且最高可申请15万元的消费额度。相比其他种类的贷款,“家装易”银行手续费也低得惊人,最低仅有2.5%。

  记者了解到,在此次活动中,百安居让出自己的一些利润,帮助消费者支付了部分利息,以致银行手续费比较低廉。卫哲指出,“‘家装易’在别的建材超市难以复制,招商银行所贷出的款项全部会进入百安居的帐户,由百安居再服务于消费者。百安居以世界500强的资金优势赢得了招行与消费者的信任。”

  业内人士认为,“家装易”有助于刚买新房而“囊中羞涩”的消费者“早一点、好一点”地实现装修梦想,百安居也由此巧妙借助短期融资手段扩大了在家装领域的市场份额,招商银行也可借机在百安居全国49家网点内推广信用卡。但消费者还是要谨慎对待新付费方式,要看清合同细节,并提前了解利息等详情,最好根据实情先核算,以防得不偿失。

  产品创新———个性品牌

  卫哲认为,百安居能在市场上不断突破并取得良好发展,主要在于差异的创新化产品、天天低价的承诺及一体化周到的服务。在百安居卖场,可以发现三个独具特色的创新品牌:来自香港的“G.O.D”(2004香港十大品牌之一)与百安居共同合作,设计开发了住加(GPlus)系列家居产品;“迪士尼”独家授权百安居经销它的产品,包括灯具、床上用品、墙纸等;而百安居自有品牌“百丽彩”也在不断地推出时尚色彩。

  据了解,目前有20%的直供、专供产品顾客只能在百安居买到,百安居还与一些商家联手,生产专供百安居销售的产品,如科勒旗下风格清新简约、时尚灵动的卡丽洁具产品,同时也有力地回击了市场上简单抄袭卫浴设计而无品质保证的做法。

  人事创新———本土化员工

  作为一个服务性的企业,百安居对员工的要求是———和善、真诚、热情。卫哲坦言:“我们公司并不太注重学历,在录用新员工时,第一个要求就是‘微笑’。这个看似简单的动作,其实包含了一个员工面对工作的态度。”据了解,百安居人员的学历构成与其他外企并不一样,拥有大专以上的员工仅占20%。“我们员工大多奋斗在服务一线,最需要的是向顾客传递百安居的真诚与热情。我们更注重的是员工的工作表现和个人潜质的挖掘。”

  据记者了解,在百安居这样一个外资企业中,外国人只占了极少的份额。可以说,百安居已经率先实现了人才的本土化。同时,作为一个人才流失率非常高的零售业企业,百安居的人员流动率一直保持在一个很低的水平。同时,在百安居快速的开店扩张过程中,面临巨大的人员需求,吸纳人才也成为欧倍德收购的原因之一。

2006-09-20 13:36
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Lily Fish

   
   
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  家装易,并非百安居独有,在东方家园也能办理这类业务!
2006-09-22 18:12
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DC-BP

   
   
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  大家都在学习了
2006-09-23 11:13
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jeff_ZHUZHENG

   
   
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  不要光知道吹
2006-09-26 08:14
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DC-BP

   
   
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  现在这世道,该吹的还是要吹.干掉上帝.你就是神
2006-09-26 11:39
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wu名

   
   
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思进取又怎么样``公司的利润上去了``考虑过员工的死活没有??累死累活干几年``连个年终奖都没有`工资才给多少``干了两年勤勤恳恳的为BNQ卖命``结果得到的是什么啊``没我们这些最下面的员工``那些高管有个屁用```自己吃饱了就好``不管别人死活``两年时间工资涨了80```够个屁```

2008-05-26 19:47
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christinelee

   
   
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  thank you!
2010-05-01 13:03
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